Observer les tendances récentes dans le secteur des blockchains publiques, il y a un phénomène qui mérite vraiment d’être souligné — certains des principaux blockchains présentent un problème évident d’inefficacité dans la répartition des ressources.

En comparaison, Solana a récemment connu une croissance très rapide. En surface, cela semble soutenu par une narration autour de l’IA, mais qu’est-ce qui a vraiment déclenché cette explosion ? Des choses comme le tomato sol ou le plugin ralph relayés par Claude. La clé, c’est quoi ? Ces projets ont déjà une base de trafic énorme dans le Web2, avec des attributs de diffusion intégrés, ils n’ont pas besoin de se battre pour l’innovation conceptuelle. En intégrant une écosystème, ils peuvent plutôt en profiter pour se démarquer, attirer un grand nombre d’utilisateurs hors ligne. C’est ce qu’on appelle faire d’une pierre deux coups.

Regardons maintenant la stratégie de certains des principaux blockchains — ils investissent massivement dans des concepts d’innovation autonome, mais quel est le résultat ? Investir 100, peut-être ne récolter que 30. Beaucoup de projets sont banals, manquent de véritables supporters. Au final, ils deviennent des jeux de division interne, sans véritable externalité.

Où est le problème ? La mauvaise allocation des ressources. Certains projets ont déjà des centaines de millions d’audience sur Weibo, Douyin, TikTok, et on peut vérifier leur indice Baidu ou Google, leur popularité est là. Si ces projets sont réellement développés, un investissement de 100 pourrait rapporter 10 000, et attirer des détenteurs fidèles ainsi qu’une externalité pour l’écosystème. Mais cela est souvent ignoré.

Plutôt que de dépenser des dizaines de millions en publicité, il vaut mieux soutenir des projets qui ont une base de consensus et une reconnaissance hors ligne. C’est une stratégie de lancement à froid très efficace. Le plafond de l’écosystème ne réside souvent pas dans la technologie, mais dans la capacité à identifier précisément le consensus du marché et à orienter les ressources en conséquence.

Une fois qu’un blockchain parvient à briser cette impasse, en utilisant une stratégie de croisement de secteurs pour se démarquer, la marge de manœuvre pour les nouveaux entrants sera considérablement réduite. La fenêtre d’opportunité actuelle n’est peut-être pas aussi large qu’on le pense.