L'approche en haltère dans la scalabilité de la blockchain fonctionne discrètement mais efficacement. Imaginez ceci : 15 à 18 millions de transactions quotidiennes circulant via les canaux de détail, tandis que des actifs réels de qualité institutionnelle comme le BUIDL de BlackRock construisent simultanément leur infrastructure en chaîne. Peu de réseaux parviennent à réaliser cette double dynamique. Vous regardez quelque chose qui comble le fossé entre l'adoption grand public et le capital institutionnel — la vélocité du retail rencontre des actifs de niveau entreprise. La plupart des chaînes choisissent une voie et s'y tiennent. Celles qui font les deux à grande échelle ? C'est la véritable différence dans ce cycle.
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GasFeeTherapist
· Il y a 9h
Retail + institution en progression simultanée, c'est ça la véritable barrière naturelle
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ChainDetective
· Il y a 9h
Un volume de transactions quotidien en détail de plusieurs millions + une construction synchronisée d'actifs de niveau institutionnel, c'est ça la véritable façon de se démarquer.
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GasFeeSobber
· Il y a 9h
Génial, c'est le niveau que je voulais voir, une double impulsion du retail et des institutions
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DarkPoolWatcher
· Il y a 9h
Le mélange de flux des petits investisseurs et d'actifs institutionnels est effectivement prometteur, mais la plupart des blockchains ne peuvent tout simplement pas suivre ce rythme.
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UnluckyLemur
· Il y a 9h
Vraiment ? Une moyenne quotidienne de 15 millions de transactions ne serait crédible que si elle était accompagnée d’un RWA de niveau institutionnel ? On dirait presque une histoire pour enfants.
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OnchainDetective
· Il y a 10h
Selon les données on-chain, le volume quotidien de 15 à 18 millions semble un peu trop rond, il faut creuser davantage pour connaître la véritable origine des fonds des adresses de portefeuille, sinon il y a un risque de tomber dans le piège.
L'approche en haltère dans la scalabilité de la blockchain fonctionne discrètement mais efficacement. Imaginez ceci : 15 à 18 millions de transactions quotidiennes circulant via les canaux de détail, tandis que des actifs réels de qualité institutionnelle comme le BUIDL de BlackRock construisent simultanément leur infrastructure en chaîne. Peu de réseaux parviennent à réaliser cette double dynamique. Vous regardez quelque chose qui comble le fossé entre l'adoption grand public et le capital institutionnel — la vélocité du retail rencontre des actifs de niveau entreprise. La plupart des chaînes choisissent une voie et s'y tiennent. Celles qui font les deux à grande échelle ? C'est la véritable différence dans ce cycle.