Récemment, le marché a connu une divergence intéressante en ce qui concerne les attentes de rentabilité. D'un côté, la prudence des institutions — Goldman Sachs a clairement indiqué qu'il ne s'attendait pas à une expansion substantielle de la marge bénéficiaire dans les résultats du Q4 ; de l'autre, l'optimisme du marché — la prévision générale est que la marge bénéficiaire passera de 12,3 % en 2025 à 13,6 %-13,7 % en 2026, soit une hausse de 1,3 point de pourcentage.
À quel point cette hausse est-elle agressive ? La réponse se trouve dans l'histoire. Après la pandémie, la marge bénéficiaire est passée de 10 % à 12 % en 4 trimestres, tandis que le marché espère maintenant réaliser une augmentation de 1,4 point de pourcentage en utilisant le même laps de temps. Cela suppose soit un pouvoir de fixation des prix des entreprises qui explose soudainement, soit une réduction structurelle des coûts. Le problème, c'est que les données semblent aller à l'encontre de cette hypothèse.
Regardons les signaux contradictoires du côté des ventes : la croissance réelle des ventes au Q4 2025 n'est que de 1 %, mais la contribution de l'inflation est de 3,5 %. En d'autres termes, les entreprises ont déjà épuisé leur capacité à augmenter les prix. Les consommateurs résistent, comme en témoigne la faible croissance des ventes réelles. Dans ce contexte, maintenir une marge de 12,3 % est déjà un défi, alors vouloir l'étendre à 13,6 % ? La tâche est vraiment ardue.
Du côté de l'IA, ce n'est pas non plus une bonne nouvelle. La partie optimiste du marché repose sur l'amélioration de la productivité grâce à l'IA, avec les hyperscalers( dont les dépenses en capital devraient passer de 4000 milliards de dollars en 2025 à 5390 milliards en 2026. Mais c'est là tout le paradoxe — cet investissement massif en capital est en soi un mécanisme d'érosion des marges. Si la monétisation de l'IA ne suit pas le rythme des investissements, les profits des géants technologiques) représentant 25 % du marché( pourraient en fait être comprimés.
Ce qui est peut-être le plus dur à avaler, c'est la prévision pour les petites capitalisations. La marge nette du Russell 2000 est prévue pour passer de 3 % à 5 %, soit une hausse de 67 %. Cela ressemble à une équation mathématique plutôt qu'à une réalité — les petites capitalisations ont généralement peu de pouvoir de fixation des prix, et dans un environnement où la croissance des ventes ralentit et les coûts ont du mal à diminuer, imaginer une telle multiplication des marges est peut-être un peu trop optimiste.
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MrRightClick
· 01-15 05:08
Eh bien, tu racontes encore des histoires ? Une croissance des ventes de 1% qu’on prétend pouvoir atteindre 13,6%, c’est la Goldman Sachs qui l’enseigne haha
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Les petites capitalisations passent de 3% à 5%, il faut vraiment être doué pour inventer ça, je ris
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Les investissements massifs de capitaux qui finissent par réduire les profits, ce n’est rien d’autre qu’un trou que l’on se creuse soi-même
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Même en utilisant toutes les cartes pour augmenter les prix, les consommateurs continuent de fuir, et tu veux encore augmenter la marge bénéficiaire ? Rêveur
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La prudence de Goldman Sachs est effectivement plus fiable, mais cette vague d’attentes du marché est peut-être un peu trop optimiste
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L’investissement massif dans l’IA réduit les profits, la bonne période des actions technologiques pourrait toucher à sa fin
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Une vente réelle de 1% avec une inflation de 3,5%, comment peut-on même calculer cette différence ?
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Le ratio de profit doublé du Russell 2000, c’est plus impressionnant que la reprise post-pandémie, c’est absurde
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GasFeeBeggar
· 01-15 00:28
Cette histoire de marge bénéficiaire ressemble à un conte de fées, comment 1,3 point de pourcentage peut-il être si facile ? Les augmentations de prix ont été exploitées à fond, les consommateurs résistent encore, l'investissement dans l'IA grignote les profits, les petites capitalisations veulent passer de 3 % à 5 %... Réveillez-vous, tout le monde, les données ne mentent pas.
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GateUser-e19e9c10
· 01-12 05:56
Encore une représentation entre institutions et marché, Goldman Sachs pariant à la baisse, les investisseurs particuliers en acheteurs à découvert, la vieille routine
Vraiment audacieux de prévoir un doublement du taux de profit des petites capitalisations, quel optimisme ! Les coûts ne peuvent même pas être réduits, et ils osent encore y croire
Ils ont déjà épuisé toutes leurs cartes avec la hausse des prix, mais les consommateurs restent résistants, comment espérer que la marge bénéficiaire explose soudainement ?
Avec plus de 5000 milliards de dollars investis dans l'IA, ils n'ont pas peur que la monétisation ne suive pas le rythme et comprime les profits ?
