#钱包社交转型 Je ressens en fait des sentiments assez complexes en voyant Farcaster passer d'une priorité sociale à un noyau portefeuille. D'une part, les données sont là - DAU est passé de 100 000 à 60 000, les revenus mensuels ont subi une big dump de 99 %, ce n'est pas un idéal évanescent qui peut soutenir cela. D'autre part, ce changement cache le véritable dilemme des réseaux sociaux Web3.

Pourquoi est-il si difficile de mettre en œuvre un réseau social entièrement décentralisé ? Parce que le moteur de rétention des utilisateurs repose finalement sur la **circulation de valeur**. Le portefeuille n'est pas seulement un outil, il connecte l'identité, les actifs et les transactions - c'est là que réside la véritable adhésion du réseau Web3. La logique de Farcaster est très claire : d'abord activer avec des outils, puis consolider le protocole. Grâce aux récompenses de dépôt en USDC et au mécanisme selon lequel Frames est à la fois contenu et transaction, le flux d'informations se transforme en flux de valeur, chaque interaction stimulant directement le comportement sur la chaîne.

Cette transformation valide en fait une idée clé : **les outils financiers sont la véritable base des réseaux sociaux Web3**. Il ne s'agit pas d'abandonner l'idée de décentralisation, mais de reconnaître qu'à ce stade, les utilisateurs ont besoin d'un accès financier à haute fréquence et à forte valeur pour pouvoir vraiment participer. Tout comme le stockage était nécessaire à l'adoption des courriers électroniques, les réseaux sociaux Web3 doivent également trouver ce cas d'utilisation révolutionnaire.

Bien sûr, cela nous a également donné un coup de sonnette d'alarme - l'accumulation de fonctionnalités peut facilement entraîner un encombrement, il est essentiel de se demander clairement : que veulent réellement les utilisateurs ? Farcaster emprunte ce chemin, d'autres plateformes explorent également, et ce processus d'exploration est en soi un signe de la maturité de Web3.