Lorsque la plateforme de trading de premier plan dépasse les trois milliards d'utilisateurs, elle se trouve précisément à un moment où le capital mondial revalorise la liquidité. Il ne s'agit pas seulement d'une croissance numérique, mais d'une transformation structurelle du rôle de la plateforme — elle ne peut plus se limiter à être un simple lieu d'échange, mais doit être positionnée comme une infrastructure financière cryptographique. Elle doit à la fois faire face à l'épreuve du cadre réglementaire et répondre aux besoins des institutions mondiales et des particuliers dans des scénarios concrets.
Ce qui a réellement changé l'écosystème ces deux dernières années, ce sont en fait l'organisation et la conformité, deux éléments qui semblent souvent monotones. Après avoir dissipé l'incertitude réglementaire aux États-Unis grâce à des règlements importants, la plateforme a commencé à obtenir des licences dans plusieurs juridictions, restructuré ses organes de gestion, et introduit un système de double CEO — séparant complètement la communication réglementaire et le développement des produits pour les utilisateurs. Réaliser cela avec un système d'une taille proche du PIB d'un pays moyen ressemble davantage à une évolution inévitable d'un grand réseau financier.
Les changements plus profonds proviennent de l'expansion des actifs et du réseau de paiement. Le nouveau mécanisme d'émission d'actifs sur la chaîne est essentiellement un système de sélection de projets en version cryptographique — allant du filtrage d'informations, à l'accumulation de liquidités, jusqu'au choix final pour la mise sur le marché. La plateforme assume de plus en plus le rôle de découverte des prix en amont ; la diffusion rapide des paiements en stablecoins permet à la plateforme d'entrer pour la première fois dans un réseau commercial transfrontalier, accumulant une échelle d'utilisation mesurable dans des scénarios réels tels que les entreprises de la chaîne d'approvisionnement, les services de voyage, ou les travailleurs indépendants.
Les investisseurs institutionnels intègrent de plus en plus les actifs cryptographiques dans leur liste de configurations standard, et ces positions, lors de la couverture dynamique et du rééquilibrage, dépendent inévitablement des pools de liquidité les plus profonds au monde.
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GasFeeCrier
· Il y a 19h
Le système à double CEO est vraiment une idée géniale, séparant complètement la régulation et le produit, c'est la stratégie que les grandes plateformes devraient adopter.
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LiquidatedTwice
· 01-14 11:35
Putain, c'est ça la véritable transformation des infrastructures, pas des chiffres de croissance à la con, c'est vraiment destiné à supporter tout le réseau financier.
Le système à double CEO, c'est une idée géniale, enfin quelqu'un a compris que la régulation et le produit ne peuvent pas être mélangés.
Les stablecoins dans la chaîne d'approvisionnement ? Cette fois, ce n'est pas une simple opération de marketing, il faut des scénarios réels pour que ça fonctionne.
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ParallelChainMaxi
· 01-14 02:25
300 millions d'utilisateurs écoutent beaucoup, mais le véritable tournant sera lorsque le paiement en stablecoin se généralisera, c'est là que les investisseurs particuliers pourront vraiment l'utiliser.
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DataOnlooker
· 01-13 16:57
Il semble que les grandes plateformes passent d'une simple bourse à une infrastructure financière. En clair, cela signifie qu'il faut vraiment jouer le jeu. Je pense que le système à double CEO est acceptable, car séparer la régulation et le produit permet d'éviter les conflits d'intérêts. Mais pour revenir à la réalité, 300 millions d'utilisateurs semblent impressionnants, mais ce sont probablement les institutions qui ont une véritable fidélité...
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TokenomicsShaman
· 01-13 16:57
Le système à double CEO est une idée brillante, la régulation et le produit sont complètement séparés, on n'a plus besoin qu'une seule personne porte deux casquettes.
