Deputado sul-coreano propõe investimento de 1.700 trilhão de won em IA através do fundo de pensão

Lee Kwang-jae, deputado do Partido Democrático e presidente do Comitê de Orçamento da Assembleia Nacional, propôs uma estratégia nacional de investimentos usando os fundos de pensão de 1,700 trilhão de won da Coreia do Sul para IA e indústrias do futuro durante uma entrevista ao Yonhap Infomax em 27 de maio. Lee defendeu a criação de um fundo soberano que alocaria 100 milhões de won por recém-nascido, com potencial de crescer para 6 bilhões de won até a idade de aposentadoria por meio de investimentos estratégicos. A proposta responde ao que Lee descreveu como uma revolução de IA mais poderosa do que a revolução industrial, exigindo uma remodelação fundamental dos sistemas políticos e do Estado, à medida que a Coreia do Sul corre o risco de ficar para trás dos Estados Unidos e da China em avanço tecnológico.

Lee propõe fundo de nascimento usando receita tributária excedente

Lee detalhou um esquema de fundo de nascimento na entrevista, no qual o governo investiria 100 milhões de won por recém-nascido em um fundo soberano. De acordo com o cálculo de Lee, assumindo 300.000 nascimentos anuais e um retorno anual composto de 7%, os 100 milhões de won iniciais cresceriam para aproximadamente 380 milhões de won após 20 anos. Lee propôs conceder 100 milhões de won a cidadãos aos 20 anos como capital de estreia social e, em seguida, continuar a administrar os 280 milhões de won restantes por 45 anos, até os 65 anos, o que aumentaria para aproximadamente 6 bilhões de won. Com essa estrutura, o Estado recuperaria 2 bilhões de won para reinvestimento, enquanto distribuiria 4 bilhões de won como pagamentos de pensão.

O parlamentar afirmou que esse fundo usaria receitas tributárias adicionais do boom da indústria de semicondutores no âmbito do Future Response Fund, planejado pelo governo de Lee Jae-myung. Lee ressaltou que a entidade mais rica da Coreia do Sul não é o presidente da Samsung Electronics, Lee Jae-yong, mas o próprio Estado, citando o retorno anual médio do Korea Investment Corporation (KIC) acima de 6% como prova de conceito para a viabilidade de um fundo soberano.

Parlamentar pede participação nos lucros corporativos com fornecedores

Lee criticou grandes empresas sul-coreanas por não compartilharem lucros com fornecedores das segundas, terceiras e quartas camadas, além das taxas de inflação. Ele citou a doação do Manchester United à Myongji University durante a transferência de Park Ji-sung como exemplo de comportamento corporativo de um país avançado. Lee argumentou que a Samsung Electronics e a SK Hynix precisam garantir lucros para seu ecossistema de fornecedores, afirmando que quando empresas de cooperação prosperam, toda a cadeia industrial se beneficia.

O parlamentar destacou que a política do governo deve se concentrar no cultivo do ecossistema industrial como um todo, e não em empresas específicas. Lee disse que consideraria como apoiar fornecedores das segundas, terceiras e quartas camadas e o desenvolvimento de mão de obra, enfatizando que a Coreia do Sul não tem mais países para imitar e precisa traçar seu próprio caminho atraindo talentos globais.

Presidente do orçamento promete redução de verbas não utilizadas

Lee identificou fundos orçamentários anuais não utilizados e valores de remanejamento que somam 100 trilhões de won como uma questão prioritária que exige reforma sistêmica. Ele atribuiu o problema a sistemas contábeis de um ano e a um planejamento ruim de projetos, observando que, embora projetos acima de 50 bilhões de won passem por estudos preliminares de viabilidade, autoridades públicas não têm treinamento em análise de investimentos.

Quanto ao orçamento de 800 trilhões de won para o próximo ano, Lee afirmou que é essencial um gasto adequado e a eliminação de desperdícios. Ele ressaltou a necessidade de uma fiscalização rigorosa dos orçamentos, dizendo que projetos planejados de forma incorreta devem ser reduzidos com ousadia. Lee propôs usar tecnologia de IA no processo de revisão orçamentária e sugeriu criar um sistema em que parlamentares de ambos os partidos colaborem na análise de investimentos.

Lee atuou como secretário-geral da Assembleia Nacional, governador da província de Gangwon e nas 17ª, 18ª e 21ª Assembleias Nacionais, antes de retornar ao Legislativo após quatro anos. Anteriormente, trabalhou no governo do presidente Roh Moo-hyun como diretor do National Situation Room da Presidência.

Perguntas Frequentes

O que Lee Kwang-jae propôs para os fundos de pensão da Coreia do Sul em 27 de maio?

Lee Kwang-jae propôs investir de forma estratégica 1,700 trilhão de won dos fundos de pensão da Coreia do Sul em IA e indústrias do futuro. Ele defendeu criar um modelo de fundo soberano semelhante ao da Temasek de Singapura, citando o sucesso do Korea Investment Corporation com retornos anuais acima de 6% como evidência de que o investimento efetivo do Estado pode gerar empregos e oportunidades futuras, ao mesmo tempo em que gerencia as economias dos cidadãos.

Como funciona o esquema do fundo de nascimento de Lee, de acordo com a entrevista?

O fundo de nascimento proposto por Lee destina 100 milhões de won por recém-nascido a um fundo soberano. Assumindo um retorno composto anual de 7%, isso chega a 380 milhões de won após 20 anos, com 100 milhões de won dados aos cidadãos aos 20 anos como capital de estreia social. Os 280 milhões de won restantes continuam investidos por 45 anos até os 65 anos, crescendo para aproximadamente 6 bilhões de won; 2 bilhões de won retornam ao Estado e 4 bilhões de won são distribuídos como pagamentos de pensão.

Por que Lee criticou grandes empresas sul-coreanas durante a entrevista?

Lee criticou a Samsung Electronics e a SK Hynix por não garantirem lucros para seus fornecedores das segundas, terceiras e quartas camadas além das taxas de inflação. Ele afirmou que, quando grandes empresas compartilham o sucesso com seu ecossistema de fornecedores, isso beneficia toda a cadeia industrial e permite que os cidadãos celebrem as conquistas corporativas, contrastando isso com a doação do Manchester United à Myongji University durante a transferência de Park Ji-sung como exemplo de comportamento corporativo avançado.