11 місяців на посаді та звільнення: чому ключова особа Ethereum Foundation знову йде?

Автор: bootly, Бітпуш Ньюс

Фонд Ethereum (EF) знову опинився на роздоріжжі людських змін.

Спільний виконавчий директор Фонду Ethereum Tomasz Stańczak оголосив про своє відставку наприкінці цього місяця. Це всього через 11 місяців після того, як він разом із Хсяо-Вей Ванг у березні минулого року змінили на посаді довгострокового керівника Aya Miyaguchi і сформували нову команду керівництва.

На його місце прийде Бастіан Ауе. Відкритих даних про цю особу дуже мало, його акаунт у X зареєстрований лише восьмий місяць, і майже немає записів про його висловлювання. Він продовжить спільно з Хсяо-Вей Вангом керувати цією організацією, яка контролює ключові ресурси та напрямки екосистеми Ethereum.

Ця, здавалося б, раптова кадрова зміна є насправді неминучим результатом внутрішніх конфліктів у Фонді Ethereum, зовнішнього тиску та стратегічних перетворень, що переплітаються.

На межі: рік у кризі

Щоб зрозуміти відставку Stańczak, потрібно повернутися до його початкових умов.

На початку 2025 року спільнота Ethereum перебувала у стані тривоги. Тоді після виборів у США ринок криптовалют загалом зростав, Bitcoin постійно оновлював рекорди, конкуренти, такі як Solana, демонстрували сильний ріст, а ціна Ethereum залишалася відносно слабкою, сама ж організація стала об’єктом критики.

Критика спрямовувалася безпосередньо проти тодішнього виконавчого директора Aya Miyaguchi. Спільнота розробників скаржилася на те, що фонд і ключові учасники екосистеми працюють у розрізнених напрямках, стратегія має конфлікти інтересів, а просування Ethereum недостатньо активне. Деякі навіть звинувачували фонд у «флегматичності», у тому, що він позиціонує себе як «координатор», а не «лідер», і цим втрачає свою конкурентну перевагу.

Як «центральний банк» Ethereum, фонд мав діяти не пасивно, а активно.

У цьому інформаційному штормі Miyaguchi відійшла на другий план і увійшла до ради директорів. Stańczak і Wang були поставлені на передній план у цій кризовій ситуації.

Stańczak не був «призначеним з повітря». Він — засновник Nethermind, однієї з ключових клієнтських реалізацій Ethereum, що є важливим елементом інфраструктури. Він розумів технології, мав підприємницький досвід і глибоко розумів проблеми спільноти.

За його словами, при вступі він отримав чітке завдання: «Спільнота кричить — ви занадто хаотичні, потрібно зробити структуру більш централізованою і прискорити процес, щоб відповісти на цей критичний період.»

Що він зробив за цей рік?

Команда Stańczak і Wang дійсно принесла помітні зміни.

Перш за все — підвищення ефективності організації. Фонд звільнив 19 співробітників, скоротив структуру, намагаючись позбавитися бюрократичних ознак. Стратегічний фокус повернувся до Layer 1, з чітким наміром розширювати основну мережу Ethereum, а не дозволяти Layer 2 діяти ізольовано. Темпи оновлень значно прискорилися, просування EIP стало більш рішучим.

По-друге — зміна стилю. Фонд почав публікувати серії відео у соцмережах, активно пояснюючи технічний шлях і напрямки розвитку Ethereum. Це був крок «вийти назовні», у контраст із раніше закритою, таємничою репутацією.

Щодо стратегічних напрямків, Stańczak ініціював дослідження нових ідей: захист приватності, протидія загрозам квантових обчислень, інтеграція штучного інтелекту з Ethereum. Особливо щодо AI він чітко зазначив, що бачить тенденцію до формування «агентних систем» і «допомоги AI у відкритті», що змінює світ.

Фінансово фонд почав обговорювати більш прозоре управління бюджетом і розподілом коштів, щоб відповісти на критику щодо ефективності використання ресурсів.

Віталік Бутерін оцінив діяльність Stańczak так: «Він значно підвищив ефективність роботи кількох відділів фонду і зробив організацію більш гнучкою у реагуванні на зовнішній світ.»

Підсумки про відставку

Чому він пішов менш ніж за рік?

Заява Stańczak про відставку була досить відвертою і навіть дещо загадковою. Він навів кілька ключових моментів:

По-перше, він вважає, що Ethereum і весь екосистемний ландшафт «знаходяться у здоровому стані». Настав час передати естафету.

По-друге, він хоче повернутися до «практичного створення продуктів», зосередившись на поєднанні AI і Ethereum. За його словами, його нинішній стан душі майже такий самий, як і у 2017 році, коли він заснував Nethermind.

По-третє — і найцікавіше: «Керівництво фонду все більше впевнене у своїй здатності приймати рішення і контролювати більше аспектів. З часом моя здатність самостійно виконувати завдання у фонді зменшується. Якщо я залишуся, то 2026 року я, швидше за все, просто чекатиму, щоб передати естафету.»