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EthSandwichHero
· 01-13 16:47
300 millions d'utilisateurs, ce chiffre paraît impressionnant, mais pour être honnête, la véritable épreuve ne fait que commencer... La stratégie à deux CEO semble plutôt audacieuse
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DAOdreamer
· 01-13 16:44
300 millions d'utilisateurs, c'est joli à dire, mais ce ne sont pas vraiment ces institutions qui gagnent de l'argent, non ? Le système à double CEO semble professionnel, mais en réalité, c'est juste une nouvelle façon de se décharger des responsabilités haha
Je suis plutôt optimiste concernant les paiements en stablecoins, enfin, il y a enfin un peu de cas d'utilisation concret
Pour revenir à ce qui est dit sur la liquidité, en gros, ce n'est rien d'autre qu'une situation où le gagnant remporte tout
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gaslight_gasfeez
· 01-13 16:41
La stratégie des double CEO est vraiment brillante, la régulation et le produit étant complètement séparés, c'est la posture que les acteurs doivent adopter
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TokenVelocityTrauma
· 01-13 16:31
Les trois cents millions d'utilisateurs, ce chiffre n'est en réalité pas si impressionnant. La véritable nouveauté, c'est qu'ils se lancent dans le secteur des infrastructures, c'est là que se trouve l'essentiel.
Le système à double CEO est plutôt intéressant, en séparant conformité et produit, cela montre que ces gens comprennent vraiment comment fonctionne la régulation.
L'intégration des stablecoins dans la chaîne d'approvisionnement semble être quelque chose de réellement applicable, contrairement aux échanges qui paraissent plus virtuels.
Les pools de liquidité les plus profonds dominent tout, cette logique n'est pas fausse, mais ne risque-t-elle pas de concentrer davantage les risques ?
Le mécanisme d'émission d'actifs sur la blockchain ressemble beaucoup à celui du TradFi, est-ce que cette approche peut fonctionner ?
Lorsque la plateforme de trading de premier plan dépasse les trois milliards d'utilisateurs, elle se trouve précisément à un moment où le capital mondial revalorise la liquidité. Il ne s'agit pas seulement d'une croissance numérique, mais d'une transformation structurelle du rôle de la plateforme — elle ne peut plus se limiter à être un simple lieu d'échange, mais doit être positionnée comme une infrastructure financière cryptographique. Elle doit à la fois faire face à l'épreuve du cadre réglementaire et répondre aux besoins des institutions mondiales et des particuliers dans des scénarios concrets.
Ce qui a réellement changé l'écosystème ces deux dernières années, ce sont en fait l'organisation et la conformité, deux éléments qui semblent souvent monotones. Après avoir dissipé l'incertitude réglementaire aux États-Unis grâce à des règlements importants, la plateforme a commencé à obtenir des licences dans plusieurs juridictions, restructuré ses organes de gestion, et introduit un système de double CEO — séparant complètement la communication réglementaire et le développement des produits pour les utilisateurs. Réaliser cela avec un système d'une taille proche du PIB d'un pays moyen ressemble davantage à une évolution inévitable d'un grand réseau financier.
Les changements plus profonds proviennent de l'expansion des actifs et du réseau de paiement. Le nouveau mécanisme d'émission d'actifs sur la chaîne est essentiellement un système de sélection de projets en version cryptographique — allant du filtrage d'informations, à l'accumulation de liquidités, jusqu'au choix final pour la mise sur le marché. La plateforme assume de plus en plus le rôle de découverte des prix en amont ; la diffusion rapide des paiements en stablecoins permet à la plateforme d'entrer pour la première fois dans un réseau commercial transfrontalier, accumulant une échelle d'utilisation mesurable dans des scénarios réels tels que les entreprises de la chaîne d'approvisionnement, les services de voyage, ou les travailleurs indépendants.
Les investisseurs institutionnels intègrent de plus en plus les actifs cryptographiques dans leur liste de configurations standard, et ces positions, lors de la couverture dynamique et du rééquilibrage, dépendent inévitablement des pools de liquidité les plus profonds au monde.