De acuerdo con Seoul Economic Daily, el sector financiero de Corea del Sur está debatiendo la posible reintroducción de un impuesto sobre las ganancias de capital (금투세) tras las declaraciones del presidente Lee en abril, sobre gravar las ganancias de las inversiones para abordar la tributación regresiva en el sistema actual basado en transacciones. Las principales firmas de valores, incluidos miembros de la Financial Investment Association, han comenzado análisis internos sobre el impacto en los mercados y los requisitos de infraestructura de la política.
Los inversores minoristas representan aproximadamente el 47% del volumen de negociación diario en la bolsa de Corea del Sur a julio de 2026, significativamente más que el 30% promedio en Estados Unidos y Japón. Los participantes de la industria han planteado la preocupación de que el nuevo impuesto pueda aumentar la volatilidad del mercado, especialmente dado el actual alto nivel de negociación algorítmica de alta frecuencia por parte de inversores extranjeros e institucionales. Corea del Sur aplica actualmente un impuesto de transacción del 0,2% a todos los inversores, mientras que la tributación de las ganancias de capital sigue siendo limitada a los principales accionistas que tengan más de 5 mil millones de won por acción.