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Croire fait aussi partie de la force

« La chance est aussi une partie de la force ! » La première fois que j’ai entendu cette phrase, c’était il y a une dizaine d’années, dans l’anime « Naruto », lorsque Kakashi en parlait à Naruto. À l’époque, je trouvais cela assez logique, mais je ne faisais que penser que cette idée était nouvelle, qu’elle avait un peu de sens, sans vraiment la comprendre moi-même. Aujourd’hui, je la comprends comme suit : même si c’est par la chance, tant que vous réussissez, cette chance s’intègre à votre force intrinsèque, comme dans « vainqueur ou perdant », le « roi » final n’a-t-il pas aussi un peu de chance ? Liu Bang a-t-il vaincu Xiang Yu sans chance ? Zhu Yuanzhang a-t-il battu Chen Youliang sans chance ? Gagner peut être dit dépendre de la force et de la chance ; de même, la défaite résulte aussi d’un mélange de force et de chance. Donc, peu importe la réussite ou l’échec, la chance a déjà fondu dans votre propre force.

Ici, je souhaite proposer une idée similaire à « La chance est aussi une partie de la force ! » : croire fait aussi partie de la force ! (cette idée est une réflexion personnelle, peut-être que d’autres l’ont déjà proposée ou ont une idée similaire, mais je déclare ici que je ne l’ai pas vue ailleurs, j’ai vu des idées proches, mais formulées différemment, ce ne sont que quelques mots).

Contrairement à « la chance », « croire » en tant que partie de la force n’est pas aussi difficile à maîtriser. La capacité de « croire » peut être contrôlée par l’individu et peut être atteinte par l’effort.

En tant que partie de la force, « croire » nécessite d’abord que l’individu ait une mentalité ouverte et tolérante, c’est la base. Ray Dalio, dans son livre « Principles », explique qu’il faut une mentalité ouverte pour progresser et s’améliorer, capable d’écouter les critiques et avis des autres, de reconnaître ses propres défauts, c’est-à-dire la capacité à « accueillir humblement la critique ». Avec cette capacité, l’individu peut « ouvrir les yeux sur le monde », voir le bien chez les autres, reconnaître ses propres insuffisances. Ensuite, il faut avoir la capacité de discerner les choses, c’est crucial. L’individu doit avoir une connaissance de base du monde, c’est-à-dire du bon sens, pouvoir distinguer le bien du mal, le bien du mal, la beauté de la laideur, le vrai du faux. Ce n’est qu’ainsi qu’il pourra faire des jugements corrects lorsqu’il reçoit des opinions ou des conseils extérieurs. Enfin, il faut avoir la capacité de faire confiance aux autres, c’est le cœur du sujet. « Croire » étant quelque chose que l’on peut maîtriser et atteindre par l’effort, croire devient aussi une capacité individuelle. Si, dans les deux premiers cas, l’individu a une « méfiance » envers le monde, et refuse profondément de croire, alors même si ce que l’on dit est vrai, cette personne ne pourra pas réellement changer son comportement.

En ce qui concerne l’investissement, nous voyons beaucoup de gens qui ne croient pas aux données publiées par l’État, ni aux analyses écrites par d’autres. C’est soit parce que l’individu n’a pas une mentalité ouverte, soit parce qu’il a une profonde « méfiance » envers le monde extérieur, c’est pourquoi beaucoup commentent sous les posts des autres pour dire n’importe quoi, etc.

Dans l’investissement, en réalité, nous n’avons pas besoin de connaître parfaitement la situation d’une entreprise, ni de maîtriser parfaitement le développement du secteur. Nous devons simplement avoir la capacité de croire, faire des jugements de base sur les choses, choisir de faire confiance à ceux qui ont réellement des compétences en investissement, et ainsi obtenir de bons rendements. Cela représente la confiance. Le frère dit toujours qu’il n’a pas de bonnes capacités en recherche et investissement, qu’il ne comprend pas les cycles, mais ses actions choisies obtiennent toujours de bons rendements, il attribue cela à « copier sur les autres », mais en réalité, cela montre que la capacité de « croire » de Rong est très forte.

On dit que les chevaux de mille lieues sont nombreux, mais que les bons entraîneurs ne le sont pas. En investissement, nous n’avons pas besoin d’être le cheval de course en recherche et investissement, il suffit d’être le bon entraîneur qui connaît bien ses chevaux. Ensemble, courage à tous !

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