Ці слова натякають на дві речі: по-перше, нова команда вже сформована і має внутрішню мотивацію; по-друге, його реальні повноваження, ймовірно, зменшуються — для людини з підприємницьким темпераментом і звичкою діяти особисто це очевидно.

Він також додав: «Я розумію, що багато ідей щодо агентних AI ще недорозвинені або беззмістовні, але саме такі ігрові експерименти визначили інноваційний дух раннього Ethereum.»

Ці слова містять натяк на те, що, коли організація стає більш «зрілою» і ухвалює більш «обережні» рішення, вона може втратити ту саму експериментальну, бурхливу енергію.

Відставка Stańczak — це, з одного боку, особистий вибір, а з іншого — відображення довгострокових проблем Ethereum Foundation.

З моменту заснування ця організація перебуває у складному становищі. Теоретично, Ethereum має бути децентралізованим, і фонд не повинен ставати центром влади. Але насправді він володіє значними фінансовими ресурсами, ключовими розробниками і впливом на координацію екосистеми, виконуючи роль «центробанку» і «розпорядника».

Ця парадоксальна роль спричиняє довгострокові дилеми: з одного боку, надмірна централізація викликає критику; з іншого — недостатня активність і відсутність ініціатив призводять до звинувачень у бездіяльності. У період Miyaguchi фонду намагався бути «координатором», але його критикували за слабкість; у той час як спроби Stańczak зробити його більш виконавчим призвели до концентрації влади всередині організації.

Звісно, відставка Stańczak чітко демонструє цю напругу: коли організація стає більш ефективною і ухвалює більш рішучі рішення, простір для особистої ініціативи засновників звужується. Для екосистеми, яка має балансувати між «деконцентрацією» і «ефективністю», це внутрішній конфлікт майже неминучий.

Хто ж такий наступник Stańczak — Бастіан Ауе?

Відкритих даних дуже мало. У своєму профілі в X він описує себе як відповідального за «важливу, але важко вимірювану роботу» у фонді: допомога у прийнятті рішень керівництвом, комунікація з командами, бюджетне планування, стратегічне визначення пріоритетів — цей скромний стиль відрізняється від яскравого підприємницького темпераменту Stańczak.

У своїй заяві про призначення він сказав: «Мої рішення базуються на принципах, що стосуються властивостей того, що ми створюємо. Місія фонду — забезпечити створення справжньої, безліцензійної інфраструктури — зокрема, у дусі криптопанків — і зробити це можливо.»

Ця фраза більше нагадує стиль Miyaguchi: наголос на принципах, духу, координації, а не керівництві.

Чи означає це, що фонд повернеться до більш збалансованого курсу — від «агресивного виконання» до «принципової координації»? Це ще потрібно побачити.

Загубленість Ethereum

Відставка Stańczak припадає на час, коли в Ethereum обговорюється низка важливих пропозицій. За його словами, фонд готує кілька ключових документів, зокрема «Lean Ethereum», дорожню карту розвитку, механізми координації DeFi тощо.

Зокрема, пропозиція «Lean Ethereum» отримала прізвисько «епоха зменшення ваги Ethereum» — її мета — спростити протокол, зменшити навантаження і зробити основну мережу більш ефективною.

Ці стратегічні документи матимуть глибокий вплив на майбутнє Ethereum у найближчі роки. А зміна керівника у цей момент безпосередньо ускладнює реалізацію цих планів.

Загалом, Ethereum стикається з багатьма викликами: конкуренція з високопродуктивними ланцюгами, проблеми фрагментації Layer 2, нові наративи щодо AI і блокчейну, а також коливання ринкової ситуації, що впливає на фінансування і увагу до екосистеми.

У день оголошення відставки Stańczak ETH впала до рівня близько 1800 доларів. Якщо ціна опуститься нижче, з’явиться неприємний факт: загальний дохід від інвестицій у ETH може опинитися нижчим за відсоткову ставку за доларовими депозитами.

Переведемо у більш болісні цифри: у січні 2018 року ETH вперше піднявся до 1400 доларів. З урахуванням інфляції за індексом CPI США, у лютому 2026 року ця сума становитиме приблизно 1806 доларів.

Тобто, якщо інвестор купив ETH у 2018 і тримав його без участі у стейкінгу, то за вісім років він не лише не заробив, а й програв у порівнянні з тим, що міг отримати, поклавши гроші у банківський депозит.

Для тих, хто вірив у Ethereum з перших днів, справжнє питання — не у «перемозі» чи «поразці» у битві стратегій, а у тому, скільки ще він зможе триматися.

Єдине, що можна сказати напевне — цей ключовий орган, що контролює одну з найважливіших екосистем у світі криптовалют, продовжує швидко змінюватися у цьому динамічному секторі, і цей шлях навряд чи буде спокійним.