当全球数字银行平均需要六年才能在红海中勉强浮出水面时,Michael Chan 仅用了22个月就让Zand Bank扭亏为盈。这位前渣打银行的高管,砍掉拥挤的零售业务,将这家银行转型为专注于企业与区块链的批发银行|更多精彩专访请浏览《2026 动区新年特辑》
(前情提要:富达宣布推出美元稳定币FIDD!符合GENIUS Act监管标准,部署于以太坊)
(背景补充:富达2026加密市场展望报告:更多国家或建立比特币储备,长期持有BTC仍然划算)
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访客背景:Michael Chan(Mic)背景是技术与银行家的混合体,涉足过全球市场、科技、Fintech,也参与过一些并购(M&A)。Mic三年前加入Zand Bank,然后将银行从“数字零售银行”转型为更专注于批发业务的“数字企业银行”。
动区Alex: 全球数字银行平均需要六年才能盈亏平衡,而你在Zand只用了22个月就达成了,这被视为数字奇迹。过去你曾花费多年领导大规模的去杠杆化计划和东南亚区域重组。你在2022年做出将Zand从零售转向企业的高风险决定时,是否运用了剔除低效资产的经验?哪一项零售计划是你最痛心决定砍掉的?
Mic: 关于砍掉计划,其实甚至在我第一次董事会会议之前就发生了,因为那是我加入的条件之一。如果董事会相信这个利基主张,能将银行带到完全不同的层次,我们就该走这条路。
为什么其他银行要花六年多,我只用了22个月?
第一,董事会的强力支持;
第二,阿联酋对加密货币友好的法规。
但真正的“魔法”在于定位:我们专注于没有牌照做Fintech,而传统银行又不如我们懂的“甜蜜点”。三年前我加入时,尽管阿联酋定位为加密友好国家,但现实是很少有银行能提供基础支持。
推广这点并不容易,因为阿联酋的监管框架很复杂,有多个监管机构和自由贸易区。Zand找到了正确的定位,将国家利益、银行利益和世界利益结合起来,这就是魔法发生的原因。
动区Alex: Zand Bank最近因Zand AED(迪拉姆)稳定币获得央行批准而备受关注。你曾形容阿联酋是中国技术和资本进入非洲的自由出口中心。在你的战略蓝图中,Zand AED是否打算在一带一路贸易结算中挑战美元的主导地位?
如果肯尼亚进口商直接用Zand AED向中国供应商付款,这对传统SWIFT系统是威胁吗?这在你们与监管机构的高层讨论中是卖点还是禁忌?
Mic: 历史上贸易融资由美元主导,因为各国有不同的司法管辖区和资本管制。
稳定币与央行发行的法币(CBDC)不同。我们的稳定币是由受高度监管的商业银行发行的。我们并不是试图取代美元,而是看到了差距。
举个例,阿联酋是中东和北非(MENA)地区的转口中心,就像香港是中国的转口中心。如果你用美元进行贸易,银行在周末是关闭的。对于像石油这样的大宗交易,如果因为周末延迟两天结算,利息损失是非常高昂的。
仅仅用美元稳定币取代美元并不能完全解决问题。因为即使你用美元稳定币支付,对方银行如果周末关门,你还是无法兑换成当地货币。我们相信稳定币需要一个生态系统,需要更多不同货币的“互通性”,才能真正做到7×24小时运作。这才是发行稳定币的主要目的。
动区Alex: Zand与迪拜土地局(Dubai Land Department)合作Token化房地产。房地产本质上是流动性差、高价值且法律延迟严重的资产。你如何解决“链上秒级交易”与“链下实体产权转移”之间的矛盾?Zand是否准备成为第一家接受Token化建筑碎片作为抵押品,进行即时自动化放贷的银行?
**Mic:**在迪拜,产权证书本身就是一个Token,这让很多事情变可能。如果只是通过SPV(特殊目的实体)持有房产并进行Token化,那不是真正的Token化,因为你没有节省法律成本和文书工作。
但在迪拜,底层就是Token,且土地局本身已启用区块链。这是一个合作伙伴的生态系:我们与Ripple(使用XRP Ledger)合作,Dama提供房产,迪拜土地局负责监管。
这是一份“幸福的烦恼”,我们表现最差的一次销售是在1分56秒内卖给2000名买家。太成功了,以至于政府开始担心高通胀和房产炒作。所以我们正退一步审视是否应开放二级市场。
但迪拜房市现在非常火热,就像过去的台北、香港或上海,建案在两小时内就会售罄。更令人惊讶的是,超过50%的买家是海外线上购买。这带来了加密货币支付的机会:先合规,再进入法币体系。
动区Alex: 在AI和机器经济迅速发展的现在,你们如何看待数十亿物联网设备自动交易的未来?传统信用是基于人类信誉或公司资产负债表。Zand作为机器经济的金融基础设施建设者,如何为一辆自动驾驶卡车或无人机评分信用?如果机器发起交易导致爆仓,谁负责?
**Mic:**我把问题分成两部分。第一是自主支付(Autonomous Payment)。这是否成为趋势取决于法规,特别是消费者保护法。第二是KYC。
传统开户是对人做KYC。现在是对机器或代理人。我会谈论KYM(Know Your Machine)或KYAI。但我认为本质是一样的。就像对公司做KYC时,我们会看法律结构和最终受益人(UBO)。
对于机器,我们会看谁是这群机器的拥有者(UBO)。假设Mic拥有这些机器,我们不仅会检查钱包地址、过往记录、是否在制裁名单上,还会追溯到最终受益人Mic。
这建立了可追溯性,确保背后总有一个人类负责。
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