Meta повертає стабільну монету, перевага полягає у праві розподілу

BTC-3,52%
ETH-6,92%
SOL-6%
FLOW-6,51%

Хвиля стабільних монет знову на піку, оскільки все більше організацій випускають токени, прив’язані до реальних активів, переважно до долара США, незважаючи на охолодження ринку криптовалют порівняно з піком у жовтні.

Цього тижня у Німеччині консорціум AllUnity, до складу якого входять DWS, Galaxy та Flow Traders, випустив стабільну монету, прив’язану до швейцарського франка (CHFAU). В Азії SBI Holdings і Startale Group запустили версію, прив’язану до японської йени (JPYSC). Раніше Agant повідомила про розробку стабільної монети британського фунта, а Гонконг планує почати видачу ліцензій на стабільні монети з березня.

Варто зазначити, що Meta, під керівництвом Марка Цукерберга,,, за повідомленнями, планує інтегрувати оплату стабільними монетами у першій половині цього року. Раніше Meta зазнала невдачі з проектом Libra (згодом перейменованим у Diem) у 2019 році через сильний опір з боку законодавчих і регуляторних органів.

Однак, за словами Крістіана Каталіні — співзасновника Libra, нині — професора MIT і засновника MIT Cryptoeconomics Lab — ситуація змінилася. Стабільні монети поступово стають частиною платіжної інфраструктури, їх надають багато учасників, і вони стають “товарними”, а не прив’язаними до окремого бренду.

Каталіні зазначає, що не лише Meta, а й Google або Apple можуть використовувати різних постачальників стабільних монет, подібно до того, як вони зараз обробляють платежі. Це свідчить про зрілість ринку, коли стабільні монети стають базовим інструментом, а не символічним продуктом.

Цю точку зору підтримує і Енді Стоун, віцепрезидент з комунікацій Meta, який зазначив, що мета — просто дозволити користувачам і бізнесам здійснювати платежі на платформі з улюбленими методами.

За словами Каталіні, найбільша конкурентна перевага в епоху стабільних монет тепер полягає не у випуску токенів або координації платежів між блокчейнами, а у володінні каналами розповсюдження та безпосередніх стосунках з кінцевими користувачами.

Meta має майже 3,6 мільярда користувачів у Facebook, WhatsApp і Instagram згідно з останнім фінансовим звітом — це величезна перевага у розповсюдженні.

Цей перехід ознаменовує значну зміну порівняно з моделлю “стабільної монети-сендвіча”, коли цінність створювалася через перехід від фіатних грошей до криптовалют і назад.

Останні події також показують, що деякі компанії відмовилися від планів купівлі спеціалізованих компаній з управління стабільними монетами, що відображає тенденцію “товаризації” інфраструктури випуску і платежів.

Це може дати перевагу традиційним платіжним мережам і фінтех-компаніям, таким як Visa і Mastercard, які мають безпосередній контакт з користувачами. Хоча стабільні монети можуть загрожувати їхнім доходам від комісій, їх розподільча перевага залишається важливою “економікою мережі”.

Каталіні вважає, що “товаризація” стабільних монет неминуча, оскільки все більше банків і організацій прагнуть випускати власні токени. Коли активи стають популярними, конкуренція зосередиться на платіжній інфраструктурі (rails) і доступі до користувачів.

У цій гонці бере участь і Stripe — довгостроковий партнер Meta з платіжних рішень. Stripe витратила 1,1 мільярда доларів на купівлю компанії Bridge, що спеціалізується на стабільних монетах, і створила власний блокчейн під назвою Tempo.

Однак Каталіні ставить питання, чи готові конкуренти будувати на блокчейнах, контрольованих іншими компаніями. Він вважає, що найбільшим викликом залишається забезпечення відкритості та нейтральності мережі — що є основною ідеєю криптовалют.

За його словами, у довгостроковій перспективі більш реальним варіантом є побудова на вже існуючих мережах, таких як Ethereum, Bitcoin або Solana.

Застереження: інформація на цій сторінці може походити зі сторонніх джерел і надається виключно для ознайомлення. Вона не відображає позицію чи думку Gate і не є фінансовою, інвестиційною чи юридичною консультацією. Торгівля віртуальними активами пов’язана з високим ризиком. Будь ласка, не покладайтеся лише на інформацію з цієї сторінки під час прийняття рішень. Детальніше дивіться у Застереженні.
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів