Aster est accusé d'être « sous le contrôle de CZ » ? Le PDG répond positivement : au niveau de la gouvernance, de l'exploitation et de la prise de décision, elle est totalement indépendante
La controverse autour de l’offre de tokens, des ventes internes et de l’indépendance du projet Aster continue de faire rage. Le PDG d’Aster, Leonard, a récemment publié un long message pour répondre, niant fermement que le projet soit contrôlé par CZ ou ses affiliés. Il a indiqué que, bien qu’une société d’investissement liée à CZ, Yzi Labs, détienne une participation dans Aster, le projet est totalement indépendant en matière de gouvernance, d’exploitation et de prise de décision, « Aster n’est pas sous la gestion directe de CZ ou de toute plateforme ».
Concernant la question économique des tokens, qui préoccupe le plus la communauté, Leonard a révélé que l’équipe a racheté environ 254 millions de tokens, dont 78 millions ont été brûlés, et 98 millions sont en cours de destruction. Le mécanisme de rachat et de brûlage est désormais automatisé et affiché publiquement via un tableau de bord communautaire, dans le but d’accroître la transparence et la vérifiabilité.
Cependant, certains utilisateurs ne sont pas convaincus. Sur X, l’utilisateur @StrongHedge a souligné que les airdrops continus créent objectivement une « vente différée », et que les graphiques de prix montrent une pression de vente évidente après chaque cycle d’airdrop. Il pense que l’effet du rachat est constamment dilué.
Concernant la direction du projet, Leonard a reconnu que la performance actuelle du prix est décevante, mais a insisté sur le fait que les fonctionnalités avancent. L’équipe prévoit de lancer en mars une couche Layer 1 axée sur la confidentialité, un système de staking et une mise à niveau de l’interface, tout en suspendant l’unlock mensuel de 1 % jusqu’à l’ouverture officielle du staking. De plus, la sixième saison sera la dernière pour l’airdrop, et le rythme d’augmentation de l’offre sera considérablement ralenti par la suite.
La comparaison avec le projet concurrent HYPE a également intensifié l’attention extérieure. La capitalisation boursière de HYPE est actuellement environ six fois supérieure à celle d’Aster, et les attentes élevées suscitées par des déclarations initiales de « retournement » n’ont pas été réalisées, ce qui rend le marché plus prudent. Néanmoins, Leonard a indiqué que l’équipe reste concentrée sur le développement du produit et encourage la communauté à participer à la gouvernance via Discord.
Sous la pression de multiples doutes, Aster tente de restaurer la confiance avec des mécanismes plus transparents et une feuille de route plus claire. Le marché suivra désormais si la mise en œuvre des fonctionnalités peut changer la dynamique de l’offre et de la demande de tokens.
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Aster est accusé d'être « sous le contrôle de CZ » ? Le PDG répond positivement : au niveau de la gouvernance, de l'exploitation et de la prise de décision, elle est totalement indépendante
La controverse autour de l’offre de tokens, des ventes internes et de l’indépendance du projet Aster continue de faire rage. Le PDG d’Aster, Leonard, a récemment publié un long message pour répondre, niant fermement que le projet soit contrôlé par CZ ou ses affiliés. Il a indiqué que, bien qu’une société d’investissement liée à CZ, Yzi Labs, détienne une participation dans Aster, le projet est totalement indépendant en matière de gouvernance, d’exploitation et de prise de décision, « Aster n’est pas sous la gestion directe de CZ ou de toute plateforme ».
Concernant la question économique des tokens, qui préoccupe le plus la communauté, Leonard a révélé que l’équipe a racheté environ 254 millions de tokens, dont 78 millions ont été brûlés, et 98 millions sont en cours de destruction. Le mécanisme de rachat et de brûlage est désormais automatisé et affiché publiquement via un tableau de bord communautaire, dans le but d’accroître la transparence et la vérifiabilité.
Cependant, certains utilisateurs ne sont pas convaincus. Sur X, l’utilisateur @StrongHedge a souligné que les airdrops continus créent objectivement une « vente différée », et que les graphiques de prix montrent une pression de vente évidente après chaque cycle d’airdrop. Il pense que l’effet du rachat est constamment dilué.
Concernant la direction du projet, Leonard a reconnu que la performance actuelle du prix est décevante, mais a insisté sur le fait que les fonctionnalités avancent. L’équipe prévoit de lancer en mars une couche Layer 1 axée sur la confidentialité, un système de staking et une mise à niveau de l’interface, tout en suspendant l’unlock mensuel de 1 % jusqu’à l’ouverture officielle du staking. De plus, la sixième saison sera la dernière pour l’airdrop, et le rythme d’augmentation de l’offre sera considérablement ralenti par la suite.
La comparaison avec le projet concurrent HYPE a également intensifié l’attention extérieure. La capitalisation boursière de HYPE est actuellement environ six fois supérieure à celle d’Aster, et les attentes élevées suscitées par des déclarations initiales de « retournement » n’ont pas été réalisées, ce qui rend le marché plus prudent. Néanmoins, Leonard a indiqué que l’équipe reste concentrée sur le développement du produit et encourage la communauté à participer à la gouvernance via Discord.
Sous la pression de multiples doutes, Aster tente de restaurer la confiance avec des mécanismes plus transparents et une feuille de route plus claire. Le marché suivra désormais si la mise en œuvre des fonctionnalités peut changer la dynamique de l’offre et de la demande de tokens.