Les 53 faits de "Country Folk" Mans et "PayPal Gang" Till

Auteur original: Lonely Brain

Les informations suivantes proviennent d’une compilation sur Internet.

1. Certains pensent que Elon Musk, Peter Thiel, David Sacks, les trois chefs de la « mafia PayPal », ont une fois de plus mis toutes leurs billes sur la réussite.

2. PayPal Mafia est le plus grand petit groupe de la Silicon Valley. Depuis sa vente à eBay en 2002, la plupart des employés importants de PayPal ont démissionné, mais ils restent en contact étroit. Ils ont même donné un nom à leur groupe - le «PayPal Mafia».

3. Quelles sont les caractéristiques de “Paypal Mafia” ?

Terry recalled: “We initially mainly recruited people from our own circle. I recruited friends from Stanford University, while Levin recruited friends from the University of Illinois.”

Ils cherchent tous activement des employés d’un certain type, qui sont compétitifs, ont une connaissance approfondie et maîtrisent plusieurs langues, et plus important encore, qui sont experts en mathématiques. Tyer et Leven ne veulent pas que leurs employés soient des MBA, des consultants, des membres de fraternité ou des athlètes.

4. Levine se souvient : "Un candidat est venu passer un entretien dans l’entreprise, je lui ai demandé quels étaient ses passe-temps, et il a dit qu’il aimait jouer au basket. J’ai immédiatement répondu : ‘Nous ne pouvons pas embaucher cette personne, car pendant mes études universitaires, chaque personne que j’ai connue et qui aimait jouer au basket était un idiot.’ En d’autres termes, ils embauchent des personnes similaires à eux-mêmes.

Il semble que ce soit une personne totalement différente de Trump et de Vance, n’est-ce pas ?

5. Pendant son séjour à Yale, il a assisté à une conférence de Tille sur la stagnation technologique et le déclin des élites américaines.

Wan Si a ensuite rappelé : « Il pensait que ces deux tendances … étaient liées. Si l’innovation technologique apporte vraiment une véritable prospérité, nos élites ne se battraient pas pour un nombre de réalisations prestigieuses de plus en plus réduit. »

La conférence de Vance est le “moment le plus important” de son temps à Yale.

6. Pas tous les gangs de PayPal ne soutiennent Donald Trump. Par exemple, Reid Hoffman s’oppose clairement à Trump, ce qui l’oppose frontalement à Peter Thiel et Elon Musk.

En 2015, deux ans après avoir obtenu son diplôme de l’École de droit de Yale, Wans a rejoint Mithril Capital, une société de capital-risque dirigée par le magnat de la Silicon Valley Peter Thiel.

En 2016, il a annoncé son intention de déménager de Californie à l’Ohio, où il a créé une organisation à but non lucratif appelée “Notre Renaissance de l’Ohio”, qui s’engage à “aider les enfants défavorisés à réaliser plus facilement leurs rêves”.

En novembre 2022, avec l’aide d’un don de plus de 10 millions de dollars de la part de Till, il a été élu sénateur américain de l’Ohio. Il s’agit de son premier mandat public. Till est son plus grand bailleur de fonds.

10. Lorsqu’il se souvient de sa première rencontre avec Till en 2011, Vance écrit :

"（Till）exprime un sentiment… Je suis obsédé par la réalisation elle-même, non pour un but significatif, mais pour gagner dans la compétition sociale.

Je crains de privilégier la réussite plutôt que le caractère, cette inquiétude devient plus importante : poursuivre quoi ?

L’influence profonde de Vance sur Tiel peut être vue dans les détails suivants :

11. En 2019, Vance a fondé sa propre société de capital-risque, Narya, dans l’Ohio, tout comme la société Palantir de Thiel. Le nom de Narya vient également d’un objet fictif du livre Le Seigneur des anneaux de J.R.R. Tolkien.

12. En août 2019, il a été baptisé dans l’Église catholique. À l’époque, il attribuait sa conversion à l’œuvre du philosophe français René Girard, qu’il avait découvert grâce à Til, qui avait été l’élève de Girard à l’université Stanford.

La théorie la plus célèbre de Girard est sa théorie du « désir mimétique » : le désir des humains de imiter leurs pairs conduit finalement à la compétition et aux conflits violents, qui sont résolus par un « bouc émissaire ».

