#密码资产动态追踪 Sur le chemin de la maîtrise des actifs cryptographiques, il est inévitable de traverser une grosse correction — je l’appelle le moment du « briser pour rebâtir ». Ce qui fait le plus grand bien à la croissance, ce n’est souvent pas la perte flottante, mais le moment où une perte énorme en argent réel s’abat rapidement.

Beaucoup pensent que la signification d’une grosse perte se limite à améliorer la perception du risque. Faux. Son vrai rôle est de vous rendre « insensible » à la perte — accepter l’échec comme une norme, ce qui permet de rester calme lors des fenêtres d’opportunité, d’oser prendre des positions importantes, d’oser continuer à participer. Ceux qui recherchent uniquement une faible retracement et se protègent constamment finissent souvent par gagner le moins.

Pourquoi ? Parce que vous inversez la logique en vous comparant aux institutions.

Les institutions ont besoin d’une courbe de valeur nette lisse — c’est la demande des LP, c’est aussi leur destin. Mais qu’est-ce qui est le moins précieux pour les investisseurs particuliers ? Le temps et le coût de changement de position. Nous pouvons nous battre sur une direction, mais les institutions ne peuvent pas. Donc copier la stratégie conservatrice des institutions n’a pas beaucoup de sens pour les particuliers. Le résultat d’une gestion excessive du retracement et d’une prudence excessive, c’est que l’espace de croissance atteint un plafond.

J’ai vu des personnes qui prennent des positions importantes dans la tech, avec $TSLA et une grande société de puces réalisant chacune un rendement de 10x — mais ces personnes sont rares. Cela paraît simple en regardant en arrière, mais si on donne la même opportunité à 1000 personnes, il n’y en aura probablement que quelques-unes qui réussiront.

Où est le problème ? Dans le cadre de pensée.

Les excellents formés par une éducation basée sur la quantité de questions, habitués à une différence d’attentes linéaire — hypothèse → validation → exécution. Mais les actions de croissance ne sont pas linéaires, elles sont pleines de cygnes noirs. Dès que la réalité dévie des attentes, ils coupent immédiatement leurs positions, changent de secteur. Pour devenir un « penseur hors des sentiers battus » et un « vrai croyant », dans le système éducatif d’Asie de l’Est… c’est très difficile. La plupart des regrets du marché primaire viennent aussi de là : ces opportunités manquées ne sont pas dues à une incapacité à voir, mais à une hésitation. La majorité des gens ne sont pas battus par leurs compétences en IC, mais par leur « manque de conviction » qui les consume intérieurement. Ce n’est pas forcément un problème de caractère — je pense que c’est un problème de patrimoine culturel.

Notre base fondamentale n’est pas « ne pas faire d’erreurs », mais « être courageux ».

C’est pourquoi beaucoup adoptent une stratégie extrêmement tendue et conservatrice pour contrôler chaque retracement. Et le résultat ? Lorsqu’un facteur imprévu entraîne une perte énorme, tout s’effondre. La cause de cet effondrement n’est pas seulement l’argent — c’est l’incapacité à accepter cette « défaite embarrassante ». Dans leur perception de soi, qu’est-ce que l’échec signifie ? Cela signifie une négation totale de leur valeur personnelle.

C’est là que réside le vrai problème psychologique.

Apprendre à vivre avec la perte, ce n’est pas apprendre à gagner plus d’argent, mais apprendre à vivre.