Les principaux dirigeants d'entreprise au Japon envoient un message clair : la reprise économique du pays dépend de deux facteurs cruciaux — une croissance salariale soutenue et un élan d'investissement robuste.

Ce n'est pas simplement du fanatisme d'entreprise. Les leaders de secteurs majeurs soulignent que le pouvoir d'achat des consommateurs reste fragile. Sans augmentations salariales significatives, la demande intérieure pourrait stagner, laissant la reprise vulnérable. En même temps, les entreprises ont besoin de confiance pour déployer du capital — tant dans l'innovation que dans l'expansion des capacités.

Les enjeux sont réels. La lutte de longue date du Japon contre la déflation signifie que faire les deux bonnes choses est d'une importance capitale. Des salaires stagnants ? C'est ainsi que l'on tue la consommation. Un investissement faible ? C'est ainsi que l'on rate la fenêtre de croissance structurelle.

Ce qui est intéressant ici, c'est la convergence : tout le monde, de la fabrication aux services, répète le même scénario. Des salaires plus élevés attirent de meilleurs talents. De meilleurs talents stimulent la productivité. La productivité permet des investissements rentables. Ce cycle, s'il est maintenu, pourrait enfin libérer l'élan de croissance que le Japon poursuit depuis si longtemps.

La question maintenant est l'exécution. Les décideurs politiques et les conseils d'administration ont tous un enjeu dans le jeu. Les demi-mesures ne suffiront plus.