Foresight Ventures กล่าวว่า ปี 2026 จะเป็นปีที่การพาณิชย์แบบตัวแทนเริ่มใช้งานจริง

BlockChainReporter

Foresight Ventures กำลังเสนอข้อโต้แย้งอย่างหนักแน่นว่า ปี 2026 อาจถูกจดจำในฐานะปีที่ “การพาณิชย์แบบมีเอเจนต์ (agentic commerce)” ในที่สุดหยุดฟังดูเหมือนแนวคิดล้ำอนาคต และเริ่มดูเหมือนโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นของจริงได้แล้ว ในรายงาน State of Agentic Commerce Protocols บริษัทเวนเจอร์ที่เน้นสายงานคริปโตกล่าวว่า ตลาดได้ก้าวพ้นจากการทดลองโปรโตคอลอย่างง่ายๆ และกำลังเข้าสู่ช่วงที่การต่อสู้ที่สำคัญที่สุดไม่ได้เป็นเรื่องว่าใครจะทำเดโมที่ฉูดฉาดที่สุดได้ แต่เป็นเรื่องว่าใครจะสามารถสร้าง “ราง” ที่ทำหน้าที่ชำระเงินได้จริงเมื่อเอเจนต์ AI เริ่มทำงานในระดับที่ใหญ่ขึ้นตามสเกล

กิจกรรมการแลกเปลี่ยนกลับมาอยู่ที่ระดับรีเซ็ต — หรือกำลังสูญเสียความเกี่ยวข้อง? “หากมันหลุดลงต่ำกว่าระดับแนวรับก่อนหน้าอย่างมีนัยสำคัญ นั่นก็หมายความว่าคราวนี้การหดตัวจะดูไม่เหมือนรีเซ็ตที่ดีต่อสุขภาพ และจะเป็นการเสื่อมถอยที่ลึกลงไปในด้านการมีส่วนร่วมของตลาด” – โดย @MorenoDV_ pic.twitter.com/lsOijUgqVB

— CryptoQuant.com (@cryptoquant_com) April 2, 2026

รายงานระบุว่า 6 เดือนระหว่างเดือนกันยายน 2025 ถึงมีนาคม 2026 ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากผู้เล่นที่จริงจังแทบทั้งหมดในด้านการชำระเงินทั่วโลก OpenAI และ Stripe ได้เปิดตัว Agentic Commerce Protocol, Google ได้แนะนำ Universal Commerce Protocol พร้อมฐานพาร์ทเนอร์ที่กว้างขวาง, Coinbase’s x402 ได้รับแรงส่งบน Base และ Stripe กับ Tempo ได้พา Machine Payments Protocol ไปสู่ mainnet ความเร็วขนาดนี้เพียงอย่างเดียวก็ชี้ให้เห็นว่าอุตสาหกรรมไม่ได้ถกเถียงอีกต่อไปแล้วว่า “การชำระเงินด้วยเอเจนต์” มีความสำคัญหรือไม่ ตอนนี้กำลังแข่งกันตัดสินใจว่า “เลเยอร์ใดของสแต็ก” จะกลายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้

ปรากฏการณ์แบบสองเลเยอร์

ข้อโต้แย้งหลักของ Foresight คือ การพาณิชย์แบบมีเอเจนต์กำลังก่อตัวขึ้นรอบๆ 2 เลเยอร์ที่ไม่ควรสับสนกัน เลเยอร์แรกคือ orchestration ซึ่งครอบคลุมว่าเอเจนต์ค้นพบว่าสิ่งใดควรซื้อ เจรจาการเข้าถึง และเริ่มต้นธุรกรรมอย่างไร เลเยอร์ที่สองคือ settlement ซึ่งเป็นจุดที่เงิน “เคลื่อนย้าย” จริง รายงานบอกว่าการแยกนี้สำคัญ เพราะเลเยอร์ทั้งสองจะพัฒนาบนเส้นทางที่แตกต่างกัน โดยมีผู้ชนะที่ต่างกัน สิ่งจูงใจที่ต่างกัน และอาจมีระดับความเปิดกว้างที่ต่างกันอย่างมากด้วย

ในฝั่งของ orchestration รายงานโต้แย้งว่า ACP ของ OpenAI และ Stripe กับ UCP ของ Google ไม่ใช่ตัวแทนทดแทนโดยตรง ACP มีการควบคุมและคัดสรรมากกว่า โดยให้ OpenAI ทำหน้าที่เสมือนเป็นผู้คุมประตูภายใน ChatGPT ส่วน UCP กลับถูกสร้างในลักษณะที่เปิดกว้างกว่านั้น คล้ายแคตตาล็อกที่เปิดให้ผู้ค้าเผยแพร่โปรไฟล์แบบมีโครงสร้างซึ่งเอเจนต์สามารถอ่านได้โดยตรง นั่นหมายความว่าผู้ค้าสามารถเผยแพร่ความสามารถของตนเองได้ ไม่ต้องรอให้แพลตฟอร์มนำมันไปรวมให้ รายงานวางกรอบเรื่องนี้เป็นความแตกต่างเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่ความแตกต่างทางเทคนิค โมเดลหนึ่งทำให้แพลตฟอร์มอยู่ในการควบคุมประสบการณ์อย่างแน่นหนา ในขณะที่อีกโมเดลหนึ่งผลักดันให้เข้าถึงได้กว้างขึ้นและลดแรงเสียดทานในการเริ่มต้นใช้งาน

