
Na semana de 6 de abril, a receita semanal do mercado de tokenização do jogo de cartas colecionáveis de Pokémon cresceu para 5,38 milhões de dólares, ligeiramente abaixo do máximo registado em setembro de 2025. O caminho próximo do novo máximo é estruturalmente diferente: o pico de setembro de 2025 concentrou-se numa única semana do TGE do Collector Crypt, enquanto o atual máximo resulta de seis semanas consecutivas de acumulação orgânica, com o Courtyard como principal contribuinte.

O desenho central do Courtyard é este: as cartas físicas de Pokémon dos utilizadores são custodiadas por uma entidade terceira, e a plataforma tem como contrapartida NFTs que podem ser convertidos em cartas físicas. Esta arquitetura atrai um tipo específico de utilizadores — colecionadores tradicionais que procuram liquidez fragmentada, mas não querem assumir o risco de especulação nativa de criptomoedas. A camada de tokenização atua como um “empacotador de liquidez” (liquidity wrapper), e não como uma ferramenta puramente especulativa.
Mais importante, os tokens podem ser usados diretamente para entrega física, o que significa que a função de formação de preços do mercado on-chain ganha validação ancorada em ativos reais — uma funcionalidade central que quase todos os projetos não conseguiram alcançar durante o boom de NFTs de 2021.
A falha dos NFTs em 2021 deveu-se às deficiências da maioria dos NFTs: a falta de ancoragem em ativos físicos ou de casos de uso claramente definidos, fazendo com que o valor dependesse fortemente do sentimento do mercado. A sustentabilidade do modelo Courtyard assenta em três diferenças estruturais:
Cada NFT corresponde a cartas reais que são custodiadas por uma entidade, podendo ser resgatadas a qualquer momento; a procura vem do mercado de colecionismo existente para cartas de Pokémon, não dependendo de “narrativas de criptomoedas”; a tokenização torna possível a circulação on-chain de cartas físicas de elevado valor, reduzindo os custos de fricção nas transações de cartas topo.
Esta estrutura faz com que os colecionáveis tokenizados transitem oficialmente de uma categoria “relacionada com NFTs” para uma subcategoria RWA com viabilidade independente.
Os analistas indicam que, se o modelo Courtyard tiver capacidade de replicação, a próxima área de aplicação com mais potencial inclui cartões desportivos (NBA, MLB), relógios de topo e ténis de edição limitada — categorias com um mercado de colecionismo consolidado, mas com liquidez física limitada. O risco no curto prazo reside em que, uma vez terminado o ciclo de mercado em alta do mercado de cartas físicas de Pokémon, o volume de transações da plataforma poderá diminuir de forma significativa.
Depois de os utilizadores entregarem as suas cartas físicas de Pokémon a uma entidade terceira em custódia, recebem um certificado NFT correspondente. Estes NFTs podem ser transacionados livremente na cadeia, e os detentores podem, a qualquer momento, solicitar a conversão para a carta física correspondente. Este mecanismo permite que os colecionadores realizem operações de liquidez sem vender as cartas físicas, mantendo simultaneamente a titularidade dos ativos físicos.
O volume de transações dos NFTs em 2021 foi sobretudo impulsionado por procura puramente especulativa, sem ancoragem em ativos reais. O pico atual do Courtyard assenta em procura orgânica (acumulação sustentada ao longo de 6 semanas, em vez de um “rebentamento” em apenas uma semana de TGE), validação de ativos físicos (cada NFT corresponde a uma carta real) e serviço ao mercado de colecionismo existente (não depende de utilizadores nativos de cripto); a sustentabilidade é, portanto, significativamente mais forte.
O maior risco no curto prazo é a correção cíclica do próprio mercado de cartas físicas de Pokémon. Atualmente, a procura do Courtyard depende fortemente do interesse do mercado em cartas físicas; se a febre de colecionismo de cartas de Pokémon arrefecer, o volume de transações do mercado tokenizado também pode diminuir. A capacidade da plataforma de expandir com sucesso para outras categorias, como cartões desportivos e relógios, é a chave para o crescimento sustentável a longo prazo.
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