Згідно з Seoul Economic Daily, фінансовий сектор Південної Кореї обговорює можливе повторне запровадження податку на приріст капіталу (금투세) після заяви президента Лі в квітні про оподаткування інвестиційних прибутків для протидії регресивному характеру оподаткування в чинній системі, що базується на операціях. Великі брокерські компанії, зокрема члени Financial Investment Association, уже розпочали внутрішній аналіз впливу цієї політики на ринок та потреб у інфраструктурі.
Роздрібні інвестори станом на липень 2026 року забезпечують приблизно 47% щоденного обсягу торгів на Корейській фондовій біржі — суттєво більше, ніж 30% у середньому в США та Японії. Учасники ринку висловлюють занепокоєння, що новий податок може підвищити волатильність ринку, зокрема з огляду на наявну високочастотну програмну торгівлю з боку іноземних та інституційних інвесторів. Наразі Південна Корея застосовує 0,2% податку на операції до всіх інвесторів, тоді як оподаткування приросту капіталу обмежене для основних акціонерів, які володіють понад 5 мільярдів вонів за однією акцією.