De acordo com a Seoul Economics, a força de trabalho de analistas na Coreia do Sul caiu para cerca de 1.000 em 1.575 em 2010, enquanto os relatórios “sem classificação” (N/R) dispararam para 13,3% no primeiro semestre de 2026, face a 5,7% em 2022. A queda reflecte pressões em simultâneo: cortes de pessoal e aumento do volume de trabalho por analista para 20+ relatórios por ano, conjugados com factores estruturais como remuneração mais baixa em comparação com funções de retalho e de banca de investimento, e ausência de protecções institucionais contra a pressão das empresas e dos investidores de retalho sobre avaliações negativas.
Em paralelo com as mudanças no mercado de trabalho, o panorama dos fundos de pensões na Coreia do Sul evidenciou uma transformação estrutural no primeiro semestre de 2026: as contribuições definidas (DC) e as contas individuais de reforma (IRP) dispararam quase 62 mil milhões de won, enquanto os planos de benefício definido (DB) recuaram 4,7 mil milhões de won — um primeiro para períodos de seis meses — reduzindo a quota do DB para 40,5%, face a 46,1%. Os analistas apontaram que os modestos retornos anuais de 2% do DB, em comparação com a capacidade das DC/IRP de alocar até 70% em acções, estão a impulsionar mudanças de preferência entre os trabalhadores mais recentes.