13. Peter Thiel est un critique des grandes entreprises technologiques, mais ses efforts pour établir la domination des grandes entreprises technologiques sont plus longs que ceux de toute autre personne sur terre.

14. Il se prétend défenseur de la vie privée, mais a créé l’une des plus grandes sociétés de surveillance au monde.

15. Il est un défenseur de l’élite politique et de la diversité intellectuelle, mais il est entouré d’un groupe se faisant appeler la mafia loyale.

16. Il est un défenseur de la liberté d’expression, mais a secrètement éliminé un grand média américain.

17. Les idées fondamentales de Peter Thiel sont assez complexes et contradictoires dans certains aspects, mais son obsession pour le progrès technologique est entrelacée avec la politique nationaliste, une idéologie politique qui semble parfois être liée au suprémacisme blanc.

18. L’auteur de la biographie de Peter Thiel a écrit :

Je veux savoir comment il a réussi à construire un tel suivi et à gagner chaque pari, même si ces décisions semblent folles.

Je veux savoir comment une personne si respectée et aimée peut être si froide et impitoyable en même temps.

Peter Thiel est-il un génie admirable et étudié ou un nihiliste antisocial ? Est-il les deux à la fois ?

19. Transformer quelque chose d’amer en quelque chose de doux est l’expérience personnelle de Thiel, un voyage de transformation personnelle de l’avocat d’entreprise malheureux à l’homme d’affaires multimillionnaire d’Internet. Il en a parlé lors de ses cours à l’université, de ses discours et de son livre ‘De zéro à un’.

20. Le manuel du succès de l’anarchiste ‘From 0 to 1’ soutient également que les monopoles sont une bonne chose, que la monarchie est la forme de gouvernement la plus efficace et que les fondateurs technologiques sont comme des dieux. Ce livre s’est déjà vendu à plus de 1,25 million d’exemplaires dans le monde.

21. Le “zero to one” de Peter Thiel fait de la subversion elle-même le but de l’entrepreneuriat. Le changement devient une déclaration - une déclaration de défier l’ordre établi. Thiel est un nihiliste - un nihiliste très intelligent, sans attachement nécessaire. Il est tout à fait pour le pouvoir - c’est la loi du plus fort, c’est-à-dire “je suis un prédateur, le prédateur l’emporte”.

22. Peter Thiel est très dur et très impitoyable lorsqu’il s’agit de défendre les intérêts de l’entreprise.

23. PayPal a accéléré l’Arbitrage de réglementation de hausse plus extrême que celle recherchée par la société X. Alors que la société X est au moins enregistrée en tant que banque, PayPal ne daigne même pas le faire. En ce qui concerne la collecte d’informations sur les utilisateurs ou les empêcher d’utiliser de l’argent à des fins illégales, PayPal n’a presque fait aucun effort évident, et du moins pour certains employés, cela semble être un mépris flagrant des règles de l’industrie bancaire.

24. Bien sûr, il y a une telle zone où de tels actes d’incursion ouverte sont considérés comme légaux, voire célébrés, c’est le territoire que Til et de nombreux cadres supérieurs de PayPal connaissent très bien : la politique conservatrice radicale.

En 2002, PayPal a été acquis par eBay, Peter Thiel a encaissé 55 millions de dollars et a renommé Thiel Capital en Clarium Capital Management, entrant dans le domaine des fonds spéculatifs.

26. Peter Thiel et ses collègues pratiquent la “découverte de vérités non découvertes par d’autres”, ils ne suivent pas le chemin habituel, pratiquent le concept d’investissement en sens inverse. Lorsque les autres vendent, ils achètent des obligations du gouvernement japonais, et lorsqu’ils sont pessimistes sur l’industrie de l’énergie, ils en achètent massivement. À l’été 2008, les actifs de Clarium ont dépassé 7 milliards de dollars, augmentant ainsi de sept fois en six ans. Sa réputation s’est également répandue dans le monde de l’investissement, étant salué comme un génie de l’investissement.

Aussi en septembre 2008, les marchés financiers se sont effondrés. Le fonds Clarium a commencé à subir des pertes, les investissements à contre-courant ont échoué. Il a continué à acheter des actions, mais les actions ont chuté tout le long. En 2009, il a vendu à découvert des actions, mais les actions ont finalement augmenté. En 2010, la capitalisation boursière de Clarium était seulement de 350 millions de dollars.

