AjeetK

Cuando escuché al astrónomo sabio
- Walt Whitman
Cuando escuché al astrónomo sabio,
Cuando las pruebas, las cifras, estaban alineadas en columnas ante mí,
Cuando me mostraron los gráficos y diagramas, para sumar, dividir y medirlos,
Cuando yo, sentado, escuchaba al astrónomo donde daba su conferencia con mucho aplauso en la sala,
Qué pronto me sentí inexplicablemente cansado y enfermo,
Hasta que, levantándome y deslizándome, me alejé solo,
En la mística y húmeda noche, y de vez en cuando,
Miré hacia arriba en perfecto silencio a las estrellas.

En conversaciones con inversores, incluso unos pocos usuarios de pago
crean una discusión muy diferente.
Pasa de “¿podría esto funcionar?”
a “¿qué tan grande puede llegar a ser esto?”

En muchas conversaciones con inversores que he visto
pequeñas pruebas cambian el tono, más que una gran visión.
La creencia parece seguir a la evidencia.

He comenzado a ver la confianza como:
“¿Podré manejar las cosas si esto falla?”
No “¿Funcionará esto?”

Creo que la confianza como fundador se entiende mal
No es certeza.
Es la capacidad de avanzar a pesar de la incertidumbre.

Todos lo sabemos, pero sigamos recordándoselo:
Solo porque leas algo en las redes sociales no significa que sea verdad.
Repítelo en tu cabeza varias veces si es necesario.

Según mi perspectiva, una cosa que parece ayudar a superar la soledad del fundador es
Hablar con personas que han vivido ciclos similares
No para obtener consejos, sino para obtener perspectiva.

La soledad del fundador no es solo estar solo.
Se trata de tomar decisiones que nadie más entiende completamente.
Ese peso se acumula en silencio.

El tiempo cambiará

Prueba simple:
¿Puede alguien explicar tu producto
en una oración a un amigo?
Si no, la claridad podría ser el cuello de botella
no la calidad

He visto productos fracasar no porque fueran malos
sino porque eran difíciles de explicar.
Si toma demasiado tiempo entender, rara vez se propaga.

En muchos casos que he visto,
los productos no fracasan por calidad,
fracasan en si la gente habla sobre ellos
Cuando eso no sucede naturalmente, el crecimiento tiende a volverse costoso después.

Algo que se ha vuelto más claro con el tiempo:
Los productos no crecen, las conversaciones crecen
Si las personas no están hablando al respecto, el crecimiento generalmente se siente forzado.

OPORTUNIDAD DE TRABAJO / OPORTUNIDAD DE CONSULTORÍA
Muchas organizaciones, pequeñas y grandes, buscan mejorar sus operaciones utilizando IA.
Aunque la mayoría de las personas ha oído hablar de las herramientas de IA comunes y puede usarlas hasta cierto punto, lo que busco son personas que puedan ayudar a pequeñas y grandes empresas a incorporar IA para aumentar la productividad o reducir costos.
Si eres experto en cualquier herramienta de IA y puedes demostrar el caso de uso empresarial de tal experiencia, puedo conectarte con reclutadores potenciales para oportunidades de tiempo completo o co

¡Eso es una caída loca!

Una pequeña prueba que me gusta:
"¿Qué has aprendido recientemente
que nadie te pidió que aprendieras?"
La respuesta generalmente dice más que un currículum

Error de contratación temprana que he visto:
Sobrevalorar la experiencia de empresas más grandes
Lo que funciona allí no siempre se transfiere aquí
Las startups a menudo necesitan constructores
no operadores