Майкл Гао, CEO та співзасновник RedotPay, розповів, як регуляторні фреймворки, зокрема MiCA, стаблкоїн-ордонанс Гонконгу та GENIUS Act, змінюють глобальні платежі зі стейблкоїнами та пришвидшують вихід у мейнстрим. Керуючи платформою з понад 8 млн користувачів у більш ніж 100 ринках, Гао надав дані-орієнтовані висновки про те, як стейблкоїни по-різному працюють у різних регіонах, і чому регуляторна визначеність прискорює інституційну адопцію. CEO наголосив, що в різних юрисдикціях стейблкоїни визнаються як критично важлива інфраструктура для майбутнього фінансів, а карткові обсяги RedotPay б’ють рекорди, коли ринок доходить до переломного моменту між готовністю продукту та попитом.
CEO RedotPay називає регуляторне визнання ключовою макрозміною
Гао заявив, що найсуттєвіший розвиток — це не якийсь один регуляторний фреймворк, а ширше визнання стейблкоїнів як критичної інфраструктури для майбутнього фінансів. Він зазначив, що різні юрисдикції обирають підходи, відповідні до їхніх пріоритетів щодо ризиків і захисту клієнтів: Гонконг робить акцент на захисті роздрібного інвестора та цілісності резервів, тоді як GENIUS Act у США підкреслює ліцензування федерованих емітерів і суворі вимоги до резерву 1:1. Філософія CEO полягає в тому, щоб співпрацювати з регуляторами та бути голосом індустрії від імені сектору стейблкоїнів, зазначивши, що довіра формується повільно й спільно. Гао сказав, що ринок недооцінює здатність учасників ринку, регуляторів і спільноти знаходити спільну основу там, де інновації дають цінність клієнтам, зберігаючи захист.
MiCA робить акцент на цілісності резервів і публічному розкритті
Говорячи про операційні вимоги MiCA, Гао пояснив, що фреймворк акцентує на забезпеченні того, щоб стейблкоїни, які використовують регульовані учасники ринку, відповідали вимогам до цілісності резервів, прав на погашення та публічного розкриття. Він зазначив, що подібні вимоги з’являються й в інших регуляторних фреймворках, а відмінності полягають у реалізації та вподобаннях кожного регулятора. CEO сформував ці відмінності не як прогалини, а як відображення унікальних обставин кожного ринку, зазначивши, що ті самі принципи застосовуються в різних юрисдикціях, де стейблкоїни дедалі частіше визнаються невід’ємною частиною фінансових «рейлів».
Стейблкоїни функціонують як розрахунковий рівень поряд із наявними «рейлами»
На запитання, чи витіснять стейблкоїни карткові мережі й кореспондентський банкінг, Гао аргументував, що ці рішення дедалі частіше працюють разом, а не конкурують. Він описав стейблкоїни як такі, що функціонують як розрахунковий рівень, який скорочує час і вартість переміщення вартості, тоді як карткові мережі та кореспондентський банкінг і надалі забезпечують дистрибуцію, інфраструктуру довіри та захист споживачів. CEO сказав, що регуляторні зміни на кшталт MiCA підсилюють цю інтеграцію, «вводячи» емітерів стейблкоїнів у фреймворки з вимогами до резервів, зобов’язаннями щодо погашення та наглядовим супроводом. Гао наголосив, що правильне формулювання — стейблкоїни й існуючі «рейли» працюють разом, а не витісняють одне одного.
RedotPay підкреслює різноманітність у стейблкоїн-екосистемі
Говорячи про консолідацію емітерів і ринків у ЄС, Гао зазначив, що широта та різноманітність усередині індустрії важливі для стейблкоїнів так само, як і в інших випадках. Він зауважив, що проєкти USD-стейблкоїнів множаться паралельно зі стейблкоїнами, прив’язаними до локальних валют, і назвав це позитивним. CEO пояснив, що роль RedotPay — йти туди, де існує комплаєнсна ліквідність, і гарантувати, що зміни, які впливають на користувачів, застосовуються у впорядкований і відповідальний спосіб. Гао навів приклад людини на ринку, що розвивається: її заощадження «з’їдає» інфляція локальної валюти, тому їй потрібен надійний і доступний доступ до репутаційних, регульованих стейблкоїнів як до стабільного засобу збереження вартості та способу оплати. Він наголосив, що обслуговування таких клієнтів через підключення їх до комплаєнсної ліквідності і в цифрових доларах, і в локальних валютах — це місія компанії.