27. Les parents de Tiel sont des républicains passionnés, et Tiel partage également ces sentiments en considérant ceux qui ne crient pas comme ses semblables, admirant l’ère de Nixon et le successeur politique de Nixon, Ronald Reagan.

28. Peter Thiel a toujours été très sceptique quant au rôle du gouvernement, il a soutenu diverses organisations «anti-gouvernementales» et estime que le progrès du gouvernement est loin derrière le niveau de technologie actuel.

Il soutient depuis longtemps le seasteading, ce qui signifie introduire le mécanisme de compétition du marché libre dans le gouvernement, en utilisant les vastes océans comme plateforme, permettant à 1 000 gouvernements de concourir les uns avec les autres, puis les citoyens peuvent choisir librement leur gouvernement comme ils choisissent leur téléphone portable, et il a fait un don d’au moins 5 millions de dollars à une organisation dédiée au petit gouvernement.

29. Peter Thiel, during his teenage years, wrote some programs, but what really attracted him was the vision of the future. He read the works of Isaac Asimov and Arthur C. Clarke, both of whom depicted humanoid robots, space travel, lunar settlements, oil-based foods that could fill the stomach, cars that float in the air without wheels, and even immortality.

30. Peter Thiel estime que la plupart des investissements actuels se dirigent vers les innovations de Bit (byte), mais les recherches plus longues sur les technologies dures, telles que les innovations matérielles et atomiques (atom), ne reçoivent pas suffisamment d’attention. C’est pourquoi sa société Founder’s Fund investit également dans des domaines tels que les compagnies aériennes, la biotechnologie et les sciences des matériaux, afin d’explorer des territoires vierges plus longs.

Sur le site officiel de la Founders’ fund de Peter Thiel, il y a la déclaration suivante : 31.

Nous investissons dans des personnes intelligentes pour résoudre des problèmes difficiles, souvent des problèmes scientifiques ou d’ingénierie difficiles.

32. (Fonds des fondateurs) Nous croyons que s’éloigner du soutien aux technologies révolutionnaires au profit d’investissements plus cyniques et progressifs perturbe le paysage du capital-risque. Expliquer les dix années cauchemardesques du capital-risque par des conditions économiques défavorables a ignoré l’histoire des 40 premières années puissantes et non cycliques de rendement de cette industrie, ainsi que la performance soutenue et solide des 20 % d’avant-garde de l’industrie. Ce que le capital-risque soutient a changé, c’est pourquoi les rendements ont également changé.

33. (Fonds des fondateurs) Notre liste n’est pas exhaustive. Les meilleures entreprises créent leur propre domaine. En général, du point de vue de nos investisseurs, les entreprises les plus prometteuses ont souvent plusieurs caractéristiques :

• Ils ne sont pas populaires (les investissements populaires sont souvent chers ; par exemple, Groupon vaut des dizaines de milliards).
• Ils sont très difficiles à évaluer (ce qui augmente leur impopularité).
• Ils ont des risques technologiques, mais ce ne sont pas des risques technologiques insurmontables.
• S’ils réussissent, leur technologie sera très précieuse.

34. Il a une idée “grandiose” : arrêter les pas de la mort, prolonger la vie. Il pense que la plupart des gens adoptent une attitude passive à l’égard du vieillissement, mais ce n’est pas son cas. Il prévoit de vivre au moins jusqu’à 120 ans et prend de l’hormone de croissance humaine tous les jours pour cela.

35. Il a également fait don de plus de 6 millions de dollars à une fondation de recherche engagée dans l’anti-âge et a signé un « cryoprotocole » avec Alcor, une société de recherche en technologie cryogénique, ce qui signifie que lorsque Thiel souffre d’une maladie incurable, son corps n’est congelé et décongelé que lorsqu’un traitement sera disponible à l’avenir…

36. On dit que Peter Thiel échange régulièrement du sang avec des jeunes pour rester jeune.

37. L’auto-évaluation de Peter Thiel est : “Donc, je pense que ce que vous dites est non conventionnel, mais ce qui est plus long, c’est ma prise de conscience de moi-même.”

