Diálogo com o CEO da Aster: Papel do CZ, diferenças em relação à Hyperliquid, roadmap futuro

No episódio deste mês do podcast Wu Shuo, Leonard, CEO da Aster, compartilhou sua trajetória profissional da Finanças Tradicionais para o campo das Finanças Descentralizadas (DeFi) e discutiu o papel da Aster no ecossistema de criptografia em constante evolução. Ele compartilhou as características únicas dos produtos da Aster e as formas de participação da comunidade, além de discutir o desenvolvimento da infraestrutura de blockchain para proteção de privacidade, os planos futuros da Aster e sua visão sobre as tendências gerais do mercado que impactam a Web3 e o setor de ativos de criptografia.

A transcrição de áudio foi realizada pelo GPT e pode conter erros. Por favor, ouça o podcast completo em plataformas como Xiaoyuzhou, YT, etc. As opiniões dos convidados não representam as opiniões do Wu. Pedimos aos leitores que cumpram rigorosamente as leis e regulamentos locais.

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Introdução: O caminho empreendedor de Leonard

Maodi: Leonard, pode apresentar um pouco do seu histórico? Como você fez a transição do TradFi para o campo da encriptação?

Leonard: Obrigado pelo convite. Sou Leonard, trabalhei no setor de TradFi, inicialmente em um banco de investimento responsável pela construção de infraestrutura de negociação de alta frequência. Cerca de três anos depois, mudei-me para o desenvolvimento de software, focando na construção de motores de risco para os mercados de ações globais. Permaneci nos mercados tradicionais por cinco ou seis anos e, em seguida, comecei minha trajetória empreendedora.

Criei uma plataforma de empréstimos P2P na China, embora não tenha tido sucesso no final, isso me proporcionou uma experiência profunda sobre os desafios e oportunidades de empreender. Foi nesse processo que comecei a entrar em contato e aprender sobre a tecnologia Blockchain.

Entrei inicialmente no setor de encriptação através de investimento, participando da onda de ICOs em 2018. O primeiro ICO me rendeu 20 vezes o investimento, mas depois perdi a maior parte do meu capital em outros projetos. Essa experiência despertou meu interesse pela tecnologia Blockchain, e comecei a aprender como desenvolver aplicações na Ethereum.

Mais tarde, tentei criar um projeto de Finanças Descentralizadas, mas também não consegui durar muito tempo. Nessa altura, juntei-me à Binance, como gestor de projeto, participando no desenvolvimento de novos produtos. Através desta experiência, aprendi como me adaptar rapidamente às necessidades do mercado, formar equipas e alcançar a adequação do produto ao mercado.

O meu ponto de viragem foi o uso do Uniswap e do dYdX, que me fez perceber profundamente o potencial das transações Descentralizadas. No final, isso também deu origem ao nascimento da Aster, que inicialmente era outro projeto, mas que gradualmente evoluiu para a Aster de hoje. Esta é a minha história, desde a exploração inicial até aos resultados atuais.

A colaboração com CZ e como estabelecer confiança

Maodi: Muitas pessoas estão curiosas sobre a sua relação com CZ, BNB Chain e YZi Labs. Poderia explicar detalhadamente como você entrou em contato com CZ pela primeira vez e conquistou a confiança dele? Como é a colaboração atualmente e em que áreas vocês estão cooperando agora?

Leonard: A primeira vez que conheci o CZ foi quando ainda trabalhava na Binance. Naquela época, a Binance não era tão grande como é agora; comparada à Binance de hoje, era uma empresa relativamente pequena.

Claro, ele já não trabalha na Binance. Mas naquela época ele era o CEO, e eu precisava colaborar diretamente com ele em muitos projetos. Eu acho que ele é uma pessoa muito racional, ele estava muito envolvido nas decisões de produtos e projetos. Eu nunca senti que era difícil trabalhar com ele, porque ele é muito racional e focado em resultados. Você só precisa cumprir as tarefas e mostrar os resultados, o resto acontecerá naturalmente.

É evidente que ele é muito intenso, mas desde que você consiga explicar claramente as razões das suas decisões, não será difícil chegar a um consenso com ele. Quando necessário, mesmo que haja divergências, é possível continuar avançando. Ele dá muita importância à capacidade de execução, à iteração rápida e enfatiza a conclusão das tarefas.

Naquela altura, eu e ele trabalhávamos na Binance, mas acabámos por seguir caminhos diferentes. Eu comecei a focar-me na Aster, enquanto ele também iniciou a sua nova jornada.