ส่วนที่ซับซ้อนกว่าของเรื่องนี้ อย่างไรก็ตาม อาจอยู่ที่เลเยอร์ settlement Foresight กล่าวว่า ณ ตอนนี้มีโปรโตคอลแข่งขันกันอยู่ 5 ตัวที่เลเยอร์นั้น และแต่ละตัวถูกปรับให้เหมาะกับการชำระเงินแบบต่างๆ Stripe, Visa และ Mastercard ต่างกำลังทำงานกับระบบชำระเงินแบบเอเจนต์บนพื้นฐานบัตร ซึ่งถูกนำไปใช้อยู่ในสภาพการใช้งานจริงแล้ว และใช้ได้กับการค้าแบบมาตรฐาน แต่รายงานบอกว่าระบบเหล่านั้นยังมี “ขั้นต่ำของค่าธรรมเนียม” ที่ทำให้ไม่เหมาะกับการชำระเงินขนาดเล็กมากและความถี่สูง นี่สำคัญเพราะการพาณิชย์จากเครื่องสู่เครื่อง (machine-to-machine) อาจเกี่ยวข้องกับธุรกรรมจำนวนหลายพันธุรกรรมที่เล็กมาก ซึ่งแม้ค่าธรรมเนียมที่พอประมาณก็อาจทำให้โมเดลไม่คุ้มทุน

ตรงนี้เองที่ stablecoins เข้ามา Coinbase’s x402 ใช้ HTTP 402 ซึ่งเป็นโค้ดตอบกลับเก่า “Payment Required” เพื่อให้อเอเจนต์จ่ายเพื่อการเข้าถึงได้โดยกำเนิดผ่านเว็บ ส่วน Circle’s Nanopayments กำลังใช้เส้นทางที่คล้ายกันด้วยโมเดล settlement แบบรวมเป็นชุด (batched) ขณะที่ Tempo และ Stripe’s MPP พยายามสร้างกรอบที่ยืดหยุ่นกว่าเพื่อให้สามารถกำหนดเส้นทางข้าม “รางการชำระเงิน” หลายแบบได้ มุมมองของรายงานคือ รางของ stablecoin เหมาะกับไมโครทรานส์แอคชันมากกว่า ในขณะที่รางบัตรยังคงใช้งานได้จริงกว่าสำหรับการซื้อที่หันสู่ผู้บริโภคซึ่งยังมีความสำคัญของการเรียกเก็บเงินคืน (chargebacks) และการคุ้มครองที่คุ้นเคย

การพาณิชย์แบบมีเอเจนต์ที่ใช้งานได้ทุกวัน

Alice Li พาร์ทเนอร์ของ Foresight Ventures กล่าวอย่างตรงไปตรงมาในรายงานว่า “ปี 2026 คือปีที่อุตสาหกรรมหยุดถกเถียงว่าต้องมีโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินของตัวเองสำหรับเอเจนต์ AI หรือไม่ และเริ่มลงมือสร้างมัน” เธอยังกล่าวด้วยว่า “การใช้งานบนบัตรเกิดขึ้นจริง” แต่ “ค่าธรรมเนียมของบัตรทำให้เกิดเพดานที่ยากจะผ่าน” และเสริมว่าเอเจนต์ใดก็ตามที่ทำงานด้วยความถี่ระดับธุรกรรมจากเครื่องสู่เครื่องจะต้องใช้รางของ stablecoin จุดของเธอคือระบบทั้งสองไม่สามารถแทนกันได้ พวกมันแก้ปัญหาคนละแบบ และทั้งสองจำเป็นหากการพาณิชย์แบบมีเอเจนต์จะต้องสเกลออกไปไกลกว่าการเดโม

