Dankrad Feist 提议：筹资 10 亿美元组建新以太坊倡导组织

以太坊基金会（EF）前研究员 Dankrad Feist 于 5 月 22 日在 X 发文，提议成立一个在经济上与以太坊对齐的新组织，最低筹集 10 亿美元，目标是推动 ETH 价格上涨。Feist 指出，EF 目前持有的以太坊不足总量的 0.1%，且没有 ETH 质押或手续费收入流入。

提议的新组织：10 亿美元门槛与质押收入设计

Feist 在发文中表示：“拯救以太坊的方法：社区需要创建一个在经济上与以太坊保持一致并对其负责的组织。”提议的新组织要求包括：最低 10 亿美元的资金规模、称职的领导层管理，以及部分资金来自质押收入。董事会的目标被明确界定为致力于提升以太坊的价格。Feist 同时指出，EF 作为非营利组织，持有的 ETH 不足总量的 0.1%，且没有 ETH 质押收入或网络手续费流入基金会，这一结构在他看来导致 EF 在经济上与以太坊网络缺乏对齐。

以太坊基金会近期人员流动

EF 人员流动情况近年持续引发社群讨论。Feist 去年离开 EF 加入 Tempo；前 EF 研究员 Danny Ryan——曾被视为 EF 运营人选——联合创立了 Etherealize，一家专注于机构营销和产品的以太坊推广公司；本周，EF 研究员卡尔·比克（Carl Beek）和朱利安·马（Julian Ma）相继递交辞呈。以太坊创始人 Vitalik Buterin 曾评价 Feist：“Dankrad 是一位杰出的研究员，为我们今天所熟知和喜爱 的以太坊做出了极其宝贵的贡献。”

Feist 在以太坊的技术贡献

Feist 在 EF 任职期间的主要技术贡献包括：共同创建 Danksharding 分片设计，用于提升 Layer 2 的可扩展性；在 EF 领导层重组期间被任命为 L1 扩展和用户体验领域的策略顾问；以及提出 EIP-9698，旨在将以太坊的 Gas 上限提高 100 倍。

常见问题

Feist 提议的新组织与现有以太坊基金会有何不同？

Feist 提议的新组织在设计上与以太坊在经济上对齐，部分资金来自质押收入，董事会明确以提升 ETH 价格为目标。现有 EF 是非营利组织，目前持有不足 0.1% 的 ETH 且没有质押或手续费收入，Feist 认为这导致 EF 在财务激励上与以太坊网络缺乏对齐。

为何 EF 持币不足 0.1% 是 Feist 提出问题的核心依据？

Feist 认为，EF 持币比例过低且无质押收入流入，意味着 EF 没有直接的财务激励去推动 ETH 的市场表现。这一论点支撑了他提议的新组织采用质押收入作为资金来源、并设立以推动 ETH 价格为目标的董事会的设计。

以太坊基金会目前面临的人员流动情况如何？

近年多位 EF 知名贡献者陆续离职：Feist 去年加入 Tempo，Danny Ryan 联合创立了 Etherealize，本周 Carl Beek 和 Julian Ma 亦相继递交辞呈。EF 尚未就上述人员流动发表官方声明，Vitalik Buterin 对 Feist 的离职表示遗憾。