38. Il y a plusieurs années (vers 2016), lors d’un discours de soutien à Trump, Peter Thiel a exprimé le point de vue suivant :

Je pense que la direction de Trump sur les questions importantes est correcte. Par exemple, le libre-échange n’a pas profité à tous les Américains. Les opposants ne se rendent pas compte de cela, les élites aiment le libre-échange. Les personnes éduquées et responsables de l’élaboration des politiques publiques expliquent que, selon les principes économiques, les produits d’importation à bas prix peuvent bénéficier à tous.

En fait, dans le commerce extérieur, nous avons perdu des milliers d’usines et des millions d’emplois. Les régions clés sont devenues des terres désolées. Peut-être que les décideurs politiques pensent qu’il n’y a pas de perdants, ou peut-être qu’ils pensent qu’ils sont les gagnants et ne s’en soucient pas du tout.

Je pense que les gens qui ont voté pour Trump en ont aussi assez de la guerre. Nous avons combattu pendant 15 ans, dépensé 4,6 billions de dollars, 200 long milliers de personnes ont perdu la vie et 5000 long soldats américains ont été tués. Mais nous n’avons pas gagné, le gouvernement Bush avait dit qu’en investissant 500 milliards de dollars, on pourrait apporter la démocratie en Irak. Pourtant, nous avons investi 40 fois plus et n’avons fait que semer le chaos. Mais après ces échecs causés par les deux partis, le Parti démocrate est devenu plus belliciste depuis la guerre du Vietnam.

Voici les 15 conseils en entrepreneuriat, investissement et vie de Peter Thiel.

39. Vous êtes le planificateur de votre vie, définissez les priorités.

40. Faites de votre mieux pour faire une chose.

41. Assurez-vous que les personnes avec lesquelles vous êtes en contact conviennent à votre vie et à votre entreprise, et qu’elles sont complémentaires.

42 Chercher à obtenir une position monopolistique. Créer une entreprise extrêmement compétitive et inégalée, puis s’efforcer de se soustraire à la concurrence.

43. Ne soyez pas un entrepreneur “factice”. Créez une entreprise parce que vous pouvez répondre à un problème commun.

44. L’évaluation de l’essence doit primer sur le statut et la réputation. Les décisions basées sur le statut ne sont pas durables et, à long terme, elles sont sans valeur.

45. La concurrence est une arme à double tranchant. Vous pouvez vous concentrer pour vaincre ceux qui vous entourent, mais vous payez le prix en négligeant des choses précieuses et importantes.

46. Toutes les tendances sont surestimées. Ne poursuivez pas les choses les plus récentes et les plus populaires, visez à apporter une solution concrète à un problème général.

47. Ne restez pas fixé sur le passé. Se concentrer sur ce qui ne fonctionne pas ne fera que saper la confiance. Ne passez pas trop de temps à analyser pourquoi certaines choses ne fonctionnent pas, avancez courageusement et changez de cap.

48. Trouvez le chemin secret vers le succès, ne suivez jamais le courant.

49. Je suis simplement ici pour réfléchir à l’avenir. Et c’est une cérémonie de remise des diplômes, un nouveau départ. En tant qu’investisseur technologique, j’investis dans de nouvelles choses, je crois en ce qui n’a pas encore été vu ou réalisé.

50. Comparé à toi dans le futur, tu as moins de limitations, moins d’interdits et moins de peurs en ce moment. Ne gaspille pas ton ignorance. Fais audacieusement ce que tes professeurs et tes parents pensent impossible, fais ce qu’ils n’ont jamais pensé à faire.

51. Ezra Pound, un diplômé exceptionnel de la classe de 1905 du Hamilton College, était à la fois un poète et un prophète. Il résumait sa mission en trois mots : « Make it new », c’est-à-dire restaurer l’essence de la tradition et la rendre nouvelle.

52. Ne soyez pas fidèle à vous-même. Comment savez-vous si vous avez vraiment une partie appelée “soi” ? Votre soi peut être motivé par la compétition avec d’autres, tout comme mon expérience. Vous devez éduquer votre soi, cultiver votre soi, prendre soin de votre soi. Au lieu de poursuivre votre soi aveuglément.

53. Vivez chaque jour comme si vous alliez vivre pour toujours. Cela signifie d’abord que la façon dont vous traitez les gens autour de vous devrait être comme s’ils allaient vivre pendant longtemps. Les choix que vous faites aujourd’hui sont importants car les conséquences de ces choix deviendront de plus en plus importantes.

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