Chey Tae-won, Chủ tịch Phòng Thương mại & Công nghiệp Hàn Quốc và SK Group, hôm 17/7 cho biết các nhà đầu tư nên nắm giữ cổ phiếu SK Hynix dài hạn thay vì giao dịch, với nhận định rằng nhu cầu bộ nhớ sẽ tiếp tục tăng khi AI phát triển. Phát biểu tại một cuộc thảo luận tập trung vào AI trong khuôn khổ diễn đàn mùa hè của Phòng tại Jeju, Chey nói: “bộ nhớ sẽ tiếp tục cần thiết, nên nếu cứ cho thời gian, nó sẽ đi lên”. Cổ phiếu SK Hynix đóng cửa ở mức 1,842,000 won vào ngày trước đó, giảm 11,53%. Chey định vị chiến lược AI của Hàn Quốc nhắm tới các thị trường ngách nằm giữa mô hình coi trọng chất lượng của Mỹ và mô hình cạnh tranh về giá của Trung Quốc, nhấn mạnh sự cần thiết phải xuất khẩu “trí tuệ” và năng lực tính toán, chứ không chỉ dựa vào việc bán chip bộ nhớ.
Chey Khuyên Nắm Giữ SK Hynix Dài Hạn Khi Nhu Cầu Bộ Nhớ AI Tăng
Chey nói với các đại biểu tham dự diễn đàn rằng dù ông không thể dự đoán biến động giá cổ phiếu của tháng tới, “mua và bán là không tốt — cứ lặng lẽ nắm giữ thì tốt hơn để bảo toàn tài sản”. Ông giải thích rằng “AI vẫn như một đứa trẻ 4 tuổi, nhưng bộ nhớ sẽ tất yếu được sử dụng khi nó trưởng thành sang tuổi trưởng thành”, đồng thời cho biết “nhu cầu sẽ tăng theo cấp số nhân”.
Trước tình trạng biến động giá cổ phiếu gần đây, Chey cho rằng “giá cổ phiếu đột ngột tăng gấp 10 lần là do hiện tượng này”, đồng thời nhận định “khi triển vọng trông có vẻ tốt thì giá tăng, còn khi có vẻ kém thuận lợi hơn thì giảm mạnh. Đôi khi giá tăng quá nhanh và cần thời gian để thích nghi với thực tế”. Những phát biểu được đưa ra trong bối cảnh cổ phiếu SK Hynix giảm 11,53% và đóng cửa ở mức 1,842,000 won vào ngày giao dịch trước đó.
Hàn Quốc Nên Nhắm Thị Trường Ngách AI Nằm Giữa Mỹ và Trung Quốc
Chey vạch ra cách định vị chiến lược cho ngành AI của Hàn Quốc, tránh cạnh tranh trực tiếp với các tiếp cận của Mỹ và Trung Quốc. Ông cho biết “AI trong tương lai không chỉ là vấn đề ngành công nghiệp mà là vấn đề an ninh quốc gia”, đồng thời chẩn đoán rằng “Mỹ tiếp cận theo mô hình tập trung vào chất lượng, trong khi chiến lược của Trung Quốc là giành lợi thế về giá”.
Ông nhấn mạnh rằng “Hàn Quốc không thể dễ dàng hạ chi phí token cũng như không thể vượt Mỹ về chất lượng”, và đề xuất thay vào đó “chúng ta phải xây dựng hạ tầng và tạo ra các ứng dụng cần thiết trên nền tảng đó, phát triển các thị trường ngách”. Chey cũng lập luận thêm rằng “dù đó là mô hình ngôn ngữ lớn hay ứng dụng, Hàn Quốc phải tạo ra một tình huống để có thể xuất khẩu và bán cho các nước trung lập bị kẹt giữa Mỹ và Trung Quốc”, khẳng định rằng “chúng ta không nên chỉ tiếp tục bán bộ nhớ mà phải tạo ra và bán năng lực tính toán”.
Chey tuyên bố rằng “trong tương lai, chúng ta phải chuyển chiến lược từ xuất khẩu sản phẩm sang xuất khẩu trí tuệ”, nhấn mạnh rằng “chúng ta phải tạo ra và bán những thứ an toàn hơn hoặc có lợi thế riêng so với Mỹ và Trung Quốc. Đây sẽ trở thành chiến lược tăng trưởng của Hàn Quốc”.
SK Hynix Loại Bỏ Yêu Cầu Bằng Cấp Trong Chính Sách Tuyển Dụng
Nói về năng lực nhân sự trong tương lai, Chey xác định “cơ bắp tư duy”, “cơ bắp thích nghi”, “cơ bắp thấu cảm” và “kỹ năng cơ thể” là những năng lực thiết yếu trong kỷ nguyên AI. Ông cho biết “giáo dục trong tương lai không nên dựa trên học vẹt mà phải tìm ra thứ giúp ích cho cuộc sống con người”, đồng thời công bố rằng “gần đây SK Hynix tuyên bố rằng bằng đại học không cần thiết cho việc tuyển dụng. Kỷ nguyên khi bạn phải tốt nghiệp đại học mới được coi là nhân tài đã kết thúc”.
Chey nhấn mạnh tầm quan trọng của những phẩm chất con người mà AI không thể sao chép, nói rằng “dù AI giả vờ có thể hiểu, nó không thể thấu cảm. Trái tim và hành động giàu thấu cảm sẽ quan trọng trong tương lai”. Ông cũng nhấn mạnh khả năng bền bỉ, lưu ý rằng “sẽ có rất nhiều startup, đồng nghĩa với việc sẽ có nhiều thất bại, và lúc đó cần những người có khả năng phục hồi tốt. Con người phải học từ thất bại và trở nên tốt hơn”.
AI Nên Thúc Đẩy Tạo Việc Làm Mới, Không Phải Giảm Chi Phí
Chey cho rằng mục tiêu phát triển AI không nên chỉ là giảm chi phí. Ông nói rằng “việc liên tục huấn luyện các tác nhân AI để tăng năng suất không có nghĩa là nhân viên sẽ mất việc”, đồng thời khuyên rằng “thay vì nghĩ trước tiên về việc giảm chi phí, chúng ta phải tìm ra công việc khác để giao cho những người còn lại”.
Ông nhấn mạnh rằng “chúng ta phải liên tục tìm kiếm và tạo ra những việc làm mà trước đây chưa làm, những việc mà trước đây chưa nghĩ ra. Đó là cách doanh nghiệp phát triển”, đồng thời bổ sung rằng “nhân viên cũng có thể trở thành những người toàn diện, không bị giới hạn trong một nhiệm vụ cụ thể, và có thể làm việc theo mô hình freelancer trong khái niệm N-jobber, không làm chỉ cho một công ty”.
FAQ
Chey Tae-won đã nói gì về chiến lược đầu tư cổ phiếu SK Hynix vào ngày 17?
Chey Tae-won khuyên nhà đầu tư nên nắm giữ cổ phiếu SK Hynix dài hạn thay vì giao dịch, cho rằng AI phát triển thì bộ nhớ sẽ tiếp tục cần thiết và nhu cầu sẽ tăng theo cấp số nhân. Ông nói rằng dù không thể dự đoán biến động giá cổ phiếu của tháng tới, việc lặng lẽ nắm giữ cổ phiếu vẫn là cách tốt hơn để bảo toàn tài sản so với việc mua bán.
Vì sao Chey tin rằng Hàn Quốc nên nhắm tới các thị trường AI ngách?
Chey cho rằng Hàn Quốc không thể dễ dàng hạ chi phí token để cạnh tranh với Trung Quốc, cũng như không thể vượt Mỹ về chất lượng. Ông đề xuất Hàn Quốc nên xây dựng hạ tầng, tạo ra các ứng dụng cần thiết trên nền tảng đó, và phát triển các thị trường ngách. Ông nhấn mạnh việc xuất khẩu trí tuệ và năng lực tính toán tới các nước trung lập bị kẹt giữa chiến lược AI của Mỹ và Trung Quốc, thay vì chỉ dựa vào việc bán chip bộ nhớ.
