
2026年,火马年伴随日本加密货币革命到来:税率从55%降至20%的平税率,三年亏损结转。SBI控股提交了日本首只比特币/XRP交易所交易基金(ETF),而三大银行MUFG、SMBC和瑞穗推进“Pax项目”稳定币基础设施。Metaplanet的“2100万计划”目标在2026年前收集2.1万枚比特币,为企业比特币采纳提供蓝图。
在日本古老的生肖节奏中,有耐心之年,也有劳作之年。但每六十年,周期会带来更为剧烈的变化:火马(Hinoe Uma)。在日本民间传说中,火马是神话生物,以其难以预测而闻名,但也因其奔放、爆发的能量受到崇敬。据说火马不仅仅出现,它会吞噬旧的,开辟新的道路。
上一次这股狂野的精神在1966年奔腾于日本,那一年点燃了战后经济奇迹的火花。如今,随着2026年的曙光到来,火马再次归来。对于日本的数字经济而言,这股火焰早已迫不及待。十年来,创新被惩罚性税收和监管犹豫的冰封所困——漫长而寒冷的“加密冬天”,让东京在一旁观望,而世界其他地区已领先飞奔。
但本周,这一时代终结了。政府不仅打开了大门,更是将其撬开。监管的寒冬结束,激进增长的季节开始了。如果你一直在等待亚洲沉睡巨人觉醒的信号,这就是。
近十年来,日本加密货币普及的最大障碍是税法。将加密收益归类为“杂项收入”,使交易者面临最高55%的递进税率。这一限制扼杀了增长,促使人才和资本流向新加坡和迪拜。如今,这堵墙正在崩塌。
2026年税改纲要确认转向“分离自我评估税制”,对现货交易、衍生品和ETF的税率统一为20%的平税。这使数字资产与传统股票和外汇保持一致,表明政府不再将加密视为赌博,而是合法的金融工具。
真正的变革在于引入三年亏损结转机制。投资者可以用未来的盈利抵消过去的亏损,大大降低严肃交易者的风险。此前,2024年熊市亏损的投资者无法用亏损抵减2025或2026年的税款。现在可以,这为重新进入市场提供了强大激励。
从55%降至20%:递进税率变为与传统证券一致的平税
亏损结转:三年窗口期内抵消盈利与亏损,降低交易风险
散户流动性解锁:数万亿日元低收益储蓄账户开启税优通道进入加密市场
海外资本回流:逃往新加坡/迪拜的日本交易者被激励回归
我们即将迎来日本散户流动性的“解锁”。数万亿日元存于低收益储蓄账户的资金,将有税务高效的路径进入数字资产市场。这意味着交易量上升、流动性加深,以及大量此前因税收担忧而观望的散户新参与者的涌入。火马年的能量正通过这些资本的释放展现。
如果2025年是规划之年,2026年则是日本金融巨头的执行之年。在火马年,“聪明资金”不再观望,而是开始构建基础设施。领头羊是SBI控股,已提交日本首只加密货币ETF申请,包括比特币/XRP基金和混合“数字黄金”产品。
这被视为日本的“贝莱德时刻”。通过将加密货币包装在熟悉、受监管的ETF结构中,SBI为养老基金和保守机构投资者打开了无自我托管技术风险的敞口大门。管理数万亿资产的日本养老基金,现在可以通过符合受托责任标准的受监管工具配置加密资产。
同时,三大银行——MUFG、SMBC和瑞穗——正推进“Pax项目”稳定币基础设施。这不仅关乎交易,更关乎结算。这些试点将稳定币与SWIFT结合,用于跨境支付,打造传统日元与数字经济之间的无缝桥梁。
与SWIFT的整合尤为重要。它不是与传统银行通道竞争,而是增强它们,允许银行提供24/7结算,同时符合现有框架。这种务实的做法加快了采用速度,减少了对既有流程的干扰。
SBI加密ETF:比特币/XRP基金和数字黄金产品待监管批准
Pax项目:三大银行试点稳定币结算,整合SWIFT
养老基金准入:受监管的ETF结构支持保守机构配置
跨境结算:稳定币降低交易费,消除多日延迟
这带来的是合法性。当日本最大银行和资产管理公司认可某一资产类别时,便消除了阻碍企业采纳的“声誉风险”。火马年的爆发能量通过这种机构验证得以展现,将加密从边缘投机转变为主流金融基础设施。
对2026年最具看涨意义的信号,或许是企业财务战略的转变。日本企业逐渐认识到持有贬值的法币是负债,开始将比特币作为纯净的储备资产。引领这一运动的,是Metaplanet。
他们的“2100万计划”——目标在2026年底前收集2.1万枚比特币——是现代财务管理的典范。通过发行低成本日元债务购买稀缺且升值的资产,他们为东京证券交易所上市公司树立了蓝图。在日元兑美元接近¥156的背景下,对冲货币贬值的激励比以往任何时候都强烈。
