Polymarket repense le mécanisme de confiance des oracles : de la dépendance à Polygon à l'ère autonome des L2

Polymarket est en train de vivre une transformation profonde de ses infrastructures. Récemment, dans la communauté officielle Discord, Mustafa, un membre de l’équipe du projet, a confirmé une décision clé : la construction d’un réseau L2 indépendant est devenue la priorité actuelle de la plateforme. Derrière ce changement, se cache la triple difficulté rencontrée par les plateformes de marchés prédictifs lors de leur expansion — goulets d’étranglement de performance, défaillances du mécanisme de confiance, et la pression réglementaire imminente.

Plafond de performance : du “prêt-à-porter” à la “construction autonome” comme choix inévitable

Depuis longtemps, Polymarket bénéficie de l’expansion initiale grâce au réseau Polygon, mais avec la croissance exponentielle du volume des transactions, ce modèle d’infrastructure partagée a progressivement révélé ses faiblesses fatales.

En 2025, le réseau principal Polygon a connu 15 incidents divers, incluant des interruptions de maintenance, des baisses de performance, etc. Un incident grave s’est produit du 12 au 13 décembre, où le réseau Polygon est tombé dans un état de “transactions par intermittence en pause”. Cette interruption a entraîné une réponse lente du RPC du réseau principal, un grand nombre d’ordres de prédiction en attente dans le pool de mémoire, et leur impossibilité d’être exécutés normalement. Plus problématique encore, le 10 septembre, un problème de “délai de finalité de consensus” — bien que les transactions sur le réseau Polygon soient confirmées progressivement, la couche de consensus ne pouvait pas fournir de signal de confirmation finale, ce qui a plongé le système de règlement de Polymarket dans une impasse de plusieurs heures.

Pour une plateforme préparant une IPO, soutenue par la société mère ICE du NYSE, cette instabilité infrastructurelle menace directement ses perspectives de conformité. Lorsqu’un utilisateur perd la possibilité de parier face à des événements en rapide évolution à cause de congestion réseau sous-jacente, cette expérience ébranle la confiance dans la plateforme.

En construisant un L2 indépendant, Polymarket peut se libérer de la concurrence pour l’espace de bloc avec d’autres dApps, tout en pouvant personnaliser en profondeur les besoins spécifiques des marchés prédictifs. Cela signifie non seulement un environnement réseau plus stable, mais surtout, Polymarket obtiendra un contrôle central sur le tri des blocs, ce qui permettra d’optimiser la friction des transactions et de récupérer les revenus issus des frais auparavant versés à la blockchain publique.

Polymarket a lancé sur son site officiel un programme Builder et une documentation Wiki, ouvrant systématiquement ses interfaces et outils aux développeurs externes. Construire un écosystème véritablement fermé dans un environnement de blockchain publique est difficile, mais avec la maturité du L2, les applications autour de la prédiction, du règlement et de la manipulation de l’information pourront migrer nativement vers ce réseau L2, apportant ainsi utilisateurs, volume de transactions et cas d’usage concrets.

Crise des oracles : la gestion violente du mécanisme de confiance UMA

Si un L2 haute performance et peu sujet aux défaillances constitue l’ossature de l’empire des prédictions, alors l’oracle en est le cœur. Depuis longtemps, Polymarket dépend fortement du mécanisme d’oracle optimiste d’UMA, mais dans un contexte de croissance explosive du volume de transactions, cette dépendance externe évolue en un risque systémique potentiel.

Le mécanisme de résolution des litiges d’UMA, lorsqu’il traite des controverses complexes, nécessite souvent un cycle de confirmation de 48 heures — 24 heures de vote anonyme plus 24 heures de révélation. Ce délai ralentit considérablement la circulation des capitaux, et laisse aussi des failles pour la manipulation par de gros acteurs.

En 2025, la communauté Polymarket a connu plusieurs controverses graves, illustrant les défauts du mécanisme UMA. La plus notable étant l’affaire du “costume de Zelensky” d’une valeur de 2,37 milliards de dollars. Bien que plusieurs médias reconnurent que la tenue de Zelensky lors du sommet de l’OTAN respectait la définition du costume, les baleines d’UMA, guidées par leurs intérêts, ont voté contre cette conclusion. L’incident suivant, “l’affaire des contrats miniers ukrainiens”, a empiré la situation — en l’absence de toute confirmation officielle, les baleines UMA ont de nouveau utilisé leur influence pour imposer une décision, malgré l’admission de Polymarket que cette décision était “inattendue”, ils ont refusé toute compensation en invoquant des restrictions de protocole de base.

Ce “gouvernement autoritaire” va à l’encontre du fondement objectif de consensus décentralisé des marchés prédictifs, causant des pertes de plusieurs millions de dollars, ce qui revient à se moquer de l’équité des marchés décentralisés.

Polymarket a déjà commencé à migrer ses flux de prix des marchés de prédiction en cryptomonnaie vers Chainlink, ce qui montre que la plateforme a pris conscience que pour des marchés nécessitant une haute précision et une résistance à la manipulation, un simple mécanisme de vote externe ne suffit plus.

En intégrant verticalement un oracle natif, Polymarket peut construire sur son propre protocole un système de confiance basé sur le staking du jeton POLY. Les règlements quotidiens seront exécutés rapidement et à faible coût par des nœuds natifs hautement automatisés, tandis que les litiges complexes seront décidés par de véritables parties prenantes détenant des intérêts en POLY. Cette intégration souveraine de l’oracle réduit considérablement la durée de règlement et élimine l’espace de rente généré par des intermédiaires externes.

Structure binaire des actions et des tokens : le rôle de POLY comme moyen de production

Concernant la position du jeton POLY, l’enjeu principal est de clarifier la relation entre “action” et “token”.

Lorsque Polymarket a atteint une valorisation de 9 milliards de dollars et a lancé ses plans d’IPO, le marché craignait que la voie de la tokenisation ne soit remplacée par un processus d’IPO conforme. Mais le 24 octobre dernier, le CMO Matthew Modabber a confirmé sur Twitter le lancement d’une émission et d’un airdrop de POLY, ce qui, combiné à la planification infrastructurelle ultérieure, montre que Polymarket suit une voie “double” unique.

La structure actionnariale, en tant que vecteur du monde financier traditionnel, porte la valeur de la marque, les licences de conformité et les profits de la société, offrant aux investisseurs traditionnels une référence à long terme ; tandis que POLY est défini comme “moyen de production” et “matière première” de l’écosystème des marchés prédictifs. Il ne s’agit plus d’un simple certificat de gouvernance flottant, mais d’un carburant pour faire fonctionner le réseau L2, d’un enjeu de staking pour les oracles, et d’un support physique pour le règlement et les frais dans l’écosystème.

Ce positionnement de la “disponibilité” du token permet d’éviter le risque réglementaire d’être considéré comme un titre, tout en permettant à POLY de s’intégrer profondément dans le protocole et les applications, réalisant ainsi une véritable couplage entre valeur et usage concret.