Rebondissement inattendu lors de DevTernity : l'organisateur Eduards Sizovs a été pris en train de fabriquer de faux profils de conférencières. Lorsqu'une véritable intervenante s'est désistée, il a simplement... généré automatiquement un remplaçant. Il l'a appelé un « espace réservé » lol.
Lorsque l'auteur de la newsletter Gergely Orosz a dévoilé le stratagème, cela a déclenché un effondrement en domino. Scott Hanselman de Microsoft, Kelsey Hightower de Google, Kristine Howard d'AWS — tous ont quitté l'événement. Près de la moitié des 23 intervenants ont disparu.
L'ironie ? Hanselman affiche littéralement des règles de diversité sur son site. Howard était la seule intervenante féminine confirmée. DHH résume le mieux : « Je n'ai jamais rien vu de tel en plusieurs décennies. »
Cela illustre parfaitement le problème de la diversité dans la tech. Alors que 62 % des dirigeants IT évoquent des vents économiques contraires ralentissant les initiatives DEI, certaines organisations semblent y voir une permission pour simuler l'inclusion plutôt que de la construire réellement. La fracture entre les genres hante aussi le Web3.
Une conférence qui a tenté de paraître diversifiée s'est finalement soldée par la plus grande catastrophe PR sur la diversité de l'année. Parfois, la performance est pire que de ne rien faire.
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Rebondissement inattendu lors de DevTernity : l'organisateur Eduards Sizovs a été pris en train de fabriquer de faux profils de conférencières. Lorsqu'une véritable intervenante s'est désistée, il a simplement... généré automatiquement un remplaçant. Il l'a appelé un « espace réservé » lol.
Lorsque l'auteur de la newsletter Gergely Orosz a dévoilé le stratagème, cela a déclenché un effondrement en domino. Scott Hanselman de Microsoft, Kelsey Hightower de Google, Kristine Howard d'AWS — tous ont quitté l'événement. Près de la moitié des 23 intervenants ont disparu.
L'ironie ? Hanselman affiche littéralement des règles de diversité sur son site. Howard était la seule intervenante féminine confirmée. DHH résume le mieux : « Je n'ai jamais rien vu de tel en plusieurs décennies. »
Cela illustre parfaitement le problème de la diversité dans la tech. Alors que 62 % des dirigeants IT évoquent des vents économiques contraires ralentissant les initiatives DEI, certaines organisations semblent y voir une permission pour simuler l'inclusion plutôt que de la construire réellement. La fracture entre les genres hante aussi le Web3.
Une conférence qui a tenté de paraître diversifiée s'est finalement soldée par la plus grande catastrophe PR sur la diversité de l'année. Parfois, la performance est pire que de ne rien faire.