Данкрад Файст предложил: привлечь 1 миллиард долларов для создания нового адвокационного объединения в поддержку Ethereum

Ранее исследователь Фонда по развитию Ethereum (EF) Данкрад Файст 22 мая опубликовал в X пост с предложением создать новую организацию, экономически согласованную с Ethereum: минимальный сбор — 1 миллиард долларов, цель — добиться роста цены ETH. Файст отметил, что у EF в настоящее время находится менее 0,1% от общего объёма ETH, при этом нет доходов от стейкинга ETH или поступлений в виде комиссий.

Предложенная новая организация: порог 1 млрд долларов и дизайн доходов от стейкинга

В своём сообщении Файст сказал: «Спасти Ethereum можно так: сообществу нужно создать организацию, которая экономически согласована с Ethereum и несёт за него ответственность». Среди требований к предлагаемой новой организации: минимальный масштаб финансирования — 1 млрд долларов, компетентное руководство для управления, а также часть средств должна поступать из доходов от стейкинга. Цель совета директоров сформулирована предельно чётко — стремиться к повышению цены Ethereum. Файст также подчеркнул, что поскольку EF — некоммерческая организация, у неё недостаточно ETH (менее 0,1% от общего объёма), при этом отсутствуют доходы от стейкинга ETH или поступления от сетевых комиссий в фонд; по его мнению, такая структура приводит к тому, что EF экономически не согласован с сетью Ethereum.

Недавняя кадровая динамика в Ethereum Foundation

Кадровая текучесть в EF в последние годы регулярно становилась темой обсуждений в сообществе. В прошлом году Файст покинул EF и присоединился к Tempo; бывший исследователь EF Дэнни Райан — ранее рассматривавшийся как кандидат на роль в операционной деятельности EF — вместе с партнёрами основал Etherealize, компанию по продвижению Ethereum с фокусом на институциональный маркетинг и продукт; на этой неделе исследователи EF Карл Бик (Carl Beek) и Джулиан Ма (Julian Ma) также подали заявления об уходе. Основатель Ethereum Виталик Бутерин ранее оценивал Файста: «Данкрад — выдающийся исследователь, который внёс крайне ценный вклад в Ethereum таким, каким мы его сегодня знаем и любим».

Технический вклад Файста в Ethereum

Основные технические достижения Файста в период работы в EF включают: совместное создание дизайна Danksharding для повышения масштабируемости уровня 2; назначение на роль стратегического консультанта в области расширения L1 и пользовательского опыта во время реорганизации руководства EF; а также предложение EIP-9698, нацеленное на повышение предела газа Ethereum в 100 раз.

Часто задаваемые вопросы

Чем предложенная новая организация Файста отличается от существующего Ethereum Foundation?

Предложенная новая организация по замыслу экономически согласована с Ethereum: часть средств должна поступать из доходов от стейкинга, а совет директоров напрямую нацелен на повышение цены ETH. Текущий EF — некоммерческая организация: у неё находится менее 0,1% ETH и нет доходов от стейкинга или комиссий. Файст считает, что это приводит к отсутствию экономического совпадения стимулов EF и сети Ethereum.

Почему недостаточность запасов EF в 0,1% ETH — ключевое основание проблемы, которую поднимает Файст?

Файст полагает, что доля ETH у EF слишком низкая и при этом нет поступления доходов от стейкинга, из-за чего у EF фактически нет прямых финансовых стимулов поддерживать рыночные показатели ETH. Этот аргумент лежит в основе его предложения: новая организация должна использовать доходы от стейкинга как источник средств и иметь совет директоров, ориентированный на цель повышения цены ETH.

Какую кадровую динамику сейчас переживает Ethereum Foundation?

В последние годы ряд известных вкладчиков EF последовательно уходили: Файст в прошлом году присоединился к Tempo, Дэнни Райан — сооснователь Etherealize, в свою очередь; на этой неделе также подали заявления об уходе Carl Beek и Julian Ma. EF пока не делал официальных заявлений относительно перечисленной кадровой текучести, а Виталик Бутерин выразил сожаление по поводу ухода Файста.