เราต้องมองด้วยท่าทีที่ระแวงมากขึ้นจาก Haseeb ของ Dragonfly ซึ่งโต้แย้งว่าการชำระเงินแบบมีเอเจนต์อาจเป็นกระแสใหญ่ในอนาคตได้ แต่ยังไม่ใช่ตอนนี้ เขาเปรียบสภาพปัจจุบันของเอเจนต์กับประวัติช่วงแรกของเมาส์คอมพิวเตอร์ โดยชี้ให้เห็นว่าเดโมที่ดีก็ไม่ได้แปลว่าจะทำให้เกิดการนำไปใช้ในวงกว้างอย่างทันทีทันใดมัก เขามองว่าในวงการคริปโต คนมักจะตื่นเต้นเร็วเกินไปและลืมไปว่าการทำให้ “อินเทอร์เฟซ” ใหม่หรือเลเยอร์โครงสร้างพื้นฐานใหม่กลายเป็นสิ่งที่ใช้งานได้จริงนั้นต้องใช้เวลานานเพียงใด เขากล่าวว่าเครื่องมืออย่าง OpenClaw ทำให้เห็นภาพว่าเรื่องอาจกำลังมุ่งไปทางใด แต่ในรูปแบบปัจจุบัน พวกมันยังมีบั๊ก ไม่สม่ำเสมอ และยังไม่น่าเชื่อถือพอที่จะจัดการเงินด้วยตัวของมันเอง

ความระแวงนี้เป็นเหตุผลหนึ่งที่รายงานย้ำซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าตลาดยังอยู่ในขั้นตอน “ทดลองปรับแต่ง (tinkering phase)” Haseeb ชี้ว่า x402 ทำปริมาณได้แค่ราวๆ หนึ่งล้านดอลลาร์ต่อวัน และ MPP ทำได้น้อยกว่านั้นมาก ซึ่งบ่งชี้ว่าตลาดยังเล็กมากเมื่อเทียบกับขนาดของโอกาส เขาคาดว่าประสิทธิภาพจะดีขึ้นเมื่อแล็บขนาดใหญ่เริ่มฝึกโมเดลโดยเฉพาะจากร่องรอยการทำงานของเอเจนต์ (agent traces) แต่เขาก็เตือนด้วยว่า “เสียงส่วนมากช่วงแรก (early majority)” ยังต้องใช้เวลาอีกหลายปี ในมุมมองของเขา คลื่นแรกของการนำไปใช้จริงจะมาจาก “สิ่งที่คนฉลาดกำลังทำอยู่ในช่วงสุดสัปดาห์และตอนเย็นของพวกเขา” และพฤติกรรมนั้นจึงค่อยๆ แผ่ไปสู่คนอื่นๆ ในภายหลัง

Foresight Ventures ทำประเด็นคล้ายกันจากอีกมุม Zac Tsui พาร์ทเนอร์ของบริษัทกล่าวว่า settlement คือเลเยอร์เดียวที่ระบบนิเวศทุกแห่งต้องมีร่วมกัน แม้ว่า orchestration จะแตกกระจายไปตาม OpenAI, Google, Microsoft, ซูเปอร์แอประดับภูมิภาค และระบบนิเวศปิดอื่นๆ แต่เงินก็ยังต้องถูกทำให้เคลื่อนย้ายอยู่ดี นั่นคือเหตุผลที่รายงานเชื่อว่าโอกาสด้านโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งที่สุดอาจไม่ได้อยู่ที่เลเยอร์พื้นผิวซึ่งหน้าร้านของเอเจนต์ดูเหมือนจะตั้งอยู่ แต่ลึกลงไปในท่อระบบ (plumbing) ที่ผู้ให้บริการสามารถกำหนดเส้นทางข้ามรางทั้งหมดได้โดยไม่บังคับให้แอปพลิเคชันต้องใส่ใจว่าใช้งานรางไหน

โอกาสที่ลึกกว่า รายงานระบุว่า คือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้การใช้จ่ายของเอเจนต์ปลอดภัย ตรวจสอบได้ และยืดหยุ่น ซึ่งรวมถึงวอลเล็ตแบบหลายรางที่สามารถจัดการได้ทั้งการชำระเงินด้วยบัตรและ stablecoin รวมถึง service directories ที่ทำให้นักพัฒนาสามารถเปิดเผย API ในลักษณะที่เอเจนต์ค้นพบและชำระเงินได้อย่างง่ายดาย รายงานกล่าวว่า ตัวกระตุ้นทางการค้าที่แท้จริงจะเกิดขึ้นเมื่อองค์กรเริ่มมอบอำนาจการใช้จ่ายให้กับเอเจนต์พร้อมกลไกควบคุมที่ชัดเจน กฎความรับผิด และบันทึกธุรกรรม เมื่อถึงจุดนั้น ตลาดจะไม่ใช่เรื่องการเปิดตัวโปรโตคอลที่คาดเดาเชิงเก็งกำไรอีกต่อไป แต่มันจะเป็นเรื่องว่าใครเป็นเจ้าของโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้การพาณิชย์แบบมีเอเจนต์ทำงานได้ทุกวัน

news.article.disclaimer
แสดงความคิดเห็น
0/400
ไม่มีความคิดเห็น