La synchronisation du lancement d’un projet revêt une importance surprenante. Un lancement réussi précédent crée un élan—ce que les traders appellent l’« effet rampe de lancement »—qui peut propulser même des projets médiocres à des niveaux de financement importants. Les investisseurs surfent sur la vague d’enthousiasme, en allouant du capital plus librement lorsque le sentiment est favorable.

Inversez la situation : si le projet précédent sous-performe, le marché se refroidit rapidement. L’enthousiasme s’évapore. Les nouveaux lancements rencontrent des vents contraires, quel que soit leur mérite. Il s’agit moins du projet lui-même que de l’état émotionnel et financier du marché à ce moment précis. La synchronisation, en d’autres termes, peut faire ou défaire les entreprises Web3 en phase de démarrage.