動區専訪 Altius共同創設者》Annabelle Huang：30歳で30億を管理、FTXと親友の死を乗り越え、「失う」ことから学び、築き上げる

暗号通貨の世界では、成長は通常「倍数」で計算されるが、成熟はしばしば「損失」で測られる。Altius Labs共同創業者兼CEOのAnnabelle Huangは、Amber Groupで数十億ドルの資産を管理し、チェルシーFCのVIPルームや東京の高層ビルの間を行き来していた。しかし、FTXの崩壊と共同創業者のTTの死去により、彼女は廃墟から再出発を決意——AIと機械経済時代に生まれた高性能ブロックチェーン基盤Altius Labsを創設し、1100万ドルのプレシード資金を調達した。 （前提：インタビュー | Amber GroupのパートナーAnnabelle：40億ドルを掌握しウォール街の勝者、しかし熊市で暗号金融に身を投じる） （補足：Amber Group共同創業者のTiantianは夢の中で亡くなる）

本文目次

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• Amber Groupの失敗がAltius Labsの糧となる
• 友人の死去を通じて市場の必要性と自身の作りたい製品を再考
• Altiusはなぜ「実行層（Execution Layer）」の役割を担うのか？
• Altiusは技術を駆使してウォール街にどうアピールする？
• ブロックチェーンの「ネイティブユーザー不足」問題をどう回避するか？答えは専用チェーン
• 30億管理からAltius創設までの心の軌跡

Annabelle HuangはAltius Labsの共同創業者兼CEO。Altius Labsは高性能な「実行層（Execution Layer）」を構築しており、これを任意のブロックチェーンに挿入して性能を大幅に向上させることができる。彼女は以前、Amber Groupのマネージングパートナーとして暗号金融と機関向け事業を担当していた。「私は2018年にDeFiに入りました」とAnnabelleは語る。その青少年期の狂乱から大人への覚醒までの旅路こそが本インタビューの核心だ。

Amber Groupの失敗がAltius Labsの糧となる

**動区 Alex：**2022年のFTX崩壊に遡る。Amber Groupは数千万、場合によっては数億ドルの評価や資産を削減し、チェルシーFCとのスポンサー契約も解消した。振り返れば、この「解体」の経験は、あなたが今のAltiusを築く上でどのように役立ったのか？Amber時代の過剰拡大を避けるために、意図的にAltiusを「地味」に保つことはしているのか？

**Annabelle：**良い質問です。Altiusは全く異なる製品を構築していますが、私は間違いなくAmber時代の経験と教訓を新会社に活かしています。

振り返ると、2018年から2021、2022年にかけて、私たちは信じられない成長を経験しました。すべてが止められない勢いに感じられました。積極的に投資し、多くをスポンサーし、多くの人を採用しました——正直に言えば、チームの拡大は速すぎたかもしれません。

2022年とFTX崩壊は、私たちのシステムにとってショック療法でした。Amberの再建過程で多くを学びました——崩壊後、収益と利益の軌道に戻し、その後Altiusの創設に踏み切ったのです。それは困難でしたが、自分を理解し、会社を築くことを学ぶ豊かな旅でもありました。

今回のAltiusでは、より保守的なアプローチを取り、過度な拡大を避けています。非常にコンパクトなチームを維持しており、約10人です。今やAIツールのおかげで、大規模なチームは必要なくなっています。少数の多才なスター人材だけで十分です。

友人の死去を通じて市場の必要性と自身の作りたい製品を再考

**動区 Alex：**創業者として、時には数字や指標に集中しがちですが、あなたは一人の人間でもあります。この業界で、非常に重要な友人TT（Tiantian Kullander）が去ったことは、あなたにどのような影響を与えましたか？これもAltius設立の原点に何か影響したのでしょうか？

**Annabelle：**あれは私の人生で最も辛い時期の一つだと思います。個人的には、彼は私が非常に信頼し敬愛していた友人ですし、会社の面では、Amberの最悪の一週間でもありました。

振り返ると、どうやって乗り越えたのか覚えていません。でも確かに、その出来事は私に新たな視点をもたらしました——たとえ正しいことをしていても——健康に気をつけ、自己管理をしていても——人生は短いかもしれない。

だからこそ、私は新たな視点を得ました。何を未だに試していないのか、何を作りたいのかを考え始めました。暗号の世界に入った最初の頃を思い出します。DeFiを構築するために伝統的金融（TradFi）から飛び込んだのです。

次に考えたのは、Amberの事業はすでに飽和状態に近いこと。多くの機関が市場に参入し、流動性はもはやオンチェーン採用のボトルネックではない。では次に何が来るのか？インフラに注目し、より高性能な基盤が必要だと感じました。高頻度取引や決済、あるいは未来のアプリケーション——これらがAltiusを作る原動力となったのです。

だから、ある意味で、私はTTに感謝しています。彼が私に最初の動機を思い出させてくれたのです。

Altiusはなぜ「実行層（Execution Layer）」の役割を担うのか？

**動区 Alex：**あなたは銀行でFX構造化商品を扱っていた経験があり、そのリスクをパッケージ化して機関に販売していました。今のAltiusも実行層として似た役割を果たしているようですが？「古典的な銀行ロジック」を使って、業界の人々に実行層が新しいLayer 1よりも価値を捉えられるとどう説得しますか？

**Annabelle：**Altiusが構築している製品は確かに全く異なります。でも、私の伝統的金融の経験は素晴らしい訓練の場でした。細部に注意を払い、プロフェッショナルでいること、リスクとリターンを深く理解すること、市場を洞察する力を養いました。

8年の経験を経て、伝統金融とDeFi、機関と暗号、Web2とWeb3の融合が進んでいるのを見ています。これはまるで「円環の完成」のようです。今、Altiusを築きながら、多くの金融機関と話すことは非常に役立ちます。彼らは私が彼らの言葉を理解していると知っており、私も彼らが何を求めているか理解しています。

Altiusの真の狙いは、**私たちの暗号とインフラの専門知識を一つの「箱」、一連の技術スタック（Stack）にまとめ、誰もが自分のチェーンを素早く高性能に発行できるようにすることです。**高性能なLayer 1を2年もかけて作る必要はありません。私たちは「ユースケース」に基づいて構築すべきだと考えています——金融機関、企業、あるいは未来のAIエージェント間の取引なども含めて。彼らが数週間（数年ではなく）で必要なインフラを立ち上げられるよう支援し、大規模なチームを組む必要がない状態を実現したいのです。

Altiusはどうやって技術を駆使しウォール街に売り込むのか？

**動区 Alex：**AltiusのCTOはHRT（ハドソンリバートレーディング）で15年勤務しており、その世界は「ブラックボックス」——安全性、プライバシー、クローズド。対してWeb3はビットコイン由来のオープンソース、透明性です。もし明日、誰かがあなたのコードをフォーク（分岐）したら、どうやってこの文化的対立を解決しますか？Altiusの差別化ポイントは何ですか？秘密兵器はGitHubに置きますか？

**Annabelle：**オープンソースは私たちにとって新しい概念です。私は銀行出身で、CTOはHRT出身。彼らの多くはプロプライエタリ（独自開発）です。

しかしWeb3の素晴らしさは、他人が作ったものを利用できることにあります。私たちの差別化は、良いオープンソースのスタックがあっても、それを正しく使えるのはブロックチェーンのネイティブや分散システムのエンジニアだけだという点です。

これはWeb2の進化版サブスクリプションモデル（Freemium）に似ています。多くのWeb2のオープンソーススタックは無料ですが、エンタープライズ向けやホスティングソリューションを求めると有料です。これこそ私たちがWeb3で模索し、洗練させたいモデルです。

ブロックチェーンの「ネイティブユーザー不足」問題をどう回避するか？答えは専用チェーン

**動区 Alex：**あなたは高TPS（秒間取引数）を持つパブリックチェーンを増やす必要はなく、ニーズに応じたものに集中すべきだと述べました。でも、あなたはまたAltiusはナノ秒（ナノ秒）レベルや並列実行も可能だとも言います。これは矛盾しませんか？真の高頻度アプリが出てくる前に、Altiusが「技術だけあってユーザーがいない」幽霊プロジェクトになるのをどう避けるのか？

**Annabelle：**私の基準を明確にしたいです。私たちが提案している基準は、他のチームと協力したときにどのレベルに到達できるかを示すためのものです。私たちは自分たちのチェーン（L1やL2）を発行しようとしているわけではありません。既存のチェーンや新規チェーンの性能向上を支援するために来ているのです。

ますます多くの協力先は「目的特化型チーム（Purpose-built Teams）」です。彼らは既にアプリを持ち、そのアプリに最適化されたアプリチェーン（App Chain）を構築したいと考えています。

したがって、私は提唱します：**もう汎用的な高性能チェーンは不要です。特定のユースケースに特化した専用チェーンこそが必要です。**一部は高性能やより強力なインフラを必要とし、私たちがそれを実現する手助けをします。

30億管理からAltius創設までの心の軌跡

**動区 Alex：**2018年のICO時代に入り、DeFiサマーを経験しました。30歳までに30億ドルの会社を管理し、狂乱の時期も経験しました。今、Altiusを創設し、資産運用者から構築者へと役割が変わっています。率直に言えば、Amber Groupはあなたにとって「青少年期」のようなもので、今は大人になった。Altiusはあなたにとって何を意味しますか？

**Annabelle：**素晴らしい質問です。Amberで多くを学びました。資産管理や取引の経験はありますが、会社を築くこと自体が起業の旅でした。自分の強みと弱みを理解し、それが今のAltiusチームの構築に役立っています。

最も重要なのは、Amberの経験から**レジリエンス（回復力）**を学び、変動の中で生き抜く術を身につけたことです。今、Altiusには長期的なビジョンがあります。私がこの分野に入った最初の志に立ち返ることです。

ブロックチェーンはインターネットの一部を置き換えられるか？意義のあるアプリは何か？人類やAIの相互作用のために、どのようにグローバルなオープンアーキテクチャを築くか？多くの短期的な投資やプロジェクトを見てきました。私にとって、最終的には、私とチームが本当に影響を与えるレガシーを築きたいと考えています。