No entanto, depois que a YZi Labs se tornou investidora do nosso projeto, não levantamos mais fundos de investidores externos. Assim, como o principal acionista do fundo YZi Labs, ele se tornou o maior acionista do nosso projeto. Realizamos reuniões regulares com ele, não apenas para relatar como estamos indo, mas também para discutir nossos planos. A YZi Labs possui um portfólio de projetos completo e estamos intimamente integrados ao ecossistema BNB. Eles podem nos oferecer ideias valiosas e recursos, ajudando-nos a integrar melhor e fornecendo conselhos sobre tendências e estratégias – o que devemos fazer e até o que devemos parar de fazer.

A nível pessoal, ele é meu mentor. Eu frequentemente entro em contato com ele por mensagem, e nós trocamos ideias em aspectos pessoais e profissionais. Eu sinto que ele me ajuda muito em como lidar com a grande atenção que vem de uma emissão de token bem-sucedida. Há poucas pessoas na terra que podem ter essa experiência, especialmente em um caso de rápido crescimento como o Aster, particularmente na experiência com a valorização do token e a ascensão do BNB. Seus conselhos sobre como lidar com essa atenção, como transformar isso em algo benéfico para o projeto e para os detentores, e como se preparar para os riscos potenciais trazidos pela volatilidade do preço do token, são extremamente valiosos. Nossa interação é assim, e eu acredito que ele é um conselheiro muito importante para mim e para o nosso projeto.

Vantagem competitiva da Aster: diferenciação em relação à HyperLiquid

Maodi: Como vocês planejam competir com a HyperLiquid? Quais são as vantagens ou singularidades da Aster?

Leonard: Muitas vezes somos questionados sobre a comparação com a HyperLiquid, eles são líderes de mercado e eu os respeito muito. Mas como um Perp DEX, ainda estamos em estágios iniciais, relativamente pequenos, atraindo principalmente usuários de exchanges centralizadas. O mercado está crescendo e eventualmente acomodará várias exchanges focadas em diferentes áreas.

Não é nosso objetivo competir diretamente com a HyperLiquid. Estamos focados na integração com outros ecossistemas, apoiando múltiplas cadeias locais, em vez de depender de pontes. Colaboramos de forma mais ativa com outros projetos ecológicos, e isso nos diferencia deles.

A nossa intenção é reconstruir a experiência de negociação das exchanges centralizadas, mas expandimos a gama de produtos, incluindo suporte a stablecoins e mercados à vista. O foco atual é melhorar a experiência do utilizador, e não apenas construir um ecossistema simples. Estamos focados em atrair novos utilizadores.

Além disso, investimos bastante em serviços comunitários, oferecendo atendimento ao cliente no sentido tradicional, respondendo a perguntas dentro da comunidade. Muitos projetos de Descentralização ignoram este ponto, nós adotamos diferentes maneiras de interagir com os usuários, resolver problemas e oferecer soluções. Este é um processo intensivo em mão de obra e também é a razão maior da nossa equipe.

Acreditamos que é crucial oferecer uma experiência de utilizador semelhante à das trocas centralizadas, especialmente no que diz respeito ao atendimento ao cliente, onde as trocas descentralizadas geralmente são mais fracas. Estamos a expandir a equipe para lidar com a rápida crescente base de utilizadores após o evento de geração de tokens.

Outro ponto chave é a proteção da privacidade. Estamos desenvolvendo nossa própria Blockchain e oferecendo opções de privacidade, permitindo que os usuários ocultem informações de transações, o que é diferente do modo de transação pública da maioria dos concorrentes. A demanda por privacidade está aumentando e esperamos atrair mais traders de TradFi.

Atualmente, falta uma solução assim no mercado, e esse é também o nosso direcionamento para o desenvolvimento. Vamos investir muitos recursos e esperamos lançar uma solução fundamentalmente diferente no início do próximo ano, promovendo a ampla adoção do produto.

O plano de airdrop do token Aster: aumentar a participação da comunidade e a utilidade do token

Maodi: O plano de airdrop da Aster entrou atualmente na quarta fase. Você tem algum destaque ou atualização especial que gostaria de compartilhar com nossos leitores?

Leonard: Sim, agora entramos na quarta fase, aprendemos muito desde a primeira até a terceira fase. Na verdade, desde a fase zero até a terceira fase, temos continuamente melhorado a forma como distribuímos pontos, para garantir uma distribuição mais justa. Embora as regras permaneçam basicamente estáveis, a atualização mais emocionante é que, considerando que já completamos o evento de geração de tokens (TGE), agora queremos aumentar a utilidade do token Aster.

