L'année dernière, j'ai participé à un événement Starknet, principalement pour discuter de la façon de développer le marché Asie-Pacifique. Résultat, j'ai constaté que l'attitude de l'équipe n'était pas très coopérative, la communication était aussi assez gênante. Plus tard, j'ai décidé de me consacrer à Solana, et j'ai découvert que leur approche d'expansion dans la région Asie-Pacifique était complètement différente — ouverte, pragmatique, ils veulent vraiment faire avancer les choses. En réalité, pour une blockchain publique, l'écosystème dépend finalement des personnes. La motivation de l'équipe, on la voit tout de suite. Actuellement, je suis responsable de la croissance en Asie-Pacifique chez Solana, et je trouve que la direction est particulièrement claire, cette différence est vraiment notable. Choisir un projet qui veut vraiment avancer est vraiment important.