Серія «The Definitive Stablecoin Landscape Series»: Північна Америка

USDC-0,04%
PYUSD-0,07%

Що потрібно знати:

  • Стабільні монети входять у третю фазу еволюції — епоху інституціоналізації — переходячи від крипто-орієнтованих інструментів до основної фінансової інфраструктури. Ще як механізм для торгівлі та ліквідності, вони перетворилися на базовий рівень для платежів, міждержавних розрахунків і на блокчейні капітальних ринків, що зумовлено ясністю регулювання та зростаючою участю традиційних фінансових установ.
  • У цьому зсуві Північна Америка стала найважливішим регіоном для розвитку стабільних монет, лідируючи у регуляторних рамках, фінансовій інфраструктурі, рішеннях для зберігання та інституційній дистрибуції. Визначальною тенденцією цієї фази є міграція до регульованих, внутрішніх стабільних монет. З розширенням їх впровадження у корпоративних казначействах і платежах, установи зосереджуються на прозорості та відповідності.
  • Цей зсув очевидний у структурі ринку: домінування USDT зменшилося з 71,1% до 59,9%, тоді як альтернативи, такі як USDC, RLUSD і PYUSD, стабільно зростають у частці, що відображає ширше перерозподілення на користь відповідальних, готових до інституційних потреб емітентів.
  • Стратегічна перевага RLUSD полягає у його інтеграції з ширшою фінансовою екосистемою Ripple, що забезпечує миттєвий доступ до усталених платіжних коридорів, фінансових установ і корпоративних клієнтів. Це дозволяє RLUSD закріпитися у реальному попиті на транзакції, а не покладатися лише на ліквідність, що генерується біржами. Початковий успіх, включаючи перевищення ринкової капіталізації понад $1 млрд у перший рік, підкреслює зростаючий попит на відповідальні, інституційно готові стабільні монети.
Застереження: інформація на цій сторінці може походити зі сторонніх джерел і надається виключно для ознайомлення. Вона не відображає позицію чи думку Gate і не є фінансовою, інвестиційною чи юридичною консультацією. Торгівля віртуальними активами пов’язана з високим ризиком. Будь ласка, не покладайтеся лише на інформацію з цієї сторінки під час прийняття рішень. Детальніше дивіться у Застереженні.
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів