Законодавець у Південній Кореї пропонує інвестувати пенсійні кошти на суму 1,700 трильйона вона за допомогою ШІ

Лі Кван-джей, депутат від Демократичної партії та голова бюджетного комітету Національних зборів, запропонував національну інвестиційну стратегію із використанням пенсійних коштів Південної Кореї на суму 1 700 трлн вон для ШІ та майбутніх галузей під час інтерв’ю 27 травня для Yonhap Infomax. Лі закликав створити суверенний фонд, який виділятиме 100 млн вон на кожну новонароджену дитину, потенційно збільшуючи суму до 6 млрд вон до пенсійного віку завдяки стратегічним інвестиціям. Пропозиція реагує на те, що Лі назвав революцією ШІ, могутнішою за промислову, яка потребує докорінного перезбирання політичних і державних систем, оскільки Південна Корея ризикує відстати від США та Китаю в технологічному прогресі.

Лі пропонує «фонд народження» із надлишкових податкових надходжень

Під час інтерв’ю Лі виклав схему «фонду народження», за якою уряд інвестуватиме 100 млн вон на кожну новонароджену дитину в суверенний фонд. За розрахунком Лі, за умови 300 тис. народжень на рік і 7% складної щорічної дохідності початкові 100 млн вон зростуть приблизно до 380 млн вон за 20 років. Лі запропонував видавати 100 млн вон громадянам у 20 років як стартовий капітал для соціального дебюту, а потім продовжувати керувати рештою 280 млн вон протягом 45 років до 65 років, що зросте приблизно до 6 млрд вон. За цією моделлю держава повертатиме 2 млрд вон для реінвестування, водночас розподіляючи 4 млрд вон як пенсійні виплати.

Депутат заявив, що цей фонд використовуватиме додаткові податкові надходження від буму в напівпровідниковій індустрії в межах запланованого урядом Лі Чже-мьона Future Response Fund. Лі підкреслив, що найбагатша структура Південної Кореї — це не голова Samsung Electronics Лі Чже-йонґ, а сама держава, посилаючись на те, що Korea Investment Corporation (KIC) має середню річну дохідність понад 6%, як доказ життєздатності суверенного фонду.

Депутат закликає до розподілу корпоративного прибутку з постачальниками

Лі розкритикував великі південнокорейські корпорації за те, що вони не діляться прибутками з постачальниками другого, третього та четвертого рівнів понад рівень інфляції. Він навів приклад поведінки «просунутої країни» — пожертву Manchester United Myongji University під час трансферу Пак Чі-сона. Лі стверджував, що Samsung Electronics і SK Hynix мають гарантувати прибуток своїй екосистемі постачальників, зазначивши: коли компанії-партнери процвітають, виграє вся промислова ланка.

Депутат наголосив, що державна політика має зосереджуватися на розвитку загальної промислової екосистеми, а не на конкретних компаніях. Лі заявив, що розглядатиме, як підтримувати постачальників другого, третього та четвертого рівнів, а також розвиток робочої сили, підкресливши, що Південній Кореї більше немає країн, які можна наслідувати, і потрібно прокладати власний шлях, залучаючи глобальні таланти.

Голова бюджету обіцяє скорочення невикористаних коштів

Лі визначив щорічні невикористані бюджетні кошти та суми перехідних залишків загалом на 100 трлн вон як пріоритетне питання, що вимагає системних змін. Він пов’язав проблему з обліком за один рік та поганим плануванням проєктів, зазначивши, що хоча проєкти вартістю понад 50 млрд вон проходять попередні техніко-економічні дослідження, держслужбовці не мають підготовки в аналізі інвестицій.

Щодо бюджету наступного року на 800 трлн вон Лі заявив, що важливі правильні витрати та усунення марнотратства. Він наголосив на ретельній перевірці бюджетів і сказав, що проєкти, заплановані неправильно, треба сміливо скорочувати. Лі запропонував використовувати технології ШІ у процесі перегляду бюджету та висловив ідею створити систему, де законодавці з обох партій співпрацюватимуть в аналізі інвестицій.

До того як повернутися до законодавчого органу після чотирьох років, Лі обіймав посади Генерального секретаря Національних зборів і губернатора провінції Канвон, а також працював у 17-му, 18-му та 21-му Національних зборах. Раніше він працював у адміністрації президента Ро Му-хйона як директор Національного ситуаційного штабу Офісу Президента.

Поширені запитання

Що Лі Кван-джей запропонував для пенсійних фондів Південної Кореї 27 травня?

Лі Кван-джей запропонував стратегічно інвестувати пенсійні кошти Південної Кореї на суму 1 700 трлн вон у ШІ та майбутні галузі. Він закликав створити модель суверенного фонду на кшталт Temasek у Сінгапурі, посилаючись на успіх Korea Investment Corporation із річною дохідністю понад 6% як доказ того, що ефективні державні інвестиції можуть створювати робочі місця й відкривати майбутні можливості, одночасно керуючи заощадженнями громадян.

Як за версією інтерв’ю працює схема «фонду народження» Лі?

Запропонований Лі «фонд народження» розподіляє 100 млн вон на кожну новонароджену дитину в суверенний фонд. За умови 7% щорічної складної дохідності це зростає до 380 млн вон після 20 років, при цьому 100 млн вон видають громадянам у 20 років як стартовий капітал для соціального дебюту. Решта 280 млн вон продовжує інвестуватися ще 45 років до 65 років, збільшуючись приблизно до 6 млрд вон: 2 млрд вон повертаються державі, а 4 млрд вон розподіляються як пенсійні виплати.

Чому Лі критикував великі південнокорейські корпорації під час інтерв’ю?

Лі критикував Samsung Electronics і SK Hynix за те, що вони не гарантують прибутки своїм постачальникам другого, третього та четвертого рівнів понад інфляційні ставки. Він стверджував, що коли великі компанії діляться успіхом зі своєю екосистемою постачальників, це приносить користь усій промисловій ланці й дає громадянам можливість святкувати корпоративні досягнення, наводячи як приклад поведінку «прогресивної корпорації» пожертву Manchester United Myongji University під час трансферу Пак Чі-сона.