Le marché domestique des paiements connaît une transformation radicale. D'une part, les petites et moyennes institutions de paiement continuent de se désengager. D'ici la fin 2025, la Banque centrale aura annulé au total 107 licences de paiement, il ne reste actuellement que 163 institutions titulaires de licences, soit une baisse de plus de 40 % par rapport au pic.
D'autre part, les acteurs majeurs augmentent considérablement leur capital. Lors du récent changement d'enregistrement commercial, Tenpay a vu son capital social passer de 15,3 milliards à 22,3 milliards de yuans. Douyin Pay, Online Banking, et d'autres ont également lancé des plans d'augmentation de capital allant de plusieurs centaines de millions à plusieurs milliards.
Pourquoi jouer ainsi ? En résumé, le gâteau intérieur ne laisse plus beaucoup de marges. Les taux de paiement restent longtemps bloqués entre 0,3 % et 0,6 %, ce qui comprime au maximum la marge bénéficiaire. En comparaison, les taux de paiement transfrontaliers internationaux atteignent facilement 1,5 % à 3 %, soit environ cinq fois plus que le marché intérieur.
Une tendance évidente est que de plus en plus d'entreprises commencent à s'implanter sur des marchés émergents comme le Moyen-Orient et l'Asie du Sud-Est, dans le but de construire un réseau de règlement mondial à l'étranger. Cependant, l'expansion à l'international n'est pas facile : coûts élevés des licences, exigences réglementaires labyrinthiques, variables géopolitiques, autant de défis incontournables. La sortie du marché domestique pour les paiements est passée d'une course rapide à une bataille d'endurance et de conformité.
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PseudoIntellectual
· 01-13 21:07
La voie de l'internationalisation est vraiment d'une difficulté exceptionnelle, on a l'impression que c'est maintenant une question de conformité et de endurance.
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TestnetNomad
· 01-12 05:55
107 licences annulées, cette vitesse... Le paysage des paiements domestiques va vraiment être complètement rebattu
Des taux de seulement 0,3%-0,6%, comment faire pour survivre, pas étonnant que tout le monde doive se tourner vers l'étranger
Partir à l'international semble facile, mais avec tous ces coûts de conformité, on risque de perdre la face
Tenpay a injecté 7 milliards de yuans d'un seul coup, ils ont vraiment quelque chose
Les petites et moyennes institutions ne peuvent plus tenir, c'est la réalité où les gros mangent les petits
Les frais de paiement transfrontalier peuvent atteindre 3% ? Là, c'est vraiment un autre monde
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GasGoblin
· 01-12 05:46
Sorti à l'international, les marges internes sont vraiment faibles, qui ne voudrait pas d'un écart de cinq fois ?
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VibesOverCharts
· 01-12 05:46
Les paiements domestiques sont vraiment à fond, les taux ont été poussés à 0,3 %, comment quelqu'un peut-il supporter ça... Pas étonnant que les leaders augmentent leur levier pour se lancer à l'étranger, l'espace de taux cinq fois supérieur pour les transactions transfrontalières est tout simplement irrésistible
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MEVvictim
· 01-12 05:44
Ce marché intérieur ne peut vraiment plus avancer, même avec des frais à moitié prix, personne ne gagne d'argent. Pas étonnant que tout le monde doive se tourner vers l'étranger.
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CountdownToBroke
· 01-12 05:39
Les frais domestiques sont morts à cause de la concurrence, l'expansion à l'international est la seule voie, mais ce n'est vraiment pas accessible à tout le monde.
Le marché domestique des paiements connaît une transformation radicale. D'une part, les petites et moyennes institutions de paiement continuent de se désengager. D'ici la fin 2025, la Banque centrale aura annulé au total 107 licences de paiement, il ne reste actuellement que 163 institutions titulaires de licences, soit une baisse de plus de 40 % par rapport au pic.
D'autre part, les acteurs majeurs augmentent considérablement leur capital. Lors du récent changement d'enregistrement commercial, Tenpay a vu son capital social passer de 15,3 milliards à 22,3 milliards de yuans. Douyin Pay, Online Banking, et d'autres ont également lancé des plans d'augmentation de capital allant de plusieurs centaines de millions à plusieurs milliards.
Pourquoi jouer ainsi ? En résumé, le gâteau intérieur ne laisse plus beaucoup de marges. Les taux de paiement restent longtemps bloqués entre 0,3 % et 0,6 %, ce qui comprime au maximum la marge bénéficiaire. En comparaison, les taux de paiement transfrontaliers internationaux atteignent facilement 1,5 % à 3 %, soit environ cinq fois plus que le marché intérieur.
Une tendance évidente est que de plus en plus d'entreprises commencent à s'implanter sur des marchés émergents comme le Moyen-Orient et l'Asie du Sud-Est, dans le but de construire un réseau de règlement mondial à l'étranger. Cependant, l'expansion à l'international n'est pas facile : coûts élevés des licences, exigences réglementaires labyrinthiques, variables géopolitiques, autant de défis incontournables. La sortie du marché domestique pour les paiements est passée d'une course rapide à une bataille d'endurance et de conformité.