SG-FORGE de SocGen incorpora 15 clientes cripto mientras las normas de la UE impulsan a los bancos hacia los activos digitales

Mensaje de Gate News, 22 de abril — La unidad SG-FORGE de Société Générale ha firmado con 15 clientes cripto, ya que el nuevo marco regulatorio de Europa empuja a los bancos tradicionales más profundamente en el espacio de los activos digitales. La base de clientes incluye bolsas de criptomonedas, brókers y proveedores de monederos, según Jean-Marc Stenger, CEO de SG-FORGE.

Stenger señaló que las conexiones de SG-FORGE con empresas nativas de cripto permiten al banco ofrecer servicios bancarios tradicionales a estas compañías. SocGen ya lanzó un stablecoin indexado al euro en 2023 y un stablecoin indexado al dólar en 2025. Actualmente, el stablecoin europeo de SocGen acaba de registrar €105 millones en circulación, significativamente más pequeño que los $187 billion de Tether y los 78.6 mil millones de USDC de Circle. SocGen no forma parte de un consorcio de 10 bancos europeos que se prepara para lanzar un stablecoin en euros más adelante este año, aunque Stenger confirmó que el banco mantiene conversaciones bilaterales con algunos miembros del consorcio, incluidos ING, UniCredit y BNP Paribas.

Mientras tanto, las principales bolsas globales de criptomonedas están intensificando la competencia en el mercado de futuros perpetuos. Varias bolsas importantes compiten por captar cuota de mercado antes de los cambios regulatorios esperados en EE. UU., con un volumen de operaciones en futuros perpetuos que alcanzó 61.7 billones de dólares en 2025, un 29% más que en 2024. Las plataformas de trading basadas en blockchain han surgido como sedes principales para estos contratos, atrayendo una actividad comercial significativa tanto de participantes institucionales como minoristas.

La competencia más amplia refleja una batalla mayor por saber qué infraestructura de blockchain respaldará la actividad financiera en la siguiente fase del desarrollo cripto, con empresas e instituciones financieras sopesando decisiones entre construir sobre cadenas públicas, bifurcar las existentes o lanzar redes propietarias.