Des touristes fuyant la région du Golfe en raison du conflit Iran-Israël se sont redirigés vers des destinations d’Afrique du Nord, dopant l’industrie hôtelière au Maroc, en Tunisie et en Égypte, d’après une analyse du 4 mai 2026. Les taux d’occupation hôtelière et les indicateurs de revenus en Afrique du Nord ont fortement augmenté, tandis que le tourisme dans le Golfe s’est effondré après des représailles iraniennes contre des opérations américano-israéliennes.
Les représailles iraniennes contre l’offensive américano-israélienne ont frappé les États du Golfe par des attaques de drones et de missiles, dont la plupart ont été interceptées. Toutefois, des débris en baisse ont endommagé des infrastructures militaires et civiles, ont fermé des espaces aériens régionaux et ont déclenché des inquiétudes en matière de sécurité, ce qui a dissuadé les voyageurs.
Dubaï a connu la baisse la plus spectaculaire. L’occupation hôtelière à Dubaï est tombée à 33 % en mars 2026, contre une moyenne annuelle de 81 % pour 2025, selon des données du Département de l’économie et du tourisme de Dubaï citées par la société de données immobilières CoStar.
Roberto Cardarelli, responsable du Fonds monétaire international, a noté à la mi-avril que « les taux d’occupation hôtelière sur la dernière semaine de mars étaient “incroyablement plus bas dans le Golfe” sur la même période en 2025, mais plus élevés au Maroc, en Algérie, en Tunisie et dans d’autres pays d’Afrique du Nord ».
Le revenu par chambre disponible (RevPAR) — un indicateur clé de l’hôtellerie — a augmenté de 20 à 50 % à Marrakech, à Agadir sur la côte atlantique du Maroc, et à la station balnéaire égyptienne de Sharm El Sheikh, d’après des chiffres préliminaires du cabinet de conseil HVS.
La Tunisie a connu la plus forte amélioration en mars, généralement un mois souvent lent. L’occupation à Tunis est passée d’un peu plus de 16 % en mars 2025 à près de 32 % en mars 2026, avec un RevPAR qui a plus que doublé.
Sharm El Sheikh a atteint près de 83 % d’occupation en mars 2026, tandis que Marrakech s’est approchée de 90 % d’occupation au cours de la première moitié d’avril, selon les données de HVS. Ces chiffres ont entraîné une hausse à deux chiffres des tarifs journaliers moyens, signalant une offre sous tension.
Hala Matar Choufany, présidente de HVS pour le Moyen-Orient et l’Afrique, a attribué ce changement à une « demande réelle plutôt qu’à un remplissage en difficulté » grâce à des remises. « On dirait que cela a bougé vite, en l’espace de quelques semaines après l’intensification du conflit, ce qui correspond à ce que nous observons lorsqu’il y a un choc soudain sur la confiance en matière de voyage dans un couloir concurrent », a-t-elle déclaré.
Le Maroc enregistre depuis plusieurs mois une hausse des arrivées, des nuitées et des taux d’occupation, avec des niveaux dépassant les normes d’avant la pandémie, selon Aida Berrada, directrice pour le Maroc de la société immobilière Colliers. La stabilité économique, l’accueil de la Coupe du monde de la FIFA 2030, de nouvelles attractions touristiques, des rénovations et « un solide pipeline d’une offre hôtelière à venir » soutiennent une demande accrue, a-t-elle indiqué.
Malgré ces gains, l’Afrique du Nord fait face à des limites de capacité. Le Golfe conserve encore une capacité hôtelière de marque nettement plus élevée : à lui seul, Dubaï compte près de 160 000 chambres hôtelières (keys), Doha plus de 38 000, tandis que Le Caire en compte moins de 29 000. En 2022, on prévoyait que les Émirats arabes unis auraient 122 000 chambres au total, tandis que l’Égypte devait atteindre 92 000 chambres.
Choufany a mis en garde sur le fait que la capacité physique dans des pays comme l’Égypte et le Maroc pourrait plafonner une croissance supplémentaire. La Tunisie, dont les hôtels ne sont encore qu’à peine remplis à un tiers, offre le plus fort potentiel d’expansion, à condition de traiter les problèmes de connectivité aérienne et de perception de la sécurité, a-t-elle ajouté.
L’Afrique du Nord ne peut pas rivaliser avec l’ampleur de l’offre la plus haut de gamme du Golfe et n’a pas attiré les visiteurs liés au corporate et aux événements, qui ont suspendu leurs déplacements et annulé des événements dans le Golfe. « La région peut capter correctement les déplacements de loisirs », a déclaré Choufany. « Capturer l’ensemble du segment des voyages d’affaires et des événements nécessiterait une approche différente, entièrement axée sur l’offre produit. »
Pour Dubaï, un retour aux niveaux de tourisme d’avant-guerre pourrait prendre deux à trois ans, la demande domestique et régionale devant se renforcer avant le retour des arrivées internationales, selon Choufany. Les membres du CCG — les Émirats arabes unis, le Qatar et les autres — conservent une capacité pour accueillir des visiteurs, en particulier les voyageurs de luxe et les voyageurs d’affaires, mais auront besoin de temps pour se remettre de la baisse actuelle, ont indiqué des experts du secteur.