Nesta fase, introduzimos recompensas adicionais em pontos especialmente para os detentores de tokens Aster. O nosso objetivo é incentivar a comunidade a participar ativamente no ecossistema, promover o crescimento do Aster e apoiar os detentores do token Aster. Acredito que esta seja a maior mudança da quarta fase — — realmente se concentra em aumentar a utilidade dos detentores de tokens e incentivar uma participação mais profunda da comunidade.

Roteiro da Aster: Infraestrutura, Utilidade do Token e Soluções de Privacidade

Maodi: Pode compartilhar brevemente o roteiro da Aster?

Leonard: O nosso roteiro gira em torno de três pilares centrais. Primeiro, a infraestrutura, que posicionamos como a camada de infraestrutura para o comércio descentralizado. Estamos a adicionar mais ativos, incluindo ouro, ações e outros ativos reais, e planeamos resolver problemas de liquidez. Também estamos focados em listar ativos em estágio inicial, colaborando com plataformas precoces para fornecer liquidez, que é a vantagem competitiva das exchanges perpétuas em relação às exchanges centralizadas.

O nosso foco está na infraestrutura de AMM (Automated Market Maker), suportando a interoperabilidade entre múltiplas cadeias. Para isso, lançámos o projeto Rocket Launch, que ajuda projetos iniciais a obter liquidez e exposição. Continuaremos a otimizar este projeto, garantindo o lançamento de ativos de negociação de alta qualidade.

Na esfera da privacidade, estamos a construir uma blockchain de proteção de privacidade, a implementar a funcionalidade de ordens ocultas e a desenvolver novas tecnologias. Planeamos lançar esta solução no primeiro trimestre de 2026 e concluir os testes internos e apresentar a rede de testes antes do final do ano.

Sobre os tokens, estamos empenhados em aumentar a sua utilidade, já adicionámos cenários de utilização como descontos VIP. Com o lançamento da blockchain Layer 1, o staking se tornará um novo cenário importante de utilização, permitindo que os detentores de tokens ganhem recompensas e participem na governança.

Estamos também a colaborar com outros participantes do ecossistema para melhorar a funcionalidade de “trocar e ganhar”, aumentar a eficiência do capital e atrair mais utilizadores institucionais. Estamos também a reforçar o programa de intermediários e a simplificar o processo de colaboração entre os desenvolvedores e nós.

Além disso, estamos a explorar a tecnologia AI para simplificar a experiência do utilizador em transações perpétuas. Juntamente com a comunidade e parceiros, estamos a utilizar a nossa infraestrutura para construir soluções impulsionadas por AI e a encorajar os desenvolvedores a inovar através da Aster.

No futuro, iremos focar no desenvolvimento de parcerias no ecossistema, promovendo a aplicação em larga escala e a inovação dos produtos.

Maodi: Quais novos produtos ou funcionalidades vocês lançaram recentemente? Quais são as três tarefas mais importantes para o próximo trimestre? Como medir o sucesso?

Leonard: Lançamos o Rocket Launch, que faz parte do nosso mercado à vista, destinado a fornecer liquidez a projetos iniciais, ajudando-os a ter sucesso, e os usuários também podem obter airdrops ao participar. O APRO é o primeiro projeto lançado através deste programa, alcançando um grande sucesso, criando mais de 2 bilhões em volume de negócios.

As três tarefas mais importantes para o próximo trimestre são: primeiro, melhorar a experiência de negociação, que é o núcleo do nosso produto, responder ao feedback dos clientes e aprimorar as funcionalidades de negociação. Em segundo lugar, listar mais ativos do mundo real (RWA), atendendo à demanda dos usuários e oferecendo ativos de negociação realmente valiosos. Por fim, estamos focados em otimizar a economia dos tokens, garantindo que o projeto crie valor para os usuários e estabeleça um ciclo sustentável.

O nosso indicador “estrela do norte” para medir o sucesso é o número de utilizadores ativos e o volume de transações; apenas se os utilizadores continuarem a utilizar e a pagar taxas é que podemos provar que alcançámos a adequação do produto ao mercado e criámos valor real.

Estratégia de construção de confiança da Aster para usuários de Finanças Descentralizadas

Maodi: O que os usuários de Finanças Descentralizadas estão mais preocupados agora? Quais são as práticas únicas da Aster na construção da comunidade e na educação dos usuários?

Leonard: Eu acredito que a confiança é o fator mais importante para os usuários de Finanças Descentralizadas, e a segurança e a consistência são cruciais. Há muitas fraudes e golpes no campo da encriptação, e mesmo grandes projetos não estão imunes a problemas, como a volatilidade de moedas estáveis com alto TVL. Casos passados, como o da FTX, tornaram difícil para os usuários confiarem em qualquer protocolo.

