CATL推出Super Swap集成网络以应对行业损失

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CATL在其超级技术日上发布了其“超快换集成”网络解决方案,将换电与超快充电基础设施相结合,以应对能源补给领域的盈利能力挑战。据CATL电池换电业务负责人杨俊(General Manager)介绍,这种新做法体现的是对基础架构的彻底重构,而非仅仅将换电站与充电桩“同址共建”,其目标是优化能源效率、用户体验和资产利用率。

技术创新与性能指标

CATL第三代神行超快充电电池在室温下6分钟即可充满电,创下了全球动力电池充电速率新纪录。“超快换集成站”设计共享变压器和充电模块,减少能量转换步骤,相较于市场标准的电池储能+充电方案,综合用电损耗降低超过13个百分点。公司称,设备复用率可达85%以上,单个停车位的服务能力是电池储能充电站的三倍,而固定投资成本仅为后者的五分之一。

杨俊表示,“超快换集成”从根本上解决了超快充电长期存在的两大难题:能量转换效率与对电网的友好性。他将“电池储能+超快充电”形容为“只是过渡性方案”。

行业挑战与利用危机

杨俊向包括《澎湃新闻》在内的媒体表示:“当下能源补给行业面临非常显著的挑战,几乎整个行业都在亏损运转”,利用率仍然非常低。他描述了一种不寻常的行业状况:来自用户端的需求巨大,但供给侧的利用率却极低。目前,不论是充电站还是换电站都面临低使用率、供需错配与盈利压力,个别换电站仍需要投入数千万元,即便行业仍处于早期“抢地盘”的发展阶段,资产效率也难以评估。

超越“速度”的战略愿景

针对超快充电极致速度是否仍需要换电,杨俊强调,公众对换电的认知更多聚焦在速度和用户体验,但这只是浅层优势。他主张要更深理解另外两个维度:车电分离以及电池置换背后的社会价值。

在车电分离方面,杨俊认为这一模式降低了初始购车成本。他表示,越是把重心放在电池技术的迭代上,就越会发现租赁电池优于购买电池:换电将电池衰减的担忧转移给第三方电池持有方。“电池物理性能必然会退化。尽管我们的电池在温和衰减曲线方面表现优秀,但它还是会退化——消费者为什么要承担这种退化?”他倡导选择租赁而非购买,并指出电池升级能力是关键优势。

杨俊还强调,系统性的电池回收与复用对于可持续发展新能源至关重要。他提到,即便是铅酸电池,国家强制回收已实施超过10年,但在正规渠道的回收率直到最近才刚刚超过50%。车电分离可以实现计划式回收与再制造,成为“可持续发展的来源”。

标准化与合作策略

杨俊确认,CATL与蔚来(NIO)在换电领域保持战略合作,并指出:“在这个赛道上参与者并不算多,但参与者之间的底层理解一致,使得共识更容易达成。”他指出,最关键需要解决的是标准化问题:“充电有国家标准,但换电今天缺乏国家标准。我们已经达成共识,将共同推进中国换电国家标准的实现,最终让消费者不必做难选择。”

部署时间表与规模

CATL董事长曾毓群在2024年“巧换生态大会”上预测,到2030年,换电、家充和公共充电桩将平分市场。2025年,CATL在正式宣布进入换电业务后的首个完整年度,公司建成1,020座巧换站 (乘用车)与305座Tiqi换电站 (重型卡车)。预计2026年的建设速度将比2025年翻倍。

截至2026年底,CATL计划累计建设4,000座超级换集成站,覆盖近190个城市以及一张“12条北方-11条东方”的高速公路网络。公司还将与整车厂和能源合作伙伴携手,基于技术共享、互联互通与共同投资建设“超级换电共享网络”。首批合作伙伴包括Long An、Chery、GAC、Raize、SGMW和Beike,计划在2028年底前建成超过100,000个共享能源基础设施设施。

曾毓群在发布活动现场强调,新发布的超级换电集成网络解决的是能效问题:从单一功能的能源补给设施演进为“能源互联网”基础设施,使换充一体与需求响应型电力分配都成为可能。

常见问题

Q: 什么是“超快换集成”方案,它与现有充电基础设施有何不同?

A: 杨俊表示,“超快换集成”方案代表的是对基础架构的彻底重构,将电池换电与超快充电基础设施结合,而不是简单地将二者同址共建。该设计共享变压器与充电模块,以减少能量转换步骤;相较于电池储能+充电站,电能损耗降低超过13个百分点。单个停车位可提供三倍的服务能力,但固定投资成本仅为五分之一。

Q: 如果超快充电6分钟就能充满,CATL为什么还强调电池换电?

A: 杨俊表示,虽然速度与用户体验是换电的优势,但更深层的价值在于车电分离以及社会可持续性。车电分离降低初始购车成本,并允许消费者租赁而非购买电池,从而避免承担电池衰减的成本。此外,换电基础设施还能实现计划式电池回收与再制造,这对可持续发展至关重要。

Q: CATL在电池换电基础设施方面的扩张计划是什么?

A: CATL计划在2026年底前建设4,000座超级换集成站,覆盖近190个城市及高速公路网络。通过与包括Long An、Chery、GAC、Raize、SGMW和Beike在内的整车厂合作,公司旨在在2028年底前建设超过100,000个共享能源基础设施设施。

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评论
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Holder1593vip
· 17 分钟前
LFG 🔥
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Holder1593vip
· 17 分钟前
LFG 🔥
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PermissionedFuryvip
· 1小时前
我更关心落地:站点选址、并网容量、峰谷电价这些能不能一起优化?
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黑丝绒上的钥匙vip
· 1小时前
对网约车/营运车应该很香,时间就是钱。
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ybaservip
· 2小时前
直达月球 🌕
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Gaslight Lattevip
· 2小时前
利润难题不是设备不够,是吞吐量不够,期待看看他们怎么把单站日均订单拉起来。
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茶杯里的旋涡vip
· 2小时前
标准化还是关键吧?电池包规格、车辆适配、运营商分成,哪个卡住都难规模化。
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钱包偷跑报警器vip
· 2小时前
终于有人正面聊“补能怎么赚钱”了,不然全靠烧钱卷。
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借贷池旁观者vip
· 2小时前
要是能开放给更多车企接入,生态起来了,这套网络才有戏。
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WickHuntervip
· 2小时前
别光发布会讲故事,给点真实数据:单次补能成本、站点回本周期、维护费用。
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