Charles Hoskinson acabó de imponer una verificación de la realidad a la comunidad de Cardano. Su mensaje es simple. Las fiestas cripto y los grandes eventos de conferencias no van a mover el precio del ADA. En cambio, quiere tomar los fondos que se habrían gastado en reuniones llamativas y ponerlos en centros comunitarios globales permanentes.
Oficinas con eventos quincenales, hackathons, encuentros de la comunidad e incubación de empresas de riesgo. Lugares de ese tipo donde la gente realmente construye cosas y trae nuevos usuarios al ecosistema.
Todo el debate comenzó cuando la comunidad de Cardano se opuso a una propuesta del tesoro. La solicitud era de 14 millones de ADA a precios actuales para financiar la presencia de Cardano en el Cardano Summit y Token2049 en Singapur. Eso es una gran cantidad de ADA. Varios DReps, incluyendo Cardano Cypherpunks, HOSKY, Cerkaryn y Goofycris, votaron en contra. La comunidad dijo que no.
Luego, Hoskinson intervino. Dijo que, honestamente, siente que esos fondos podrían aprovecharse mejor en una red de oficinas globales, modeladas a partir de la oficina de Buenos Aires.
Por el costo de esa sola propuesta de conferencia, afirma que se podrían ejecutar de 5 a 6 oficinas permanentes durante un año completo. Hay una gran diferencia. Una semana de fiestas frente a un año de construcción comunitaria continua.
No todos están de acuerdo con Hoskinson. Eduardo Camarena respondió, diciendo que le da miedo que el ecosistema necesite más que espacios de coworking para impulsar el precio del ADA. Su punto es contundente. Los precios atraen interés. Sin movimiento de precios, nadie se presenta en los hubs.
Hoskinson respondió diciendo que Cardano tiene que atraer a gente nueva y mostrar a mercados escépticos que el proyecto sigue vivo y prospera. Ir a fiestas, argumenta, no hace eso. Tener hubs comunitarios permanentes con personas que asisten a eventos semanales, sí.
El debate se reduce a una pregunta simple. ¿Cardano gasta dinero en visibilidad de corto plazo en grandes conferencias, o invierte en infraestructura de largo plazo que construye lentamente una comunidad real? Hoskinson está apostando por la segunda opción. Quiere oficinas que funcionen todo el año, no puestos que se desmontan después de tres días.
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El precio del ADA no se ve afectado directamente por esta decisión de inmediato. Pero la elección importa para la salud a largo plazo del ecosistema. Las conferencias atraen atención. Los hubs atraen constructores. Hoskinson está priorizando a los constructores.
La oficina de Buenos Aires ya ha demostrado que el modelo funciona. Los eventos quincenales mantienen a las personas interesadas. Los hackathons generan proyectos nuevos. La incubación de empresas de riesgo convierte ideas en compañías. Así es como crece un ecosistema blockchain.
La comunidad rechazó la propuesta de conferencia. Hoskinson ahora está proponiendo una alternativa. La conversación no ha terminado. Pero una cosa queda clara: Hoskinson no cree que las fiestas cripto vayan a impulsar el precio del ADA.
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