OpenAI Recentemente apresentou resultados impressionantes, com a receita anualizada (ARR) ultrapassando 20 mil milhões de dólares em 2025, crescendo quase dez vezes em apenas dois anos. O ChatGPT também passou de um simples chatbot a uma infraestrutura digital amplamente integrada ao trabalho e à vida quotidiana. No entanto, o New York Times preocupa-se que a velocidade de queima de dinheiro da OpenAI esteja muito acima do crescimento da receita, podendo até enfrentar o risco de esgotar fundos antes de 2027.
OpenAI Receita dispara, ChatGPT avança para ferramenta de negócio completa
O CFO da OpenAI, Sarah Friar, revelou recentemente que a receita anualizada da empresa já ultrapassa 20 mil milhões de dólares, muito acima dos cerca de 2 mil milhões de dólares em 2023. Ela apontou que esse crescimento deve-se à mudança no contexto de uso do ChatGPT, que evoluiu de uma ferramenta de IA de consumo para uma plataforma de trabalho diária em áreas como educação, escrita, desenvolvimento de software, marketing e finanças.
À medida que a IA se aprofunda na organização e operação de equipes, o modelo de negócio da OpenAI também evolui, expandindo de assinaturas individuais para soluções empresariais, e introduzindo um mecanismo de cobrança por uso de API para desenvolvedores, fazendo com que a receita da empresa seja proporcional ao volume de trabalho realizado com as ferramentas.
(OpenAI lança ChatGPT Health, o chatbot pode atuar como assistente de saúde pessoal?)
Crescimento simultâneo de receita e capacidade computacional
Por outro lado, Friar também afirmou que a capacidade de processamento da OpenAI cresceu cerca de três vezes nos últimos anos, atingindo aproximadamente 1,9 GW em 2025, em comparação com apenas cerca de 0,2 GW em 2023, com uma velocidade de expansão quase sincronizada com o crescimento da receita.
Ela enfatizou que a receita reflete essencialmente “quantos trabalhos do mundo real podem ser atendidos”, o que depende totalmente da capacidade disponível, levando a empresa a migrar de um único fornecedor de nuvem para múltiplos parceiros colaborativos. No início deste ano, a OpenAI assinou uma parceria de até 10 mil milhões de dólares com a startup de chips Cerebras Systems, focando na infraestrutura de inferência (inference).
New York Times lança alerta: IA não é SaaS, velocidade de queima de dinheiro pode acabar se voltando contra si mesma
No entanto, algumas pessoas não acreditam no modelo de crescimento da empresa. Na semana passada, o NYT citou várias pesquisas indicando que, mesmo no cenário mais otimista, a indústria de IA generativa enfrenta uma pressão financeira enorme. O relatório estima que a OpenAI pode queimar cerca de 8 mil milhões de dólares em caixa em 2025, e até 2028, as perdas acumuladas podem chegar a 40 mil milhões de dólares.
Sebastian Mallaby, pesquisador sênior do Conselho de Relações Exteriores dos EUA, prevê que a OpenAI esgotará seus fundos nos próximos 18 meses: “A IA generativa é completamente diferente do modelo SaaS tradicional. Cada novo usuário exige mais capacidade de processamento e energia, não podendo aproveitar a vantagem de custos marginais quase zero que os softwares tradicionais oferecem.”
O fim da inteligência artificial geral: A do A de AGI é a A de Ads
Outra preocupação é a estrutura de usuários, que atualmente ainda se concentra na versão gratuita. Se a plataforma introduzir anúncios, limitar uso ou aumentar cobranças, a retenção futura dos usuários permanece incerta. Com a crescente diversidade de ferramentas de IA, o custo de mudança é na verdade muito menor do que o imaginado.
Diversos meios de comunicação também brincaram que a OpenAI finalmente alcançou a AGI (Ads-Generated Income, a receita gerada por anúncios).
No entanto, Mallaby também aponta que, se a IA evoluir ainda mais e adquirir funções de agentes (AI agents), dominando profundamente preferências pessoais, lógica de decisão e contexto emocional, a fidelidade à plataforma aumentará significativamente, e o modelo de negócio poderá realmente se consolidar.
Crescimento acelerado e alta pressão financeira coexistem, qual será o próximo passo da OpenAI?
Com o forte apoio de captação de recursos do CEO Sam Altman, a OpenAI conseguiu arrecadar cerca de 40 mil milhões de dólares, estabelecendo um recorde de financiamento para empresas privadas. No entanto, Mallaby alerta que, ao contrário dos gigantes tecnológicos com modelos de lucro estáveis, a OpenAI ainda está em uma fase de altos investimentos e baixa certeza.
Hoje, o forte crescimento da receita anualizada só demonstra a demanda do mercado, mas os custos de capacidade, o consumo de capital e o modelo de negócio de longo prazo ainda não comprovado obrigam a OpenAI a equilibrar velocidade de crescimento e pressão financeira.
Este artigo, OpenAI receita anualizada ultrapassa 20 mil milhões de dólares, NYT ainda não confia: até 2027 pode falir, foi originalmente publicado na ABMedia Chain News.
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
OpenAI receita anual ultrapassa 20 bilhões de dólares, NYT ainda não confia: pode falir em 2027
OpenAI Recentemente apresentou resultados impressionantes, com a receita anualizada (ARR) ultrapassando 20 mil milhões de dólares em 2025, crescendo quase dez vezes em apenas dois anos. O ChatGPT também passou de um simples chatbot a uma infraestrutura digital amplamente integrada ao trabalho e à vida quotidiana. No entanto, o New York Times preocupa-se que a velocidade de queima de dinheiro da OpenAI esteja muito acima do crescimento da receita, podendo até enfrentar o risco de esgotar fundos antes de 2027.
OpenAI Receita dispara, ChatGPT avança para ferramenta de negócio completa
O CFO da OpenAI, Sarah Friar, revelou recentemente que a receita anualizada da empresa já ultrapassa 20 mil milhões de dólares, muito acima dos cerca de 2 mil milhões de dólares em 2023. Ela apontou que esse crescimento deve-se à mudança no contexto de uso do ChatGPT, que evoluiu de uma ferramenta de IA de consumo para uma plataforma de trabalho diária em áreas como educação, escrita, desenvolvimento de software, marketing e finanças.
À medida que a IA se aprofunda na organização e operação de equipes, o modelo de negócio da OpenAI também evolui, expandindo de assinaturas individuais para soluções empresariais, e introduzindo um mecanismo de cobrança por uso de API para desenvolvedores, fazendo com que a receita da empresa seja proporcional ao volume de trabalho realizado com as ferramentas.
(OpenAI lança ChatGPT Health, o chatbot pode atuar como assistente de saúde pessoal?)
Crescimento simultâneo de receita e capacidade computacional
Por outro lado, Friar também afirmou que a capacidade de processamento da OpenAI cresceu cerca de três vezes nos últimos anos, atingindo aproximadamente 1,9 GW em 2025, em comparação com apenas cerca de 0,2 GW em 2023, com uma velocidade de expansão quase sincronizada com o crescimento da receita.
Ela enfatizou que a receita reflete essencialmente “quantos trabalhos do mundo real podem ser atendidos”, o que depende totalmente da capacidade disponível, levando a empresa a migrar de um único fornecedor de nuvem para múltiplos parceiros colaborativos. No início deste ano, a OpenAI assinou uma parceria de até 10 mil milhões de dólares com a startup de chips Cerebras Systems, focando na infraestrutura de inferência (inference).
New York Times lança alerta: IA não é SaaS, velocidade de queima de dinheiro pode acabar se voltando contra si mesma
No entanto, algumas pessoas não acreditam no modelo de crescimento da empresa. Na semana passada, o NYT citou várias pesquisas indicando que, mesmo no cenário mais otimista, a indústria de IA generativa enfrenta uma pressão financeira enorme. O relatório estima que a OpenAI pode queimar cerca de 8 mil milhões de dólares em caixa em 2025, e até 2028, as perdas acumuladas podem chegar a 40 mil milhões de dólares.
Sebastian Mallaby, pesquisador sênior do Conselho de Relações Exteriores dos EUA, prevê que a OpenAI esgotará seus fundos nos próximos 18 meses: “A IA generativa é completamente diferente do modelo SaaS tradicional. Cada novo usuário exige mais capacidade de processamento e energia, não podendo aproveitar a vantagem de custos marginais quase zero que os softwares tradicionais oferecem.”
O fim da inteligência artificial geral: A do A de AGI é a A de Ads
Outra preocupação é a estrutura de usuários, que atualmente ainda se concentra na versão gratuita. Se a plataforma introduzir anúncios, limitar uso ou aumentar cobranças, a retenção futura dos usuários permanece incerta. Com a crescente diversidade de ferramentas de IA, o custo de mudança é na verdade muito menor do que o imaginado.
Diversos meios de comunicação também brincaram que a OpenAI finalmente alcançou a AGI (Ads-Generated Income, a receita gerada por anúncios).
No entanto, Mallaby também aponta que, se a IA evoluir ainda mais e adquirir funções de agentes (AI agents), dominando profundamente preferências pessoais, lógica de decisão e contexto emocional, a fidelidade à plataforma aumentará significativamente, e o modelo de negócio poderá realmente se consolidar.
Crescimento acelerado e alta pressão financeira coexistem, qual será o próximo passo da OpenAI?
Com o forte apoio de captação de recursos do CEO Sam Altman, a OpenAI conseguiu arrecadar cerca de 40 mil milhões de dólares, estabelecendo um recorde de financiamento para empresas privadas. No entanto, Mallaby alerta que, ao contrário dos gigantes tecnológicos com modelos de lucro estáveis, a OpenAI ainda está em uma fase de altos investimentos e baixa certeza.
Hoje, o forte crescimento da receita anualizada só demonstra a demanda do mercado, mas os custos de capacidade, o consumo de capital e o modelo de negócio de longo prazo ainda não comprovado obrigam a OpenAI a equilibrar velocidade de crescimento e pressão financeira.
Este artigo, OpenAI receita anualizada ultrapassa 20 mil milhões de dólares, NYT ainda não confia: até 2027 pode falir, foi originalmente publicado na ABMedia Chain News.