Глобальні бренди модного одягу стикаються з новими ризиками для ланцюгів постачання, оскільки екстремальна спека порушує виробництво в Азії, йдеться в аналізі Bloomberg, опублікованому 12 травня. У звіті підкреслювалося, як рекордні температури в Індії, Бангладеш і В’єтнамі — на які припадає приблизно 70% глобального експорту одягу — спричиняють прогули на фабриках, затримки виробництва та зростання витрат, безпосередньо впливаючи на корпоративні прибутки. Це означає перехід від ставлення до зміни клімату як до проблеми ESG до визнання її як нагального операційного й фінансового ризику для індустрії одягу на суму $1,7 трильйона, що працевлаштовує понад 90 мільйонів працівників.
Спека виявляє вразливості в операціях азійських швейних фабрик
Швейні фабрики особливо вразливі до екстремальної спеки через свою операційну структуру. Сотні працівників працюють на швейних машинах і обладнанні для прасування у щільно заповнених приміщеннях, а багато закладів не мають належної теплоізоляції та вентиляційних систем. Під час хвиль спеки, що посилюються, зростають прогули та падає ефективність роботи, що призводить до затримок виробництва й пропущених дедлайнів доставки.
Більшість глобальних брендів моди — зокрема H&M, Zara та Lululemon — не керують власними фабриками. Натомість вони передають виробництво OEM і ODM-партнерам в Азії. Така модель означає, що перебої у виробництві в Індії, Бангладеш або В’єтнамі безпосередньо перетворюються на дефіцит постачання, затримки доставок і зростання витрат для брендів.
Глобальний інститут праці Корнельського університету прогнозував, що тривалі хвилі спеки та повені в Бангладеш, Камбоджі, Пакистані й В’єтнамі можуть зменшити експорт одягу приблизно на $65 мільярдів до 2030 року. Такий масштаб збоїв прямо вплине на виробничі графіки та доступність продукції для глобальних брендів. Школа менеджменту NYU Stern зазначила минулого місяця, що оскільки приблизно 70% глобального експорту одягу походить з Азії, ризик спеки виходить за межі окремих країн і загрожує всьому ланцюгу постачання.
Fast Retailing переходить до довгострокових контрактів із постачальниками, щоб підтримати модернізацію об’єктів
Fast Retailing, яка керує Uniqlo, демонструє стратегічну відповідь на виробничі ризики, пов’язані зі спекою. Компанія відома тим, що укладає багаторічні контракти з постачальниками, а не щороку змінює виробничих партнерів, щоб знижувати витрати на одиницю. Така довгострокова прихильність дає фабрикам змогу інвестувати в обладнання та покращення робочого середовища, зокрема в заходи адаптації до спеки.
Fast Retailing використовує довгострокові угоди постачання, щоб надати партнерам можливість інвестувати в системи охолодження, екологічно дружні об’єкти та покращені умови праці. Компанія заявила, що довгострокові контракти дають постачальникам необхідну стабільність для інвестицій у вдосконалення інфраструктури, скорочення викидів парникових газів і покращення робочих умов.
Epic Group відкриває в Індії фабрику, стійку до спеки
Epic Group, гонконзький виробник одягу, який виробляє для Uniqlo та інших глобальних брендів, у квітні відкрив новий виробничий об’єкт в Одіші, Індія. Підприємство було спроєктоване спеціально для умов екстремальної спеки. Площею приблизно 160 000 квадратних метрів і розраховане щонайбільше на 10 000 працівників, фабрика підтримує внутрішню температуру приблизно 28°C навіть тоді, коли зовнішні температури перевищують 34°C.
Об’єкт має подвійні вхідні двері, призначені для запобігання проникненню зовнішньої спеки, великомасштабні системи циркуляції повітря, теплоізольовану покрівлю та промислові теплові насоси, щоб одночасно підвищити ефективність охолодження та зменшити споживання енергії. Початкові обсяги виробництва переважно спрямовані на продукти Uniqlo.
Віце-президент Epic Group Видура Лалапанауе розповів Bloomberg, що традиційні промислові будівлі були створені для захисту техніки — найціннішого активу — але тепер їх потрібно переосмислити, щоб захистити людей. Він зазначив, що індустрія одягу недооцінила ризик спеки, адже зміни відбуваються поступово, порівнюючи ситуацію з жабою у повільно киплячій воді, яка не помічає небезпеки.
Працівники фабрики повідомляють про відчутні відмінності. Маматха Сахані, яка працює на новому об’єкті, сказала, що на попередній фабриці покрівля з жерсті влітку ставала настільки гарячою, що здавалося, ніби працюєш усередині печі. Вона додала, що тепер може працювати без надмірного потовиділення, що дозволяє значно краще зосереджуватися на завданнях. Bloomberg оцінює, що адаптація до спеки виходить за межі міркувань про добробут і безпосередньо впливає на продуктивність, якість та конкурентоспроможність доставки.
AAFA випускає керівні вказівки щодо спільних витрат на адаптацію до спеки
Ширша індустрія почала реагувати. Американська асоціація з виробництва одягу та взуття (AAFA), членами якої є приблизно 1 100 компаній, зокрема Ralph Lauren і Levi’s, у квітні опублікувала керівні вказівки, в яких порадила компаніям-членам не перекладати витрати на адаптацію до спеки лише на постачальників, а ділити фінансовий тягар.
Змінюються й критерії оцінювання інвесторами. Якщо раніше основними чинниками оцінки були конкурентоспроможність бренду, зростання виручки та співвідношення витрат, то тепер здатність стабільно працювати на виробничих майданчиках стає критично важливим критерієм інвестицій. Довгострокові контракти з постачальниками, покращення робочого середовища та диверсифікація виробничої бази тепер впливають на корпоративні прибутки та потужності постачання.
Стратегії корпоративної відповіді різняться. Глобальні компанії з високою залежністю від виробництва в Азії можуть зіткнутися з потенційно вищими потребами в інвестиціях у потужності та зростанням витрат, пов’язаних із адаптацією до спеки.
FAQ
Що Bloomberg повідомив 12 травня про ланцюги постачання в індустрії моди?
Bloomberg опублікував аналіз 12 травня, у якому висвітлив, як екстремальна спека в Індії, Бангладеш і В’єтнамі порушує роботу швейних фабрик, спричиняючи прогули, затримки виробництва та зростання витрат, які безпосередньо впливають на ланцюги постачання й прибутки глобальних брендів моди.
Чому Epic Group відкрила в Індії фабрику, стійку до спеки?
Epic Group відкрила новий виробничий об’єкт в Одіші, Індія, у квітні; він був спроєктований, щоб підтримувати внутрішню температуру приблизно 28°C, коли зовнішні температури перевищують 34°C. Об’єкт використовує подвійні вхідні двері, системи циркуляції повітря, теплоізольовану покрівлю та промислові теплові насоси, щоб захищати продуктивність працівників і забезпечувати стабільне виробництво для клієнтів, зокрема Uniqlo.
Які вказівки AAFA випустила в квітні щодо адаптації до спеки?
Американська асоціація з виробництва одягу та взуття випустила в квітні керівні вказівки, в яких порадила приблизно 1 100 компаніям-членам — зокрема Ralph Lauren і Levi’s — не перекладати витрати на адаптацію до спеки лише на постачальників, а натомість ділити фінансовий тягар за покращення інфраструктури, потрібні для роботи в умовах екстремальної спеки.