Metaplanet已证明可行,预计其他日本企业也会效仿,强化资产负债表。这将比特币从投机工具转变为战略性企业资产,形成稳定的、价格无关的需求底部,支撑整个市场。
Metaplanet模型解决了日本企业的痛点:日元贬值。随着日本银行维持宽松货币政策,而美联储保持高利率,日元兑美元持续贬值。持有日元现金的企业国际购买力下降。比特币以其固定供应和全球流动性,成为对冲货币贬值的理想工具,无需复杂的外汇策略。
这三大趋势——税收激励、机构基础设施和企业采纳的融合,为不同市场参与者在火马年创造了独特且高价值的机遇。
成熟企业应将2026年视为巩固资产负债表和现代化财务操作的年份。借鉴Metaplanet的先例,企业应积极评估将储备资金配置到比特币或受监管的数字资产,以对冲日元波动和通胀。
支付现代化机遇不断涌现,随着新银行稳定币基础设施上线。涉足跨境贸易的企业应试点稳定币结算,降低交易费,消除多日结算延迟。这不是理论——Pax项目的试点已在运行,提供成熟的整合路径。
资产代币化是更长远的机会。房地产开发商和重资产持有者应关注新兴的“实物资产(RWA)”框架。将物业或基础设施代币化,可以解锁非流动资产的流动性,吸引新一代数字原生投资者。火马年的能量正为这些创新融资结构扫清道路。
对于Web3和金融科技创业者,监管的解冻消除了此前导致人才外流的“日本折扣”。税收高效的留存成为可能,企业加密持仓的未实现收益税终结,创业公司终于可以持有自有代币而不面临破产级税负。这是发行实用型代币和构建强大、激励代币生态的绿色信号。
全球资本准入显著改善。随着日本风险投资和机构通过受监管的ETF和基金进入市场,本地融资环境将迎来爆发。创业公司应准备“机构级”尽职调查资料,以吸引渴望敞开怀抱、但要求专业标准的新资本。
“中间环节”的建设也蕴藏巨大机遇。存在连接新银行稳定币(Pax项目)与面向消费者应用的中间件和应用的空白。开发用户友好界面的创业公司,将在采用规模扩大时获得巨大价值。
火马年讲究速度与果断。现在就行动,实施财务策略、支付现代化和代币化试点的企业,将在竞争中占得先机。创业公司在这一监管“蜜月期”推出产品,也能在市场饱和前享受有利条件。
火马年的隐喻精准捕捉了2026年的能量。火马不仅到来,它会吞噬旧的,为新的开辟道路。日本的加密春天正在吞噬十年前的惩罚性税制,清除监管不确定性,燃烧掉阻碍机构参与的犹豫。
火马的爆发能量通过快速政策落实得以展现。日本没有逐步改革,而是将变革浓缩在单一的税改方案和协调的机构推动中。这股集中的能量形成了自我强化的动力——早期行动者验证市场,吸引追随者,形成网络效应,加速超越最初的催化。
不确定性元素也符合。虽然政策变化明确,但市场反应仍未可知。日本散户是否会真正涌入加密市场?企业财务策略是否会大规模跟随Metaplanet?SBI的ETF是否会吸引养老基金配置?这些问题不会仅靠分析得出答案,而要通过未来几个月的市场行动来观察。
火马每60年一次的稀有性凸显了这一时刻的历史意义。上一次火马年是1966年,日本战后经济奇迹加速。2026年的火马年或许也会成为日本数字经济的转折点,从落后者变为领跑者,凭借果断的政策行动和机构承诺。
火马年(Hinoe Uma)每60年在日本生肖中出现一次,象征爆发性、不可预测的能量,吞噬旧结构,为新事物开路。上一次火马年是1966年,推动了日本战后经济奇迹。
日本将加密收益的税率从最高55%的递进税改为20%的平税,且引入三年亏损结转机制,允许用未来盈利抵消过去亏损。
SBI控股已提交日本首只加密货币ETF申请,包括比特币/XRP基金和数字黄金产品。这些受监管的工具让养老基金和保守机构无需自我托管即可配置加密资产。
Pax项目是由日本三大银行(MUFG、SMBC、瑞穗)试点的稳定币基础设施,将稳定币与SWIFT结合,用于跨境支付,打造传统日元与数字经济的桥梁。
Metaplanet的“2100万计划”目标在2026年底前收集2.1万枚比特币,通过发行低成本日元债务购买比特币作为财务储备,为其他日本企业提供对冲日元贬值的蓝图。
2026年结合了火马年的象征能量与具体的政策改革:20%的平税、机构ETF推出、三大银行稳定币试点和企业比特币采纳。这一切汇聚,标志着日本从加密落后者转变为潜在领导者的历史性转折点。
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