Kính gửi người dùng Gate, các đối tác và bạn bè trong giới truyền thông,
Năm nay đánh dấu kỷ niệm 13 năm thành lập Gate. Khi tôi sáng lập nền tảng này, Bitcoin và công nghệ blockchain vẫn còn rất xa lạ với số đông. Ngày nay, Gate đã phục vụ hàng chục triệu người dùng trên toàn cầu. Hành trình này sẽ không thể thành hiện thực nếu thiếu đi sự tin tưởng của người dùng, đối tác và đội ngũ của chúng tôi. Nhân dịp này, tôi muốn chia sẻ đôi điều suy ngẫm về điểm khởi đầu, những bài học đã rút ra và tầm nhìn cho chặng đường phía trước.
Khởi đầu của một lựa chọn: Bước ra khỏi vùng an toàn, hướng tới tương lai
Mười ba năm trước, tôi đã đưa ra một quyết định đi ngược lại con đường vốn đã rất rõ ràng.
Khi đó, tôi đang theo đuổi nghiên cứu sau tiến sĩ về quang điện tử ở nước ngoài. Tiếp tục con đường trở thành một nhà nghiên cứu học thuật là lựa chọn chắc chắn và được xã hội công nhận rộng rãi.
Xét về lý trí, gần như không có gì phải đắn đo thêm.
Nhưng tôi đã chọn một hướng đi khác.
Nếu tôi tiếp tục ở lại lĩnh vực đó, tập trung vào quang điện tử và bán dẫn, có lẽ cuộc đời tôi đã rẽ sang một hướng hoàn toàn khác. Những lĩnh vực đó cũng đang định hình tương lai, đồng thời mang lại sự ổn định và giá trị lâu dài.
Nhưng câu hỏi thực sự khi ấy đối với tôi không phải là con đường nào an toàn hơn, mà là đâu là hướng đi cho sự chuyển đổi cấu trúc tiếp theo.
Thời điểm đó, blockchain vẫn chỉ là một ý tưởng mới nổi, chưa có sự đồng thuận. Mọi thứ đều bất định và dễ bị bỏ qua. Chính vì vậy, nó đòi hỏi niềm tin và sự kiên nhẫn. Nhìn lại, quyết định đó đã định hình mọi thứ trong suốt 13 năm tiếp theo.
Đó thực sự là một lựa chọn cá nhân.
Không có đội ngũ, không có lộ trình, nguồn lực cũng vô cùng hạn chế. Từ một cá nhân, dần dần hình thành một nhóm nhỏ, và cuối cùng trở thành một tổ chức toàn cầu với gần 3.000 người. Quá trình phát triển đó chính là câu trả lời.
Tôi vẫn nhớ buổi họp mặt đầu tiên của đội ngũ. Đó là một ngày đông lạnh giá, chỉ có vài người tham dự. Không có chương trình nghị sự chính thức. Chúng tôi đơn giản ngồi lại với nhau, bàn về những ý tưởng còn nhiều bất định.
Nhưng ngay khoảnh khắc ấy, mọi thứ đã trở nên rất thật.
Khi đội ngũ phát triển, cấu trúc cũng dần hình thành. Nhưng chính khoảnh khắc ban đầu đó đã chứa đựng tinh thần cốt lõi của Gate sau này.
Định nghĩa năng lực qua hành động
Nhìn lại, lựa chọn đó không hề ngẫu nhiên.
Từ nhỏ, tôi đã quen tự quyết định và xác thực câu trả lời thông qua trải nghiệm thực tế, thay vì đi theo lối mòn có sẵn.
Sau khi sở hữu chiếc máy tính đầu tiên ở cấp hai, tôi bắt đầu tự học lập trình một cách hệ thống, thường xuyên tháo lắp và lắp ráp lại máy tính.
Tôi không quá chú trọng vào kết quả, mà quan tâm nhiều hơn đến việc hiểu bản chất vận hành của mọi thứ. Sự tò mò đó sau này được tiếp nối bằng quá trình học tập có hệ thống hơn.
Việc chọn ngành điện tử không chỉ là một quyết định học thuật, mà còn là tiếp nối tư duy này. Tôi dành nhiều thời gian cho thực hành và thí nghiệm hơn là các môn học lý thuyết, dần hình thành phương pháp học tập dựa trên giải quyết vấn đề.
Trong những năm học cao học và tiến sĩ, phương pháp này càng được củng cố. Phần lớn thời gian tôi ở trong phòng thí nghiệm, thiết kế, kiểm thử và xác thực hệ thống theo một chu trình tập trung, lặp đi lặp lại. Điều này khiến tôi liên tưởng đến cường độ làm việc của đội ngũ Gate trong dự án Đầu tư Web3 thông minh gần đây, khi mọi người làm việc không ngơi nghỉ suốt gần hai tháng. Đó là thử thách lớn, nhưng cũng rất phấn khích, và chúng tôi đã hoàn thành.
