O setor de varejo da Coreia do Sul está experimentando polarização de consumo em forma de K, de acordo com dados de renda familiar do primeiro trimestre divulgados pelo National Data Office. Os 20% mais pobres ganharam uma renda média mensal de 1,17 milhão de KRW (alta de 2,7% ao ano), enquanto os 20% mais ricos ganharam 12,378 milhões de KRW (alta de 4,2%), ampliando a diferença de renda. A divergência decorre do crescimento salarial concentrado em empresas com mais de 300 funcionários, beneficiando desproporcionalmente trabalhadores de alta renda no quintil superior. Essa desigualdade de renda está se manifestando de forma mais visível na indústria de varejo, onde varejistas de baixo orçamento como Daiso e lojas de departamento de luxo prosperam, enquanto as grandes lojas de desconto de médio porte enfrentam declínio estrutural.
A pesquisa trimestral de tendências familiares do National Data Office mostra que a renda média mensal das famílias do quintil inferior (1º quintil) atingiu 1,17 milhão de KRW, marcando um aumento de 2,7% em relação ao mesmo período do ano passado. Em contraste, as famílias do quintil superior (5º quintil) ganharam 12,378 milhões de KRW por mês, representando um aumento de 4,2%. O National Data Office atribuiu o maior crescimento de renda no 5º quintil ao forte aumento salarial centrado em grandes empresas com mais de 300 funcionários. Trabalhadores de alta renda em grandes empresas, que compõem uma parcela maior do 5º quintil, receberam maiores benefícios dos aumentos salariais, enquanto o 1º quintil permaneceu relativamente excluído.
A Asung Daiso, que opera a loja de produtos de estilo de vida a preço único Daiso, registrou receita de 4,5363 trilhões de KRW e lucro operacional de 442,4 bilhões de KRW no ano passado. As lojas de departamento no extremo oposto do espectro também apresentaram resultados sólidos. A Shinsegae Department Store, a Hyundai Department Store e a Lotte Shopping (Lotte Department Store) alcançaram lucros operacionais recordes no 1º trimestre em comparação com o mesmo trimestre do ano anterior. Os gastos dos consumidores de alta renda aumentaram devido aos efeitos de crescimento de ativos, com as vendas para clientes estrangeiros também contribuindo.
O canal que fica no meio enfrenta desafios. Enquanto a E-mart registrou lucro no ano passado, a Lotte Mart ficou no vermelho, e a Homeplus iniciou um processo de recuperação judicial em março do ano passado após enormes perdas operacionais. A Homeplus recebeu recentemente uma decisão de encerramento do procedimento de recuperação do Tribunal de Falências de Seul, colocando-a em uma encruzilhada rumo à liquidação. Os trabalhadores empregados na Homeplus enfrentam a crise de perder seus empregos da noite para o dia.
De acordo com o Ministério do Comércio, Indústria e Energia, a participação das três principais grandes lojas de desconto nas vendas totais do varejo foi de 7,9% em abril, um recorde de baixa. Em comparação com 17,9% em 2020, o número caiu para menos da metade em seis anos. As grandes lojas de desconto estão sujeitas a restrições de abertura de lojas e regulamentações de fechamento obrigatório desde 2012, agora em seu 14º ano. A intenção original era proteger os mercados tradicionais, mas não há sinais claros de revitalização dos mercados tradicionais, com a Daiso e o comércio eletrônico preenchendo o vácuo. Os alvos da regulamentação e os reais beneficiários divergiram.
A crise da Homeplus representa um caso em que canais de médio porte colapsaram primeiro, à medida que a falha regulatória se sobrepôs à falha de capital dos fundos de private equity. A perspectiva do setor de varejo da Câmara de Comércio e Indústria da Coreia para este ano diagnostica que os formatos offline, incluindo grandes lojas de desconto, devem se contrair, enquanto os online e as grandes lojas centradas em luxo/experiência são relativamente resilientes. A recente operação piloto da E-mart do 'Wow Shop', uma zona editada com preços abaixo de 5.000 KRW, representa uma adaptação tardia da estratégia de preços ultrabaixos da Daiso, evidência desse senso de crise.
A questão-chave é se as políticas e o capital negligenciarão essa polarização ou redesenharão os objetivos e meios regulatórios. Se as regulamentações de fechamento obrigatório preservaram não os mercados tradicionais, mas sim o colapso das grandes lojas de desconto, os críticos argumentam que é hora de reexaminar a lógica dessas regulamentações desde o início.
Qual diferença de renda o National Data Office relatou no 1º trimestre?
O National Data Office informou que os 20% mais pobres ganharam 1,17 milhão de KRW por mês (aumento de 2,7%) enquanto os 20% mais ricos ganharam 12,378 milhões de KRW por mês (aumento de 4,2%) no 1º trimestre, com a diferença atribuída ao crescimento salarial concentrado em grandes empresas com mais de 300 funcionários.
Quais resultados financeiros a Daiso e as lojas de departamento alcançaram?
A Daiso registrou receita de 4,5363 trilhões de KRW e lucro operacional de 442,4 bilhões de KRW no ano passado. As lojas de departamento Shinsegae, Hyundai e Lotte alcançaram lucros operacionais recordes no 1º trimestre em comparação com o mesmo trimestre do ano anterior.
O que aconteceu com a participação de mercado das grandes lojas de desconto?
A participação das grandes lojas de desconto nas vendas totais do varejo caiu para 7,9% em abril, abaixo dos 17,9% em 2020. As três principais redes estão sujeitas a restrições de abertura de lojas e regulamentações de fechamento obrigatório desde 2012.
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