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La décision de Ripple de lancer RLUSD n’était pas une expansion soudaine au-delà de XRP, mais plutôt une démarche visant à internaliser une activité qu’elle aidait déjà à alimenter à grande échelle. S’exprimant lors de la conférence FII Priority Miami 2026, le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a déclaré que le rôle de l’entreprise dans les flux de stablecoins avait pris suffisamment d’ampleur pour que le fait de construire son propre produit devienne l’étape logique suivante.
Pourquoi Ripple est entré sur le marché des stablecoins
Garlinghouse a déclaré que le tournant s’est produit bien avant le lancement de RLUSD, il y a 13 mois. « Il y a deux ans, nous frappions (mintions) 20 % de tous les USDC », a-t-il indiqué, reliant directement cette activité à l’activité de paiements de Ripple. Avec plus de 100 milliards de dollars de flux de paiements déjà traités, Ripple a conclu que si elle était déjà un moteur majeur derrière l’usage des stablecoins, il était logique de ramener cette fonction en interne.
Il a aussi lié cette décision à un moment de tension dans le marché des stablecoins. Garlinghouse a évoqué le dépeg temporaire de l’USDC lors de l’effondrement de la Silicon Valley Bank, comme un rappel que les utilisateurs institutionnels se soucient autant de la solidité du bilan que des rails blockchain.
« Circle est sorti et a dit, écoutez, nous allons combler le vide. Nous allons garantir le peg. Et ça n’a pas bougé parce qu’à ce moment-là, Circle n’avait pas de bilan », a-t-il déclaré. « Ripple a sur notre bilan, vous savez, 60, 70 milliards de dollars de crypto. Nous avons environ quatre milliards de dollars en dollars US. Et donc je pense que nous sommes en mesure d’avoir un stablecoin vraiment conforme, vraiment orienté vers les institutions. »
Lecture connexe : Ripple entre dans l’initiative de la banque centrale de Singapour avec un pilote RLUSD Selon Garlinghouse, les stablecoins sont de plus en plus adoptés non pas parce que les entreprises veulent s’exposer à une image de marque liée à la crypto, mais parce qu’elles veulent une meilleure façon de résoudre les problèmes de trésorerie, de règlement et de transferts transfrontaliers. Ce changement plus large, a-t-il fait valoir, est déjà en train de remodeler la façon dont le secteur est perçu.
Garlinghouse a comparé l’état actuel de la crypto à l’industrie d’Internet de la fin des années 1990, lorsque les entreprises mettaient en avant la technologie plutôt que le cas d’usage. « Nous ne parlons de rien en tant qu’entreprise Internet maintenant, parce que c’est simplement omniprésent en arrière-plan », a-t-il déclaré. « Et je pense que c’est vers là que se dirigent certaines solutions basées sur la blockchain et la crypto. » Les entreprises, a-t-il ajouté, « veulent juste résoudre un problème de paiements. Elles veulent résoudre un problème de garde (custody). »
Sur la structure du marché, Garlinghouse s’attend à ce que le domaine des stablecoins devienne plus encombré avant de se réduire. Il a déclaré que les plus grandes banques évaluent déjà la question de savoir si elles devraient émettre leurs propres stablecoins, mais s’est interrogé sur les bénéfices pour le marché de trop d’instruments adossés au dollar, qui finissent par remplir la même fonction économique. « Nous n’avons pas besoin, vous savez, de 50 stablecoins de 1 dollar US. Comme, pourquoi ? Comme, ils sont tous, c’est encore, à la fin de la journée, un dollar US », a-t-il déclaré.
Lecture connexe : Pourquoi la dernière infrastructure mondiale de paiements de SWIFT est favorable aux détenteurs de XRP Cela ne signifie pas pour autant qu’il ne voit aucune place pour la différenciation. Au contraire, il a soutenu que la confiance, les licences et la transparence des réserves deviendront les véritables variables concurrentielles à mesure que le marché mûrira. Ripple, a-t-il dit, a délibérément choisi une approche axée d’abord sur la conformité, en poursuivant non seulement une licence du New York Department of Financial Services, mais aussi une licence de l’OCC.
Il a ajouté que l’ensemble du secteur a besoin de davantage de vérifications réglementaires et de divulgations, citant même la nouvelle impulsion de Tether en faveur d’un audit comme preuve que la transparence devient de plus en plus difficile à éviter.
Garlinghouse s’est montré tout aussi optimiste quant au contexte de la politique américaine. Il a décrit l’adoption du Genius Act comme un levier majeur pour la demande et a déclaré que des dirigeants d’entreprise demandent désormais activement si les stablecoins doivent faire partie de leurs opérations. Bien qu’il ait indiqué que la législation de suivi concernant la classification des actifs a été plus lente, il a fait valoir que le ton à Washington a déjà fortement changé, en citant une coordination récente entre la SEC et la CFTC et en prédisant de nouveaux progrès d’ici la fin du mois de mai.
« Donc je pense que nous avons déjà fait d’énormes progrès dans cette administration pour apporter une partie de cette structure et de la clarté [Act]. Je pense que la clarté passera encore. J’étais à Washington il y a deux jours, et je pense qu’on va quand même obtenir quelque chose. […] Je vais prédire qu’à la fin du mois de mai, on obtiendra quelque chose », a déclaré Garlinghouse.
Au moment de la publication, XRP s’échangeait à 1,36 $.
XRP repasse sous la moyenne mobile exponentielle (EMA) sur 200 semaines, graphique 1 semaine | Source : XRPUSDT sur TradingView.com Image à la une issue de YouTube, graphique depuis TradingView.com
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