As preocupações centrais dos usuários de Finanças Descentralizadas são duas: a primeira é a atividade fraudulenta ativa, a segunda é se a equipe realmente consegue priorizar os interesses dos usuários e dos detentores. Mesmo uma boa equipe, se não tiver uma gestão de riscos adequada, ainda pode falhar. O mercado é fortemente cíclico, e a equipe pode abandonar o projeto durante um período de baixa, o que agrava a inquietação dos usuários.

Na Aster, construímos confiança através de um esforço a longo prazo, e não apenas dependendo de uma única função. A confiança envolve se a equipe está disposta a sempre focar nos interesses dos usuários, algo que os contratos inteligentes não podem resolver. Provamos que, mesmo após a transformação, sempre colocamos os interesses dos usuários em primeiro lugar.

Além da confiança, a experiência do usuário também é um fator importante. A experiência em DeFi historicamente tem sido ruim, especialmente em comparação com as exchanges centralizadas. Mas agora, a experiência das DEX de negociação perpétua está próxima ou até supera a das exchanges centralizadas. Embora problemas como a conexão da carteira e as taxas de Gas ainda existam, estamos trabalhando para reduzir essas fricções e ajudar os usuários a fazer uma transição mais suave para plataformas descentralizadas.

Com o estabelecimento da confiança nos protocolos descentralizados, os usuários começarão a se preocupar com a governança e a alocação de interesses, percebendo finalmente que têm a capacidade de influenciar o funcionamento do protocolo. Este é um dos encantos dos projetos descentralizados.

Aster adota uma abordagem de construção de comunidades de base, com a equipe oficial mergulhando nas principais comunidades, interagindo diretamente com os usuários, especialmente nas plataformas como Twitter e Discord. Esperamos que os usuários sintam que estão se comunicando com pessoas reais, e não apenas interagindo com um sistema de código descentralizado. Temos uma alta atividade no mercado asiático, enquanto também estamos expandindo a nossa presença no mercado de língua inglesa, recrutando mais membros para a equipe, aumentando a interação da comunidade e o cuidado pessoal.

Perspectivas de mercado: uma visão otimista sobre os fatores-chave para a correção e sobrevivência

Maodi: Recentemente, a situação do mercado não está muito ideal. O recuo do Bitcoin e de muitas altcoins foi bastante acentuado. Qual é a sua opinião sobre o futuro do mercado?

Leonard: Oh, esta é uma questão complicada. Primeiro, isso não é um conselho de investimento, mas como a maioria dos empreendedores, eu me mantenho otimista. Pessoalmente, não sinto que o mercado tenha caído muito. Na minha opinião, o BTC ainda está acima de 100 mil dólares (a entrevista foi gravada em 11 de novembro), certo? No entanto, eu entendo que muitas pessoas entraram no mercado recentemente, e para elas, uma correção de 10%-20% pode parecer bastante severa. No entanto, se a história se repetir, essa correção de 20% não é nada para o Bitcoin. Não consigo ver como os bancos centrais vão parar de injetar liquidez no mercado. Enquanto essa liquidez continuar, ela se tornará uma nova “moeda forte”, o que também aumenta a possibilidade de o Bitcoin estabelecer novos máximos históricos.

Quanto às altcoins, é realmente difícil prever quais terão sucesso, pois a maioria das expectativas do mercado já está precificada. Mas, na minha opinião pessoal, os projetos ou altcoins que possuem um caminho de fluxo de caixa claramente positivo têm mais probabilidade de sobreviver. Acredito que a sobrevivência é o fator mais importante, sendo o mais certo para um investimento bem-sucedido. Projetos que conseguem sobreviver a um ciclo têm mais chances de alcançar novos máximos históricos no próximo ciclo, ou até mesmo estabelecer novos recordes.

Para este ciclo, é difícil prever se já terminou. Se ainda não acabou, poderemos ver as altcoins desta temporada atingirem novos máximos históricos. Mas, sob outra perspectiva, devemos prestar atenção àqueles projetos que conseguem sobreviver pelo menos um ciclo. Se conseguirem fazer isso, na próxima rodada, é provável que voltem e tenham um desempenho. Em cada ciclo que vemos, projetos com fluxo de caixa positivo conseguem estabelecer novos máximos históricos.

Portanto, existem vários setores, como as moedas estáveis, que claramente têm um caminho de fluxo de caixa positivo muito claro. Pessoalmente, acredito que este tipo de projeto tem mais chances de sobreviver e alcançar sucesso a longo prazo.