Nhìn lại, những trải nghiệm đó đã hình thành nên những phẩm chất bền vững: chú trọng chi tiết, kiên nhẫn trong việc phân tích các hệ thống phức tạp, và một nhịp điệu làm việc mang tính bản năng. Một số đồng nghiệp còn đùa rằng đó là lý do tôi thường xuyên làm việc đến tận khuya.
Những ngày đầu khởi nghiệp, tôi thường là người cuối cùng rời văn phòng. Nhiều quyết định quan trọng được đưa ra trong những giờ tĩnh lặng đó. Sau vài tiếng nghỉ ngơi, chu trình lại bắt đầu. Trong nội bộ, mọi người hay nói vui rằng lịch làm việc của tôi dường như ở một múi giờ khác.
Nhưng ở nhiều khía cạnh, nhịp điệu đó phản ánh cách tôi suy nghĩ và ra quyết định. Tôi trân trọng "thời gian không bị gián đoạn" của mình.
Dẫn lối qua vùng chưa biết
Lựa chọn cam kết lâu dài với một lĩnh vực chưa được kiểm chứng và thường bị hiểu lầm, tự thân nó đã là một rủi ro.
Thời điểm đó, ngành công nghiệp này thiếu vắng quy tắc rõ ràng, hạ tầng chưa hoàn thiện, thậm chí niềm tin cơ bản cũng chưa có.
Thách thức mà chúng tôi đối mặt không chỉ là kỹ thuật. Đó là câu hỏi căn bản: liệu thế giới có cần được xây dựng lại theo cách này không? Câu trả lời của chúng tôi là có.
Và Gate đã bước những bước đầu tiên.
Những năm đầu, tôi thường chọn đi trên con đường ít người qua lại. Bị hiểu lầm, bị hoài nghi hay bị bỏ qua là điều bình thường.
Nhưng theo thời gian, những con đường chưa ai đi lại thường là khởi đầu của những mô hình mới. Web3 thông minh hiện nay cũng đang trải qua giai đoạn tương tự, với sự hoài nghi, thiếu đồng thuận và liên tục phải xác thực giá trị dài hạn.
Từ chỗ không ai biết đến, trở thành chủ đề được thảo luận rộng rãi, từ thử nghiệm đến xây dựng hạ tầng, Gate luôn giữ vững nhịp đổi mới, mạnh dạn tiên phong trong ngành, đồng thời không ngừng khám phá các sản phẩm, công nghệ và mô hình mới.
Nhìn lại, tôi đã từng đi sai hướng, từng ra quyết định chưa hoàn hảo, nhưng mỗi lần thử nghiệm đều mang lại kinh nghiệm và đều xứng đáng. Tôi từng nói với đội ngũ rằng, suốt những năm qua, chi phí cho những sai lầm của chúng ta đã vượt hơn 1 tỷ đô la Mỹ.
Trong những giai đoạn thị trường hưng phấn, chúng tôi vẫn giữ kỷ luật. Khi thị trường suy thoái, chúng tôi không từ bỏ đầu tư dài hạn.
Chúng tôi nhận ra rằng, điều làm nên giá trị của một nền tảng không phải là khả năng mở rộng trong chu kỳ tăng trưởng, mà là kỷ luật trong chu kỳ suy giảm, liệu có giữ được lý trí trước áp lực, thận trọng trước rủi ro và kiên định với nguyên tắc cốt lõi khi mọi thứ bất định.
Những phẩm chất đó còn quan trọng hơn cả tăng trưởng.
Qua những nỗ lực liên tục, cuối cùng chúng tôi đã chuyển mình từ những người tiên phong ban đầu thành những nhà kiến tạo thực thụ của ngành.
2025: Năm của những bước tiến cấu trúc
Ngày hôm nay, khi nhìn lại ở năm thứ 13, ngành công nghiệp đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi:
Từ dẫn dắt bằng câu chuyện sang dẫn dắt bằng hạ tầng;
Từ cảm xúc sang tích lũy giá trị dài hạn;
Từ đổi mới rời rạc sang ứng dụng thực tiễn.
Những biến số mới đang xuất hiện: công nghệ, quy định pháp lý và một lượng người dùng rộng lớn hơn. Điều này đồng nghĩa với việc tiêu chuẩn của ngành đang được nâng cao. Đồng thời, cơ hội dành cho những người chơi dài hạn thực sự cũng mở rộng hơn.
Gate đang chuyển vai trò từ người kiến tạo sang người định hình cấu trúc ngành. Chúng tôi không còn chỉ cung cấp dịch vụ giao dịch, mà đang xây dựng cầu nối giữa người dùng và tài sản, thanh khoản và đổi mới, cơ hội trên nhiều thị trường.
Con đường này phức tạp hơn, và cũng đòi hỏi trách nhiệm lớn hơn.
Với Gate, năm 2025 không đơn thuần là một năm tăng trưởng, mà là một năm nâng cấp cấu trúc một cách chủ động.
Ở thị trường giao ngay và phái sinh, chúng tôi tiếp tục củng cố thanh khoản, hiệu quả và quản trị rủi ro, gia tăng vị thế dẫn đầu trong hệ sinh thái giao dịch chính thống. Những năng lực này không chỉ phản ánh quy mô, mà còn là nền tảng để bền vững qua nhiều chu kỳ.
Quan trọng hơn, sự chuyển đổi đang diễn ra vượt ra ngoài lĩnh vực giao dịch.
Trong năm vừa qua, chúng tôi đã đẩy mạnh tuân thủ pháp lý và bản địa hóa toàn cầu, không phải như một phản ứng bị động, mà là chủ động tiến vào các thị trường tiêu chuẩn cao hơn. Song song đó, chúng tôi phát triển trên nhiều mặt trận:
RWA, kết nối tài sản số với thế giới thực một cách trực tiếp hơn;
Tích hợp tài chính truyền thống (TradFi), tái định hình ranh giới giữa tài chính truyền thống và tài chính chuỗi khối;
Từ tài chính tập trung (CeFi) sang tài chính phi tập trung (DeFi), giúp nền tảng không chỉ mang cấu trúc tập trung mà còn trở thành một phần của hệ sinh thái mở hơn;
Trí tuệ nhân tạo (AI), tái định nghĩa hiệu quả trong giao dịch, quản trị rủi ro và ra quyết định.
Những hướng đi này đang hội tụ thành một lộ trình rõ ràng: ngành công nghiệp đang chuyển từ cạnh tranh dựa trên giao dịch sang cạnh tranh dựa trên hạ tầng.
Ở giai đoạn này, bản chất cạnh tranh đã thay đổi căn bản. Không còn là cuộc đua của từng sản phẩm riêng lẻ, mà là năng lực ở cấp độ hệ thống; không chỉ là quy mô, mà là cấu trúc và tiêu chuẩn.
Gate không chạy theo những câu chuyện ngắn hạn. Chúng tôi xây dựng trước một bước ở các tầng quan trọng, để trong chu kỳ tiếp theo, những nền tảng sở hữu năng lực hạ tầng thực sự sẽ không chỉ tham gia thị trường mà còn góp phần định hình thị trường.
Chúng tôi hiểu rõ rằng vị thế này không thể đạt được trong thời gian ngắn. Nó phải được xây dựng bằng đầu tư bền bỉ, kỷ luật và năng lực phán đoán.
Và năm 2025 chỉ là một bước tiến tiếp theo trên hành trình đó.
Nhìn về phía trước: Gate đang định nghĩa giai đoạn mới
12 năm vừa qua giống như một chu kỳ trọn vẹn. Chúng tôi đã trải qua mở rộng và thu hẹp, bất định và tái thiết. Sự bùng nổ, bong bóng, sụp đổ, tái cấu trúc và một sự đồng thuận mới. Chúng tôi đã đi qua tất cả. Đây không chỉ là sự trôi qua của thời gian, mà là quá trình liên tục hiệu chỉnh nhận thức, năng lực và giới hạn.
Và với chúng tôi, năm thứ mười ba không chỉ là sự tiếp nối. Nó giống như một giai đoạn mới.
Nếu ví Gate như một con người, thì việc bước sang tuổi 13, giai đoạn thiếu niên, có ý nghĩa gì?
Không còn phụ thuộc vào điều kiện bên ngoài, nhưng cũng chưa hoàn toàn trở thành một hệ thống ổn định, trưởng thành. Bắt đầu hình thành năng lực phán đoán riêng, hiểu và khám phá các quy tắc, thậm chí định nghĩa chúng. Biết rằng thế giới không đơn giản, nhưng vẫn lựa chọn tiến về phía trước.
Giai đoạn tiếp theo đã bắt đầu. Mỗi bước chiến lược, mỗi đổi mới không chỉ hướng đến tăng trưởng, mà còn góp phần định hình sự phát triển của toàn ngành.
Chúng tôi sẽ tái cấu trúc các quy tắc và dẫn dắt xu hướng bằng chiến lược đa chiều, năng lực đổi mới liên tục và hiểu biết sâu sắc về ngành, đưa Gate trở thành một lực lượng không thể thay thế trên bản đồ thị trường.
Cảm ơn sự tin tưởng và đồng hành của các bạn, ở bất kỳ thời điểm nào.
Trong một ngành công nghiệp luôn biến động và bất định, niềm tin không bao giờ là điều dễ dàng có được.
Năm thứ 13, chúng tôi vẫn đang trên hành trình.
Như một con người đang trưởng thành, chưa hoàn hảo nhưng ngày càng ý thức rõ hơn; không dễ dàng hứa hẹn, nhưng luôn có trách nhiệm với từng lựa chọn.
Chặng đường phía trước còn dài. Hãy cùng nhau tiếp tục hành trình này.
Dr. Han
Nhà sáng lập và CEO Gate
