A Grab assume o controlo do Superbank após a transferência da participação da Singtel

A Grab anunciou a 20 de maio que irá adquirir o controlo total da Superbank, a instituição de crédito digital da Indonésia, depois de a Singtel transferir a sua participação para a GXS Bank, elevando a detenção combinada da Grab para acima de 50%. A Superbank, que cotou na Bolsa de Valores da Indonésia em dezembro de 2025, tinha um valor de mercado de aproximadamente 1,6 mil milhões de dólares na data do anúncio. A GXS Bank, a sociedade gestora de banca digital conjunta entre a Grab e a Singtel, vai facilitar a transação. Os resultados da Superbank serão totalmente consolidados nas contas da Grab a partir de maio de 2026, e a Grab indicou que fornecerá uma atualização das orientações do grupo durante a chamada de resultados do segundo trimestre, em agosto. A medida assinala uma expansão estratégica da presença de serviços financeiros da Grab no Sudeste Asiático, onde a integração de banca digital com plataformas de super-app está a remodelar o panorama regional de fintech.

Linha do tempo da consolidação e marcos financeiros

A Superbank obteve o seu primeiro lucro anual completo em 2025, um marco relevante para o credor digital. Em abril de 2026, o banco reportou mais de seis milhões de clientes e mais de um milhão de transações diárias em toda a Indonésia. Os indicadores financeiros do banco refletem força operacional: em dezembro de 2025, a sua Margem Líquida de Juros (NIM), uma medida da rentabilidade do crédito, atingiu 10,64%, enquanto o seu rácio de adequação de capital (CAR), que mede o capital face ao risco, situou-se em 93,24%.

Modelo de negócio e estratégia de ecossistema

A rápida rentabilidade da Superbank resulta da sua abordagem direcionada ao mercado da Indonésia pouco servido, onde 77% dos adultos estão sem conta bancária ou com acesso limitado a serviços bancários. O banco recorre a uma estratégia de “Ecosystem Clearing House” que tira partido de plataformas dos acionistas, incluindo a Grab e a OVO, uma plataforma indonésia de pagamentos e serviços digitais, para adquirir e reter clientes. A abordagem revelou-se eficaz: a Superbank lançou em junho de 2024 e alcançou rentabilidade em menos de um ano. Produtos como a Celengan, uma oferta de micro-poupança com uma taxa de 10% ao ano, foram determinantes para impulsionar a adoção.

Expansão da banca digital regional

A consolidação da Superbank pela Grab e pela Singtel encaixa numa estratégia regional mais ampla para construir negócios de banca digital em todo o Sudeste Asiático. Para além da Indonésia, os parceiros detêm participações na GXS Bank em Singapura e mantêm a GXBank como subsidiária de banca digital na Malásia. O plano estratégico adapta-se às características de cada mercado: enquanto a Superbank tira partido da integração no ecossistema, a GXS Bank em Singapura adquiriu o credor para pequenas empresas Validus Capital para expandir as capacidades de concessão de crédito para clientes de pequenas e médias empresas (PME). Para a Grab, a consolidação de um banco lucrativo cria uma fonte adicional de receitas, embora a empresa tenha reconhecido que a integração acarreta riscos de execução e operacionais.