Lee Kwang-jae, député du Parti démocrate et président de la commission budgétaire de l’Assemblée nationale, a proposé une stratégie d’investissement nationale visant à utiliser les fonds de retraite sud-coréens, soit 1 700 billion won, pour l’IA et les industries de demain lors d’une interview accordée le 27 mai à Yonhap Infomax. Il a plaidé pour la création d’un fonds souverain qui alloue 100 millions de won à chaque nouveau-né, avec une croissance potentielle jusqu’à 6 milliards de won à l’âge de la retraite grâce à des investissements stratégiques. La proposition s’inscrit dans le cadre de ce que Lee a qualifié de « révolution de l’IA » plus puissante que la révolution industrielle, nécessitant une refonte fondamentale des systèmes politiques et de l’État, alors que la Corée du Sud risque de prendre du retard sur les États-Unis et la Chine en matière de progrès technologique.
Lee propose un fonds de naissance alimenté par des recettes fiscales excédentaires
Lee a décrit, durant l’interview, un schéma de fonds de naissance dans lequel le gouvernement investirait 100 millions de won par nouveau-né dans un fonds souverain. D’après ses calculs, en supposant 300 000 naissances annuelles et un rendement annuel composé de 7 %, les 100 millions de won initiaux atteindraient environ 380 millions de won après 20 ans. Il a proposé de verser 100 millions de won aux citoyens à 20 ans comme capital de lancement social, puis de continuer à gérer les 280 millions de won restants pendant 45 ans jusqu’à l’âge de 65 ans, montant qui atteindrait environ 6 milliards de won. Dans ce cadre, l’État récupérerait 2 milliards de won pour les réinvestir, tout en distribuant 4 milliards de won sous forme de paiements de pension.
Le député a indiqué que ce fonds utiliserait des recettes fiscales supplémentaires tirées du boom de l’industrie des semi-conducteurs dans le cadre du Future Response Fund, prévu par le gouvernement de Lee Jae-myung. Il a souligné que l’entité la plus riche de Corée du Sud n’est pas le président de Samsung Electronics, Lee Jae-yong, mais l’État lui-même, citant le rendement annuel moyen du Korea Investment Corporation (KIC) dépassant 6 % comme preuve de la viabilité d’un fonds souverain.
Le député appelle à un partage des bénéfices des entreprises avec leurs fournisseurs
Lee a critiqué les grandes entreprises coréennes de ne pas partager les profits avec les fournisseurs des deuxième, troisième et quatrième niveaux au-delà des taux d’inflation. Il a évoqué le don de Manchester United à l’université Myongji lors du transfert de Park Ji-sung comme exemple de comportement d’entreprise digne d’un pays avancé. Il a soutenu que Samsung Electronics et SK Hynix doivent garantir des profits à leur écosystème de fournisseurs, en affirmant que lorsque les entreprises coopérantes prospèrent, toute la chaîne industrielle en bénéficie.
Le député a insisté sur le fait que la politique publique devrait se concentrer sur le développement de l’écosystème industriel dans son ensemble plutôt que sur des entreprises spécifiques. Il a déclaré qu’il examinerait comment soutenir les fournisseurs des deuxième, troisième et quatrième niveaux ainsi que le développement de la main-d’œuvre, soulignant que la Corée du Sud n’a plus de pays à imiter et doit tracer sa propre voie en attirant des talents du monde entier.
Le président de la commission budgétaire s’engage à réduire les fonds inutilisés
Lee a identifié comme priorité les fonds budgétaires inutilisés annuels et les montants reportés totalisant 100 billion won, nécessitant une réforme systémique. Il a attribué le problème aux systèmes de comptabilité sur un seul exercice et à une mauvaise planification des projets, notant que si les projets dépassant 50 milliards de won font l’objet d’études de faisabilité préliminaires, les responsables publics manquent de formation à l’analyse des investissements.
Concernant le budget de 800 billion won pour l’année prochaine, Lee a déclaré que des dépenses adéquates et l’élimination du gaspillage sont essentielles. Il a mis l’accent sur un examen approfondi des budgets, affirmant que les projets mal planifiés doivent être réduits avec audace. Il a proposé d’utiliser la technologie de l’IA dans le processus de revue budgétaire et a suggéré de mettre en place un système où des parlementaires des deux partis collaboreraient à l’analyse des investissements.
Lee a été secrétaire général de l’Assemblée nationale, gouverneur de la province de Gangwon et membre des 17e, 18e et 21e Assemblées nationales, avant de retourner au sein du parlement après quatre ans. Auparavant, il a travaillé dans l’administration du président Roh Moo-hyun en tant que directeur du National Situation Room au bureau présidentiel.
FAQ
Que Lee Kwang-jae a-t-il proposé pour les fonds de pension de la Corée du Sud le 27 mai ?
Lee Kwang-jae a proposé d’investir de manière stratégique 1 700 billion won des fonds de pension de la Corée du Sud dans l’IA et les industries de demain. Il a préconisé la création d’un modèle de fonds souverain similaire à Temasek à Singapour, en citant la réussite de Korea Investment Corporation, avec plus de 6 % de rendements annuels, comme preuve que l’investissement public efficace peut créer des emplois et de nouvelles opportunités futures tout en gérant l’épargne des citoyens.
Comment le schéma de fonds de naissance de Lee fonctionne-t-il selon l’interview ?
Le fonds de naissance proposé par Lee alloue 100 millions de won par nouveau-né à un fonds souverain. En supposant un rendement annuel composé de 7 %, cela atteint 380 millions de won après 20 ans, avec 100 millions de won versés aux citoyens à 20 ans comme capital de lancement social. Les 280 millions de won restants continuent d’être investis pendant 45 ans jusqu’à 65 ans, pour atteindre environ 6 milliards de won, dont 2 milliards de won retournés à l’État et 4 milliards de won distribués sous forme de paiements de pension.
Pourquoi Lee a-t-il critiqué de grandes entreprises coréennes durant l’interview ?
Lee a critiqué Samsung Electronics et SK Hynix de ne pas garantir des profits à leurs fournisseurs des deuxième, troisième et quatrième niveaux au-delà des taux d’inflation. Il a soutenu que lorsque les grandes entreprises partagent la réussite avec l’écosystème de leurs fournisseurs, cela profite à toute la chaîne industrielle et permet aux citoyens de célébrer les réalisations des entreprises. Il a opposé cela au don de Manchester United à l’université Myongji lors du transfert de Park Ji-sung, qu’il a présenté comme exemple de comportement d’entreprise avancé.
