Avantage concurrentiel réel ? Prendre des connaissances de pointe provenant des marchés développés et les appliquer dans les économies émergentes. C'est là que se trouve l'écart.
Réfléchissez-y—la plupart des régions sous-développées manquent d'infrastructures commerciales sophistiquées, pourtant elles disposent d'un potentiel énorme inexploité. Vous apportez une expertise opérationnelle, des insights sur le marché et les meilleures pratiques mondiales. Les marchés locaux offrent la demande brute et la vélocité de croissance que les marchés matures ne peuvent plus égaler.
L'asymétrie est folle. Vous ne faites pas simplement concurrence sur les prix ou ne vous laissez pas entraîner dans des marchés de matières premières féroces. Au contraire, vous introduisez de l'efficacité, l'intégration technologique et des modèles commerciaux qui n'existent tout simplement pas encore là-bas.
Opportunités de déploiement de capital ? Pratiquement illimitées. Canaux de distribution que personne n'a optimisés. Bases de consommateurs affamées de solutions. Et souvent, des environnements réglementaires qui sont flexibles plutôt que étouffants.
Il ne s'agit pas de charité ou de "aider les marchés émergents". C'est une pure économie. Les rendements du capital, la rapidité de la capture du marché, la possibilité de croissance—c'est asymétrique par rapport aux marchés saturés du premier monde.
Le véritable avantage n'est pas seulement le capital ou la chance. C'est l'arbitrage de connaissances. Et c'est un manuel qui se compound.
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ThesisInvestor
· Il y a 7h
ngl c'est exactement ce que je disais, l'arbitrage de connaissances est la vraie voie. La même chose que dans les pays développés, utilisée ailleurs, écrasant directement la concurrence... Le marché étant saturé, il aurait fallu regarder ailleurs depuis longtemps.
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VibesOverCharts
· Il y a 8h
La logique de l'arbitrage de connaissances est vraiment puissante, mais le point clé reste la capacité d'exécution. Connaître le gap ne sert à rien si on ne peut pas réellement le mettre en œuvre.
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LiquidatedNotStirred
· Il y a 8h
Je vois clair dans cette logique d'arbitrage de connaissances depuis longtemps, le vrai défi réside dans la capacité d'exécution et la localisation des opérations... La plupart des gens pensent simplement à profiter de la vague, mais peu comprennent réellement le marché local.
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GovernancePretender
· Il y a 8h
Je suis d'accord sur le principe de l'arbitrage de connaissances, mais en pratique, ce n'est pas aussi idéal, l'eau est si profonde.
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TommyTeacher
· Il y a 8h
Le mode de jeu knowledge arbitrage est vraiment intéressant, mais en réalité, peu de personnes parviennent à l'exécuter comme prévu. Beaucoup sont encore préoccupés par des questions morales, sans se rendre compte que d'autres ont déjà gagné énormément.
Avantage concurrentiel réel ? Prendre des connaissances de pointe provenant des marchés développés et les appliquer dans les économies émergentes. C'est là que se trouve l'écart.
Réfléchissez-y—la plupart des régions sous-développées manquent d'infrastructures commerciales sophistiquées, pourtant elles disposent d'un potentiel énorme inexploité. Vous apportez une expertise opérationnelle, des insights sur le marché et les meilleures pratiques mondiales. Les marchés locaux offrent la demande brute et la vélocité de croissance que les marchés matures ne peuvent plus égaler.
L'asymétrie est folle. Vous ne faites pas simplement concurrence sur les prix ou ne vous laissez pas entraîner dans des marchés de matières premières féroces. Au contraire, vous introduisez de l'efficacité, l'intégration technologique et des modèles commerciaux qui n'existent tout simplement pas encore là-bas.
Opportunités de déploiement de capital ? Pratiquement illimitées. Canaux de distribution que personne n'a optimisés. Bases de consommateurs affamées de solutions. Et souvent, des environnements réglementaires qui sont flexibles plutôt que étouffants.
Il ne s'agit pas de charité ou de "aider les marchés émergents". C'est une pure économie. Les rendements du capital, la rapidité de la capture du marché, la possibilité de croissance—c'est asymétrique par rapport aux marchés saturés du premier monde.
Le véritable avantage n'est pas seulement le capital ou la chance. C'est l'arbitrage de connaissances. Et c'est un manuel qui se compound.