Патерни використання різняться між Бразилією, Африкою та ринками переказів
Гао описав, як відрізняється використання стейблкоїнів на ринках, де працює RedotPay. У Бразилії малі бізнеси використовують стейблкоїни, щоб оплачувати постачальників за кордоном. У частині Африки люди застосовують стейблкоїни, щоб уникати валютної волатильності. Серед працівників за кордоном стейблкоїни слугують способом надсилати гроші родині швидше й доступніше. CEO заявив, що не існує єдиного користувача стейблкоїнів і що поведінка справді відрізняється від ринку до ринку. Він пояснив, що стейблкоїни стали одним із найпрактичніших способів для людей тримати та переміщати долари для щоденних потреб: зокрема, захищати дохід від інфляції, надсилати перекази без важких комісій і затримок та платити там, де можливості локального банкінгу можуть бути обмежені. Гао зазначив, що причина того, що це здебільшого долари, проста: саме там зараз розташовані найбільша ліквідність і доступність.
Інституційна адопція найсильніша там, де стейблкоїни покращують переміщення грошей
Щодо інституційного попиту Гао сказав, що він найсильніший там, де стейблкоїни чітко покращують те, як рухаються гроші. Він навів приклад Western Union, зазначивши, що компанія планує використовувати стейблкоїни в Solana для казначейства та розрахунків. CEO заявив, що регуляторна визначеність у будь-якому ринку впливає на інституційну адопцію, усуваючи бар’єри для інституцій, щоб «цементувати» партнерства з емітерами, створювати ончейн-продукти й розширювати те, що вони можуть запропонувати локальним клієнтам. Гао пояснив, що RedotPay Connect працює в цьому сегменті з боку B2B: даючи мерчантам і підприємствам приймати платежі зі стейблкоїнами з провідних гаманців і миттєво розраховуватися в локальних валютах із комісіями до 70% нижчими, ніж у традиційних карткових і банківських «рейлах». Він описав практичний кейс: мерчант може прийняти USDC або USDT під час оформлення покупки й бачити локальну валюту в своїх бухгалтерських книгах, не торкаючись кріпто-кастоді та волатильності.
CEO прогнозує, що стейблкоїн-інфраструктура буде «невидимою» до 2030 року
Розглядаючи 2030 рік, Гао спрогнозував, що найбільший зсув станеться в тому, що люди очікуватимуть: миттєвий рух грошей через кордони буде здаватися нормальним, а переказ за два дні — таким дивним, як очікування завантаження вебсторінки на модемі. Він сказав, що люди платитимуть у будь-якій валюті, яку тримають, а інша сторона отримуватиме все, що їй зручно, причому перемикання валют і розрахунки відбуватимуться тихо в тлі. CEO зазначив, що найважче пояснити сьогодні частину полягає в тому, що більшість людей взагалі не вважатиме себе такими, які користуються стейблкоїнами: це порівняння з інтернетом або безконтактними картками, де раннім користувачам доводилося розуміти протоколи чи нові технології, але тепер достатньо просто натиснути на посилання або доторкнутися, щоб оплатити. Гао сказав, що стейблкоїни будуть «рейлами», а щоденний досвід — просто миттєва оплата з будь-якого місця без потреби знати, що саме «під капотом».
RedotPay робить пріоритетом ліцензування та комплаєнс на наступному етапі зростання
Говорячи про наступну віху RedotPay, Гао заявив, що компанія пишається тим, що має найбільшу й найрізноманітнішу групу користувачів у своїй категорії — понад 8 млн користувачів із різних країн світу. Він підкреслив, що в компанії є відповідальність просувати фінансову інклюзію для користувачів, багато з яких покладаються на RedotPay за доступ до універсальних способів оплати та до експозиції на долар США. CEO зазначив, що карткові обсяги, які підживлюються стейблкоїнами, б’ють рекорди, бо ринок доходить до переломного моменту між готовністю продукту та ринковим попитом. Гао сказав, що наступна фаза зростання буде визначатися інвестиціями в ліцензування компанії та її регуляторну дорожню карту, розвитком комплаєнсу та розробкою продуктів. Він підсумував, що більш регульоване середовище є добрим для криптовалютної індустрії, тому що воно формує довіру й збільшує кількість людей, які можуть скористатися платежами зі стейблкоїнами.
Поширені запитання
Які регуляторні фреймворки обговорив CEO RedotPay?
Майкл Гао обговорив MiCA, стаблкоїн-ордонанс Гонконгу та GENIUS Act, зазначивши, що найсуттєвіша зміна — це ширше визнання стейблкоїнів як критичної інфраструктури для майбутнього фінансів у різних юрисдикціях.
Наскільки нижчі комісії RedotPay порівняно з традиційними платіжними «рейлами»?
RedotPay Connect пропонує комісії до 70% нижчі, ніж традиційні карткові та банківські «рейли», для мерчантів і підприємств, які приймають платежі зі стейблкоїнами та розраховуються в локальних валютах.
Скільки користувачів має RedotPay і в скількох ринках?
RedotPay працює з платформою, де понад 8 млн користувачів у більш ніж 100 ринках, а карткові обсяги, які підживлюються стейблкоїнами, б’ють рекорди, коли ринок доходить до переломного моменту між готовністю продукту та попитом.
