Неймовір Бейлі (David Bailey) продає приблизно 5% своїх біткоїн-активів із Nakamoto та перекидає 284 BTC

CoinDesk
BTC-0,55%

Nakamoto Holdings (NAKA), біткоїн BTC$66,053.74 фірма, заснована Девідом Бейлі, заявила, що продала приблизно 284 BTC за $20 мільйонів у березні, що стало рідкісним скороченням її частки на тлі переходу до стратегії біткоїн-трезорі.

За словами компанії, кошти будуть використані для підтримки оборотного капіталу та фінансування операцій після її придбань BTC Inc. і UTXO — двох бізнесів, ключових для її переходу до платформи, орієнтованої на біткоїн, у поданій звітності за повний рік про прибутки.

Компанія вийшла на публічний ринок у травні, об’єднавшись із KindlyMD — провайдером медичних послуг, і залучила $710 мільйонів для реалізації стратегії трезорі.

Продаж у березні становить близько 5% від біткоїн-активів компанії та відбувся попри задекларований намір продовжувати нарощувати цей актив. Згідно з розкриттям інформації, середня ціна продажу була близько $70,422 за один біткоїн.

Цей крок підкреслює зростаючий тиск на ліквідність. Nakamoto має 8%, кредит USDT на $210 мільйонів від Kraken, забезпечений більшістю її біткоїнів, що обмежує фінансову гнучкість і підвищує імовірність потреби в подальших продажах активів для здійснення виплат за відсотками.

Згідно з поданням у 10-K, компанія залишається збитковою: вона повідомляє про збиток до оподаткування в розмірі $52,2 мільйона за рік, що закінчився 31 грудня, що є ширшим, ніж збиток у $3,6 мільйона роком раніше. Падіння було зумовлене насамперед обвалом на $166,1 мільйона в оцінці її цифрових активів через зниження ціни біткоїна в кінці 2025 року.

Акції впали на 99% від свого історичного максимуму в травні.

Застереження: інформація на цій сторінці може походити зі сторонніх джерел і надається виключно для ознайомлення. Вона не відображає позицію чи думку Gate і не є фінансовою, інвестиційною чи юридичною консультацією. Торгівля віртуальними активами пов’язана з високим ризиком. Будь ласка, не покладайтеся лише на інформацію з цієї сторінки під час прийняття рішень. Детальніше дивіться у Застереженні.
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів