Un dirigeant bancaire majeur européen vient de Goutte une perspective intéressante sur les partenariats institutionnels. Le responsable d'une banque italienne leading a clairement indiqué que leur relation avec l'un des plus grands gestionnaires d'actifs d'Europe n'est pas gravée dans la pierre—tout dépend de savoir si les deux parties en bénéficient réellement.
Cette approche pragmatique est rare dans le monde de l'entreprise où les partenariats sont souvent annoncés avec éclat mais se défont discrètement. L'accent mis par le dirigeant sur les "avantages mutuels" suggère qu'ils ne sont pas intéressés à maintenir des relations juste pour l'apparence. Pour un géant de la gestion d'actifs qui gère des centaines de milliards d'actifs, cela pourrait signaler des changements potentiels dans la façon dont les institutions financières traditionnelles structurent leurs alliances.
Qu'est-ce qui rend cela notable ? Ce ne sont pas des entreprises natives de la crypto, mais leur approche de la flexibilité des partenariats reflète ce que nous voyons dans les protocoles DeFi : les flux de valeur se dirigent là où c'est mutuellement avantageux, pas là où des accords hérités dictent. La finance traditionnelle apprend-elle des modèles décentralisés ? Peut-être que c'est aller trop loin, mais le parallèle est difficile à ignorer.
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AirdropJunkie
· Il y a 5h
L'intérêt décide.
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AirDropMissed
· Il y a 14h
L'intérêt avant tout, les gens partent, le thé refroidit
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RebaseVictim
· Il y a 14h
Lier ou endommager la relation
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ParallelChainMaxi
· Il y a 14h
La coopération ne concerne que les intérêts fondamentaux
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pumpamentalist
· Il y a 14h
Une situation gagnant-gagnant permet d'aller loin
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RetailTherapist
· Il y a 14h
Les revenus faibles ou élevés, tous deux causent des soucis
Un dirigeant bancaire majeur européen vient de Goutte une perspective intéressante sur les partenariats institutionnels. Le responsable d'une banque italienne leading a clairement indiqué que leur relation avec l'un des plus grands gestionnaires d'actifs d'Europe n'est pas gravée dans la pierre—tout dépend de savoir si les deux parties en bénéficient réellement.
Cette approche pragmatique est rare dans le monde de l'entreprise où les partenariats sont souvent annoncés avec éclat mais se défont discrètement. L'accent mis par le dirigeant sur les "avantages mutuels" suggère qu'ils ne sont pas intéressés à maintenir des relations juste pour l'apparence. Pour un géant de la gestion d'actifs qui gère des centaines de milliards d'actifs, cela pourrait signaler des changements potentiels dans la façon dont les institutions financières traditionnelles structurent leurs alliances.
Qu'est-ce qui rend cela notable ? Ce ne sont pas des entreprises natives de la crypto, mais leur approche de la flexibilité des partenariats reflète ce que nous voyons dans les protocoles DeFi : les flux de valeur se dirigent là où c'est mutuellement avantageux, pas là où des accords hérités dictent. La finance traditionnelle apprend-elle des modèles décentralisés ? Peut-être que c'est aller trop loin, mais le parallèle est difficile à ignorer.