Jensen Huang nega a tese de que a IA vai causar desemprego, Son Masayoshi: a escala actual é 50 vezes superior à da bolha das redes

O CEO da Nvidia, Jensen Huang, o CEO da SoftBank, Masayoshi Son, e o fundador da Amazon, Jeff Bezos, fizeram declarações públicas em torno de 1 de Junho sobre a natureza e a dimensão do investimento actual em IA, com cada um a apresentar perspectivas divergentes no seu enquadramento; entretanto, segundo foi avançado, a Amazon terá emitido um aviso interno aos colaboradores, pedindo que deixem de usar a IA para tarefas rotineiras, e as estimativas de custos do consumo de tokens no mês anterior rondaram cerca de 500 milhões de dólares. Neste ano, as entradas de capital relacionadas com a IA já atingiram cerca de 380 mil milhões de dólares.

Declarações concretas dos três sobre o ciclo da IA

Jensen Huang, no keynote temático de 2026 da NVIDIA GTC em Taipé, refutou directamente o argumento de que a IA leva ao desemprego, dizendo: «As pessoas estão a falar sobre a inteligência artificial a reduzir os postos de trabalho — isto é completamente absurdo.»

Masayoshi Son, numa entrevista ao CNBC, fez uma comparação de ordem de grandeza entre o ciclo de IA actual e a vaga da Internet do final da década de 1990, afirmando: «Acho que é maior do que a bolha da Internet em pelo menos 10 vezes, podendo chegar a 50 vezes.»

Bezos, num discurso recente, caracterizou este ciclo de investimento em IA como uma «bolha industrial, e não uma bolha financeira», salientando que, mesmo com a possibilidade de excesso especulativo, quando os projectos mais fracos falham, acabam por deixar infra-estruturas com capacidade produtiva.

Aviso de controlo de tokens da Amazon: queima mensal de 500 milhões de dólares que leva gigantes da tecnologia a apertar o uso

De acordo com foi noticiado, David Treadwell, um responsável da Amazon, terá pedido aos colaboradores para deixarem de usar a IA para tarefas rotineiras após uma estimativa de custos de consumo de tokens de cerca de 500 milhões de dólares num período de um mês. A Uber, a Salesforce, a Meta e a Microsoft já emitiram avisos internos com limitações semelhantes quanto ao uso. A liquidez livre gerada pelos operadores de data centers de escala massiva encontra-se neste momento próxima do nível mais baixo de há cerca de dez anos.

Composição do fluxo de capital em IA e a lacuna de retorno de 7 biliões de dólares

Neste ano, as três principais fontes de capital relacionado com a IA são: títulos de dívida com notação de investimento de cerca de 140 mil milhões de dólares (representando 49% do total emitido de dívida com notação de investimento), venture capital de cerca de 220 mil milhões de dólares (representando 87% do total de VC) e, adicionalmente, 21 mil milhões de dólares em crédito de alto rendimento.

O estratega da VanEck, Matthew Sigel, apresentou dados específicos sobre custo-benefício da IA: os modelos de IA topo de gama conseguem resumir um livro de 500 páginas por cerca de 2,50 dólares, enquanto o mesmo serviço com empacotamento manual custa 375 a 400 dólares por cada milhão de tokens. O analista Will Sommer estima que os operadores de data centers de escala massiva necessitam de cerca de 7 biliões de dólares de receitas nos próximos três anos para conseguirem um retorno de investimento de 7%.

Perguntas frequentes

Qual é o fundamento concreto do que Son chamou de «50 vezes» a dimensão da bolha da Internet?

Son, numa entrevista ao CNBC, fez esta avaliação, propondo um intervalo de estimativas entre 10 e 50 vezes, mas não forneceu critérios de medição concretos nem uma metodologia de quantificação. Esta afirmação corresponde a uma exposição da sua opinião, e não a um estudo divulgado publicamente com base nela.

O aviso após a Amazon ter queimado 500 milhões de dólares em tokens significa que a comercialização da IA está a encontrar obstáculos?

O aviso interno da Amazon foca-se na definição de prioridades para optimizar o uso de tokens, exigindo que os colaboradores deixem de usar a IA para «tarefas rotineiras», em vez de travar a implantação de IA de forma total. A Uber, a Salesforce, a Meta e a Microsoft já emitiram limites internos de utilização semelhantes, mostrando que o controlo de custos se tornou uma resposta comum entre as principais empresas tecnológicas.

Quanto precisa de faturar um data center de escala massiva para recuperar o investimento em infra-estruturas de IA?

Com base na estimativa do analista Will Sommer, os data centers de escala massiva precisam de cerca de 7 biliões de dólares de receitas totais nos próximos três anos para alcançar um retorno de investimento de 7%. Trata-se de números estimados e, até ao momento, nenhum operador de data centers de escala massiva confirmou oficialmente a adopção desse patamar de retorno sobre o investimento.