Les données contredisent les attentes, une autre déconnexion inévitable
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TokenomicsShaman
· 01-12 05:52
Goldman Sachs ne voit pas d'un bon œil, le marché est-il encore en état de somnambulisme ? Cet écart est un peu important... 1,3 point de pourcentage peut sembler peu, mais appliqué à une croissance des ventes de seulement 1 % ? C'est un peu risqué.
Je ris quand je vois les petites capitalisations passer de 3 % à 5 %, ce n'est pas une expansion de marge bénéficiaire, c'est une illusion... Sans pouvoir de fixation des prix, on veut encore faire n'importe quoi ?
Les 400 milliards investis dans l'IA ont été portés à 539 milliards, si cet argent pouvait vraiment être monétisé, qu'aurait-on besoin d'analyser... La question est : est-ce possible ?
Les entreprises ont déjà épuisé leur carte d'augmentation de prix, les consommateurs ne peuvent plus suivre, et espérer une reprise de la marge bénéficiaire est vraiment trop optimiste... La réalité pourrait bien donner une leçon sévère au marché.
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NFTArchaeologist
· 01-12 05:45
Goldman Sachs dit non, mais le marché continue de yy… cette différence est vraiment grande
Une augmentation de seulement 1% des ventes réelles et on veut encore augmenter la marge bénéficiaire ? Cette logique est un peu absurde
Les petites capitalisations passent de 3% à 5% en explosion ? Réveille-toi, ce n’est pas un rêve éveillé
Les géants de l’IA dépensent tellement d’argent, le risque que les bénéfices soient inversément absorbés n’est pas négligeable
La stratégie de hausse des prix est déjà usée, les consommateurs y sont déjà résistants
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NeonCollector
· 01-12 05:44
Goldman Sachs dit que ce n'est pas possible, le marché continue de souffler, cette vague de prévisions de rentabilité risque de faire plonger le marché
Ces données semblent être inventées, une croissance de 1% des ventes et encore vouloir augmenter la rentabilité ? Les consommateurs commencent à se retirer
Une hausse de 67% des petites capitalisations, est-ce un rêve ou une épreuve ?
Les dépenses en IA sont si importantes, peuvent-elles vraiment rapporter ? À ce rythme, il ne restera que les géants en vie
Les augmentations de prix ont déjà été épuisées, où peut-on encore s'étendre ensuite ?
C'est trop optimiste, le risque est devant nos yeux
Récemment, le marché a connu une divergence intéressante en ce qui concerne les attentes de rentabilité. D'un côté, la prudence des institutions — Goldman Sachs a clairement indiqué qu'il ne s'attendait pas à une expansion substantielle de la marge bénéficiaire dans les résultats du Q4 ; de l'autre, l'optimisme du marché — la prévision générale est que la marge bénéficiaire passera de 12,3 % en 2025 à 13,6 %-13,7 % en 2026, soit une hausse de 1,3 point de pourcentage.
À quel point cette hausse est-elle agressive ? La réponse se trouve dans l'histoire. Après la pandémie, la marge bénéficiaire est passée de 10 % à 12 % en 4 trimestres, tandis que le marché espère maintenant réaliser une augmentation de 1,4 point de pourcentage en utilisant le même laps de temps. Cela suppose soit un pouvoir de fixation des prix des entreprises qui explose soudainement, soit une réduction structurelle des coûts. Le problème, c'est que les données semblent aller à l'encontre de cette hypothèse.
Regardons les signaux contradictoires du côté des ventes : la croissance réelle des ventes au Q4 2025 n'est que de 1 %, mais la contribution de l'inflation est de 3,5 %. En d'autres termes, les entreprises ont déjà épuisé leur capacité à augmenter les prix. Les consommateurs résistent, comme en témoigne la faible croissance des ventes réelles. Dans ce contexte, maintenir une marge de 12,3 % est déjà un défi, alors vouloir l'étendre à 13,6 % ? La tâche est vraiment ardue.
Du côté de l'IA, ce n'est pas non plus une bonne nouvelle. La partie optimiste du marché repose sur l'amélioration de la productivité grâce à l'IA, avec les hyperscalers( dont les dépenses en capital devraient passer de 4000 milliards de dollars en 2025 à 5390 milliards en 2026. Mais c'est là tout le paradoxe — cet investissement massif en capital est en soi un mécanisme d'érosion des marges. Si la monétisation de l'IA ne suit pas le rythme des investissements, les profits des géants technologiques) représentant 25 % du marché( pourraient en fait être comprimés.
Ce qui est peut-être le plus dur à avaler, c'est la prévision pour les petites capitalisations. La marge nette du Russell 2000 est prévue pour passer de 3 % à 5 %, soit une hausse de 67 %. Cela ressemble à une équation mathématique plutôt qu'à une réalité — les petites capitalisations ont généralement peu de pouvoir de fixation des prix, et dans un environnement où la croissance des ventes ralentit et les coûts ont du mal à diminuer, imaginer une telle multiplication des marges est peut-être un peu trop optimiste.