ChainCatcherのメッセージによると、Gateの年次盛典において、Gateの創設者兼CEOであるDr. Hanは、高速に変化するWeb3業界において、長期的な視点と正の文化がプラットフォームの持続可能な発展の鍵であると述べました。
現場の関係者の証言によると、Dr. Hanは、世界中に約3000人の従業員を擁する国際的なプラットフォームとして、Gateは責任と結果を重視した働き方を奨励し、形式主義や非効率な内紛に反対し、チームが複雑な環境の中で明確な判断と実行力を維持することを提唱しています。彼は、真の専門性は「タスクの完了」ではなく、結果に責任を持ち、積極的に考え、システムリスクを減らすことだと指摘しました。
Gateのロゴ
また、彼は次のように述べています。「私たちは、単なるタスクの完了だけでなく、結果に対して責任を持ち、常に改善を追求し続けることが重要です。これにより、チームの協力と信頼が深まり、より良い成果を生み出すことができます。」
彼は最後に、「私たちの目標は、長期的な視点を持ち、責任感と協力精神を持つチームを育てることです。これにより、Web3業界の未来をリードし続けることができると信じています」と締めくくりました。
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Gate創始者Dr. Han:正向企業文化は、Gateがサイクルを乗り越えるための重要な能力です。
ChainCatcherのメッセージによると、Gateの年次盛典において、Gateの創設者兼CEOであるDr. Hanは、高速に変化するWeb3業界において、長期的な視点と正の文化がプラットフォームの持続可能な発展の鍵であると述べました。
現場の関係者の証言によると、Dr. Hanは、世界中に約3000人の従業員を擁する国際的なプラットフォームとして、Gateは責任と結果を重視した働き方を奨励し、形式主義や非効率な内紛に反対し、チームが複雑な環境の中で明確な判断と実行力を維持することを提唱しています。彼は、真の専門性は「タスクの完了」ではなく、結果に責任を持ち、積極的に考え、システムリスクを減らすことだと指摘しました。
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また、彼は次のように述べています。「私たちは、単なるタスクの完了だけでなく、結果に対して責任を持ち、常に改善を追求し続けることが重要です。これにより、チームの協力と信頼が深まり、より良い成果を生み出すことができます。」
チーム協力の面では、Dr. Hanは全体像の意識の重要性を強調し、組織の効率は信頼、協力、相互の成功から生まれるものであり、単一のリーダーシップによるものではないと考えています。さらに、Gateは引き続きエリート採用の理念を堅持し、公平で透明な評価制度の下で、貢献と報酬が正の循環を形成し、チームとプラットフォームの共通成長を促進すると述べました。
彼は最後に、「私たちの目標は、長期的な視点を持ち、責任感と協力精神を持つチームを育てることです。これにより、Web3業界の未来をリードし続けることができると信じています」と締めくくりました。